參加2007年中國國際水泥峰會的業內人士一致認為，水泥工業大規模戰略重組的條件已經形 成，一批大企業、大集團將在此過程中發展壯大。
神光分析：
1、水泥業產能過剩明顯。我國的水泥行業是一個典型的產能過剩，結構失衡的行業。統計顯示，隨著近 年固定資產的快速投資，2005年我國的水泥產能已達13億噸，而國內水泥市場需求不到10.5億噸，產能 過剩達到2.5億噸。預計到2010年，國內水泥需求量為12-12.5億噸，這樣也比2005年的產能少0.5-1億噸 ，未來水泥行業總量過剩、結構失衡的矛盾非常突出。
2、水泥業并購乃大勢所趨。我國水泥業的產能過剩主要是由于市場準入門坎較低，區域性經營相當明顯 ，大量的小規模企業的出現，極大地分散了龍頭企業的集中度，造成重復建設，降低了資產的使用效率 。而水泥行業卻是典型的規模經濟行業，從水泥行業的發展規律來看，經營區域性特點明顯的水泥產品 ，龍頭水泥企業在區域市場中的市場份額只有達到60%以上，才能起到穩定區域價格作用。目前，世界前 50家水泥巨頭的生產集中度已達到60%以上。因此，要達到穩定區域水泥價格的作用，提高我國水泥行業 的集中度，仍是當務之急。
3、并購重心將逐漸轉移。法國拉法基集團收購四川雙馬；HOLCHINB.V.增持華新水泥A股；德國海德堡入 股冀東水泥的子公司；海螺水泥引入MSAsiaInvestmentLimit-ed（摩根士丹利公司之附屬公司）和國際 金融公司（世界銀行集團成員之一）兩家戰略投資者；愛爾蘭CRH公司擬購買亞泰集團所屬全部水泥企業 26%的股權；特別是HOLCHINB.V.增持華新水泥A股獲得商務部的批準。在過去的幾年里，外資并購我國水 泥業上演的是紅紅火火。但也因為此前外資并購多鎖定在一線水泥龍頭上，并且引起了國家有關部門的 注意，在06年國家發改委10月19日公布的《水泥工業發展專項規劃》和《水泥工業產業發展政策》的最 新規定：海外產業資本、金融資本對國內水泥上市公司的股權收購，超過1 億美元以上的并購協議，須 經國家投資主管部門批準后方可生效這一最新政策，可能使外資收購國內大中型水泥上市公司面臨更繁 瑣的程序和更大的阻力。預計2007年水泥產業的并購將重心回移，轉到央企及大型國企上來。更多收購 轉向小型區域性水泥上市公司和其他非上市水泥企業，但大中型區域龍頭上市公司因其較大的并購價值 仍然會是外資并購所關注的焦點。
神光分析：
1、水泥業產能過剩明顯。我國的水泥行業是一個典型的產能過剩，結構失衡的行業。統計顯示，隨著近 年固定資產的快速投資，2005年我國的水泥產能已達13億噸，而國內水泥市場需求不到10.5億噸，產能 過剩達到2.5億噸。預計到2010年，國內水泥需求量為12-12.5億噸，這樣也比2005年的產能少0.5-1億噸 ，未來水泥行業總量過剩、結構失衡的矛盾非常突出。
2、水泥業并購乃大勢所趨。我國水泥業的產能過剩主要是由于市場準入門坎較低，區域性經營相當明顯 ，大量的小規模企業的出現，極大地分散了龍頭企業的集中度，造成重復建設，降低了資產的使用效率 。而水泥行業卻是典型的規模經濟行業，從水泥行業的發展規律來看，經營區域性特點明顯的水泥產品 ，龍頭水泥企業在區域市場中的市場份額只有達到60%以上，才能起到穩定區域價格作用。目前，世界前 50家水泥巨頭的生產集中度已達到60%以上。因此，要達到穩定區域水泥價格的作用，提高我國水泥行業 的集中度，仍是當務之急。
3、并購重心將逐漸轉移。法國拉法基集團收購四川雙馬；HOLCHINB.V.增持華新水泥A股；德國海德堡入 股冀東水泥的子公司；海螺水泥引入MSAsiaInvestmentLimit-ed（摩根士丹利公司之附屬公司）和國際 金融公司（世界銀行集團成員之一）兩家戰略投資者；愛爾蘭CRH公司擬購買亞泰集團所屬全部水泥企業 26%的股權；特別是HOLCHINB.V.增持華新水泥A股獲得商務部的批準。在過去的幾年里，外資并購我國水 泥業上演的是紅紅火火。但也因為此前外資并購多鎖定在一線水泥龍頭上，并且引起了國家有關部門的 注意，在06年國家發改委10月19日公布的《水泥工業發展專項規劃》和《水泥工業產業發展政策》的最 新規定：海外產業資本、金融資本對國內水泥上市公司的股權收購，超過1 億美元以上的并購協議，須 經國家投資主管部門批準后方可生效這一最新政策，可能使外資收購國內大中型水泥上市公司面臨更繁 瑣的程序和更大的阻力。預計2007年水泥產業的并購將重心回移，轉到央企及大型國企上來。更多收購 轉向小型區域性水泥上市公司和其他非上市水泥企業，但大中型區域龍頭上市公司因其較大的并購價值 仍然會是外資并購所關注的焦點。
