2012年，受全球經濟增速回落等因素的影響，我國鋼鐵、建材、煤炭等多個行業效益急劇下降，上半年中央企業經濟效益出現大幅度下降，一季度利潤總額同比下降11.8%，二季度下降了16.1%，國家采取多項措施推進企業大大壓縮投資規模、加速聯合重組。
以水泥行業為例，2012年年初水泥行業產能過剩嚴重，中小企業林立，行業間低價惡性競爭不斷。中國建材率先擔負起央企的責任，揚起“整合優化”的大旗，2012年，中國建材共收購了150多家中小水泥企業，重組后，大企業帶頭限產，停掉部分過剩產能，通過整合管理，一起抑制行業里競相低價的惡性競爭。從2012年下半年開始，水泥行業的價格逐漸回升，而整個行業的集中度也從年初的26%提高到30%以上。
原貴州泰安水泥總裁龔雷海表示：原來每賣一噸水泥企業最少要虧30塊錢，但是年初被中國建材收購之后，在短短的七個月里成本下降了30%。
中國建材集團董事長宋志平在接受記者采訪時也表示：這一年我們大家真真正正的驗證了，到底我們該怎么做，怎么適應中速平穩增長這樣一個時代的來臨。
而中國建材的起伏，正是今年以來整個中央企業發展的一個縮影。三季度以來，中央企業經濟效益出現企穩回升，截止到11月份共實現利潤總額1.1萬億元，中央企業扭轉了年初效益不斷下滑的趨勢，全年實現保增長的目標已成定局。
以水泥行業為例，2012年年初水泥行業產能過剩嚴重，中小企業林立，行業間低價惡性競爭不斷。中國建材率先擔負起央企的責任，揚起“整合優化”的大旗，2012年，中國建材共收購了150多家中小水泥企業，重組后，大企業帶頭限產，停掉部分過剩產能，通過整合管理，一起抑制行業里競相低價的惡性競爭。從2012年下半年開始，水泥行業的價格逐漸回升，而整個行業的集中度也從年初的26%提高到30%以上。
原貴州泰安水泥總裁龔雷海表示：原來每賣一噸水泥企業最少要虧30塊錢，但是年初被中國建材收購之后，在短短的七個月里成本下降了30%。
中國建材集團董事長宋志平在接受記者采訪時也表示：這一年我們大家真真正正的驗證了，到底我們該怎么做，怎么適應中速平穩增長這樣一個時代的來臨。
而中國建材的起伏，正是今年以來整個中央企業發展的一個縮影。三季度以來，中央企業經濟效益出現企穩回升，截止到11月份共實現利潤總額1.1萬億元，中央企業扭轉了年初效益不斷下滑的趨勢，全年實現保增長的目標已成定局。
