5月17日,新型建材公司召開了“2011年砂石料購銷存管理效能監察工作”啟動會,動員、部署、推進今年專項效能監察工作。會議由黨委書記陳忠主持,公司領導班子成員、效能監察項目小組成員、公司各單位經理(站長)、書記、物資主管領導、物資部長參加了會議。效能監察項目小組責任人劉迎杰在會上介紹了此次砂石料購銷存管理效能監察工作的實施方案,包括效能監察項目小組成員構成、效能監察的目的、依據、內容、方法、要求和具體的工作步驟和時間安排。
今年公司將砂石料購銷存管理作為效能監察立項是經過慎重考慮的,一方面砂石料是公司采購的重要物資,占原材成本支出的比重很大,砂石料的管控工作不但反映公司的管理水平,還關乎公司的成本控制,因此十分有必要通過效能監察工作對砂石料經銷存的管控水平進行規范和提高。另一方面經過2010年柴油購管用效能監察和2009年廢舊輪胎處置情況效能監察,公司在效能監察工作方面積累了一定的工作經驗,為更好的進行砂石料進銷存管理專項效能監察工作創造了條件。
總經理左玉龍出席會議并提出三點要求:一是要認真對待、高度重視效能監察工作,看到效能監察工作在提高管理水平、堵塞管理漏洞方面的重要作用。二是要各單位、各部門認真配合,客觀的做好這項工作,不要人為的回避遮掩問題,要實事求是的開展工作。三是要明確效能監察工作的目的,要通過效能監察工作的推進,將管理引向深入,善于總結工作的得失,能夠舉一反三改進工作。
啟動會的召開標志著2011年砂石料購銷存管理專項效能監察工作開始全面啟動。此次專項效能監察工作分前期準備、項目實施和項目總結三階段進行,計劃從5月中旬開始至7月底結束。
今年公司將砂石料購銷存管理作為效能監察立項是經過慎重考慮的,一方面砂石料是公司采購的重要物資,占原材成本支出的比重很大,砂石料的管控工作不但反映公司的管理水平,還關乎公司的成本控制,因此十分有必要通過效能監察工作對砂石料經銷存的管控水平進行規范和提高。另一方面經過2010年柴油購管用效能監察和2009年廢舊輪胎處置情況效能監察,公司在效能監察工作方面積累了一定的工作經驗,為更好的進行砂石料進銷存管理專項效能監察工作創造了條件。
總經理左玉龍出席會議并提出三點要求:一是要認真對待、高度重視效能監察工作,看到效能監察工作在提高管理水平、堵塞管理漏洞方面的重要作用。二是要各單位、各部門認真配合,客觀的做好這項工作,不要人為的回避遮掩問題,要實事求是的開展工作。三是要明確效能監察工作的目的,要通過效能監察工作的推進,將管理引向深入,善于總結工作的得失,能夠舉一反三改進工作。
啟動會的召開標志著2011年砂石料購銷存管理專項效能監察工作開始全面啟動。此次專項效能監察工作分前期準備、項目實施和項目總結三階段進行,計劃從5月中旬開始至7月底結束。