今年年初,北京建工商砼中心三分公司便制定了全年“降本增效”的工作思路,自3月初開始實行,各崗位員工樹立節(jié)約意識,積極節(jié)電,取得了不錯的成績。截止到目前,三分公司在產(chǎn)量與去年同期持平的情況下,共節(jié)電16562千瓦時。
北京建工商砼中心三分公司采取了一系列措施保證“降本增效”目標(biāo)的完成。一是強(qiáng)化節(jié)約用電、節(jié)約用水的輿論宣傳。三分公司從崗位職責(zé)入手,重新修訂了崗位職責(zé),將節(jié)約寫入崗位職責(zé),并組織各部室進(jìn)行學(xué)習(xí),以提高員工的節(jié)約意識和成本意識。同時利用宣傳欄、工作簡報宣傳節(jié)約用電的重要意義,使“降本增效”的理念深入人心。
二是制度落實,加強(qiáng)制度管理,做到責(zé)任落實到人。為了最大限度的節(jié)約用電,及時關(guān)掉站內(nèi)長明燈,物資部將各個公共照明部位分別分配給各部門,筒倉照明由攪拌樓負(fù)責(zé),料倉照明由鏟車班負(fù)責(zé),磅房照明由物資部負(fù)責(zé),各個辦公室負(fù)責(zé)自己的照明等,使照明有責(zé)可查,做到站內(nèi)用電不留死角,徹底掐掉站內(nèi)長明燈。另外三分公司在樓道、廁所、會議室等公共設(shè)施內(nèi)更換了節(jié)能燈泡。
三是內(nèi)部靈活管理,厲行節(jié)約。在任務(wù)不是十分繁重的況下,三分公司建強(qiáng)站兩套攪拌機(jī)只啟用1臺攪拌機(jī),使另1臺處于節(jié)電狀態(tài),經(jīng)過半年“降本增效”措施的實施,截止到目前,三分公司已經(jīng)節(jié)電16562千瓦時。
北京建工商砼中心三分公司采取了一系列措施保證“降本增效”目標(biāo)的完成。一是強(qiáng)化節(jié)約用電、節(jié)約用水的輿論宣傳。三分公司從崗位職責(zé)入手,重新修訂了崗位職責(zé),將節(jié)約寫入崗位職責(zé),并組織各部室進(jìn)行學(xué)習(xí),以提高員工的節(jié)約意識和成本意識。同時利用宣傳欄、工作簡報宣傳節(jié)約用電的重要意義,使“降本增效”的理念深入人心。
二是制度落實,加強(qiáng)制度管理,做到責(zé)任落實到人。為了最大限度的節(jié)約用電,及時關(guān)掉站內(nèi)長明燈,物資部將各個公共照明部位分別分配給各部門,筒倉照明由攪拌樓負(fù)責(zé),料倉照明由鏟車班負(fù)責(zé),磅房照明由物資部負(fù)責(zé),各個辦公室負(fù)責(zé)自己的照明等,使照明有責(zé)可查,做到站內(nèi)用電不留死角,徹底掐掉站內(nèi)長明燈。另外三分公司在樓道、廁所、會議室等公共設(shè)施內(nèi)更換了節(jié)能燈泡。
三是內(nèi)部靈活管理,厲行節(jié)約。在任務(wù)不是十分繁重的況下,三分公司建強(qiáng)站兩套攪拌機(jī)只啟用1臺攪拌機(jī),使另1臺處于節(jié)電狀態(tài),經(jīng)過半年“降本增效”措施的實施,截止到目前,三分公司已經(jīng)節(jié)電16562千瓦時。