實(shí)施專利戰(zhàn)略
易小剛認(rèn)為，專利戰(zhàn)略是企業(yè)運(yùn)用專利這一武器，保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力，謀求本企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展的重大措施和策略。三一將自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)與產(chǎn)品視為企業(yè)核心競爭力的有機(jī)組成部分，具體實(shí)施了創(chuàng)新戰(zhàn)略、預(yù)防侵權(quán)戰(zhàn)略、專利權(quán)運(yùn)用戰(zhàn)略、搶先和許可戰(zhàn)略。他告訴記者，在搶先和許可戰(zhàn)略上，公司尤其對影響其他企業(yè)發(fā)展的專利，和關(guān)系未來發(fā)展的技術(shù)及預(yù)期可以取得的專利進(jìn)行了搶先申請。
易小剛介紹，一直以來，三一將專利申請保護(hù)與科研開發(fā)放在同等重要的位置。為做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，三一重工建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)委員會(huì)，制訂了一系列切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，規(guī)范了公司專利的申報(bào)程序及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作流程與要求，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作納入技術(shù)創(chuàng)新的全過程。對研究開發(fā)取得的成果，根據(jù)其水平、市場前景和自身需要，選擇專利申請的類型、時(shí)機(jī)，及時(shí)申請專利保護(hù)。
競爭的價(jià)值
在回答如何看待競爭時(shí)，易小剛說，在三一是禁止用“競爭對手”這個(gè)詞的，而代之以“競爭伙伴”。在湖南有三家優(yōu)秀的工程機(jī)械企業(yè)，這幾年發(fā)展很快的原因之一就在于競爭。
“這就好比運(yùn)動(dòng)員賽跑，”易小剛形象地比喻到：“我想，如果劉翔沒有強(qiáng)有力的競爭對手，他是不會(huì)打破世界紀(jì)錄的。”易小剛認(rèn)為，湖南工程機(jī)械企業(yè)這幾年的高速發(fā)展，競爭功不可沒。在國內(nèi)市場，競爭伙伴之間共同維護(hù)行業(yè)秩序，不打價(jià)格戰(zhàn);在國外市場，隨著中國工程機(jī)械企業(yè)國際化步伐的加快，他們都代表著一張共同的面孔——中國制造。在國際化的今天，客戶不認(rèn)為你是中國哪家的產(chǎn)品，而只認(rèn)為你是中國的。無論哪家企業(yè)產(chǎn)品的提升，代表的都是中國形象的提升，中國企業(yè)都應(yīng)該感到高興。
易小剛說，樹立中國的一流品牌形象，這就是競爭的價(jià)值所在。這一席話，贏得了記者們的熱烈掌聲。
要學(xué)習(xí)不要模仿
在產(chǎn)品創(chuàng)新上，易小剛強(qiáng)調(diào)，要學(xué)習(xí)不要模仿。易小剛解釋，這就好比要看書但不能抄書。國外的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，值得我們學(xué)習(xí)，我們卻不需要模仿，模仿就只能跟在別人后面了，就不能實(shí)現(xiàn)三一“數(shù)一數(shù)二”的戰(zhàn)略。
易小剛說，他和研發(fā)工程師們進(jìn)行研發(fā)時(shí)，絕對不允許說“國外也是這么做的”、“國外還沒有這么做”，他要求研發(fā)工程師們要有爭創(chuàng)世界一流的意識(shí)，不能模仿國外企業(yè)。
易小剛的創(chuàng)新論，得到了記者們的深度認(rèn)同。他們表示，從易小剛身上看到了中國制造的燦爛明天。
提升員工社會(huì)地位
采訪中，記者們對三一員工的福利待遇也十分感興趣。在介紹三一員工福利待遇情況后，易小剛說，讓員工過上富足而有尊嚴(yán)的生活，提升員工的社會(huì)地位，這是三一一直致力的工作。在清華、北大等名牌大學(xué)讀書的學(xué)生，他們走出去有一種榮耀和自豪感，三一也要?jiǎng)?chuàng)造這種榮耀和自豪。無論是長沙、沈陽、還是全世界任何一個(gè)地方的三一員工，當(dāng)他們能自豪而驕傲地跟親戚朋友們說“我在三一工作”時(shí)，三一就取得了巨大的成功。
