2012年3月16日（星期五）下午，東莞市預拌混凝土協會在東田混凝土公司會議室召開了“東莞市預拌混凝土協會理事會議”。協會會長鄧志華，秘書長丁謙，廣創混凝土公司林國光，東田混凝土公司鄧鎮球，東長混凝土公司朱慶祥，華潤混凝土公司吳沙和，駿業混凝土公司譚柏枝，港創建材公司黃建，交港建材公司鐘燦堅，力恒混凝土公司廖偉光，易發混凝土公司黎少良，建生混凝土公司葉偉強，協同混凝土公司葉梁就、顧小勇，新建混凝土公司莫積欽等12家理事單位負責人出席了本次理事會議。（長興混凝土公司負責任人因事請假）；建安混凝土公司劉國勝，振惠通混凝土公司郭小平，裕燊公司梁沃棠等3家監事單位負責人參會履行監事職能；盛源混凝土公司莫淦明，天仁混凝土公司鄧炯逢，協會辦公室王松，阮應如參加了本次會議。
下午3時40分許，會議開始，協會丁謙秘書長主持會議。會議聽取丁謙秘書長傳達3月15日全市建設行業企業管理工作暨“三打二建”專項行動動員大會的精神，學習領會市、局領導講話內容。
丁謙希望各混凝土企業堅持嚴格管理，力保工程安全，穩中求進。要認真貫徹執行住建局新舉措：
1、針對預拌混凝土生產企業，利用在混凝土試件中植入“電子標簽”來保證砼試件的真實性；
2、東莞市住建局要求，如發現預拌混凝土使用了不合格的原材料，要跟蹤其混凝土的使用去向，對該批混使用到的工程部位進行檢測處理；
3、杜絕在生產中使用不合格原材料行為。
鄧志華會長就原材料價格，砼款回收，混凝土市場秩序作了分析說明，提出前瞻性看法，語重深長地提示業界同仁認真把好質量關，精誠團結維護行業利益，企業要爭取合理利潤，理性應對規避市場風險。油價高企，建議同一片區攪拌站運輸條件相近，砼價應有合理的底線來保證混凝土質量。
鄧志華會長指出，今年是本協會換屆年，由本屆理事會廣泛征求各會員單位意見，在充分醞釀協商基礎上，產生第三屆領導班子。
按照《東莞市預拌混凝土協會章程》的規定，本協會2012年1-2月份的財務報表呈請理事、監事審議。丁謙秘書長就該會榮獲市民間組織管理局評為“治理小金庫先進單位”作了通報。
經表決通過，會議決定，鑒于CPI通漲壓力和交流考察開支，今年會費參照2011年繳納標準：
攪拌站理事單位3萬伍仟元正
攪拌站會員單位2萬伍仟元正
非攪拌站會員單位1萬貳仟元正
會費取之于企業，用之于企業，主要用于為會員單位提供服務以及按本會章程開展各項業務活動等支出。
城區片的廣創混凝土公司林總，交港建材公司鐘總；沿海片的建生混凝土公司葉總、華潤混凝土公司的吳總；山區片的新建混凝土公司莫總，易發混凝土公司黎總就各自所處片區混凝土市場運營作了交流，提出了維護市場秩序的建議。
傍晚6時30分許，會議結束，應東田混凝土公司盛情邀請，在該公司干部食堂繼續深入溝通交流。
下午3時40分許，會議開始，協會丁謙秘書長主持會議。會議聽取丁謙秘書長傳達3月15日全市建設行業企業管理工作暨“三打二建”專項行動動員大會的精神，學習領會市、局領導講話內容。
丁謙希望各混凝土企業堅持嚴格管理，力保工程安全，穩中求進。要認真貫徹執行住建局新舉措：
1、針對預拌混凝土生產企業，利用在混凝土試件中植入“電子標簽”來保證砼試件的真實性；
2、東莞市住建局要求，如發現預拌混凝土使用了不合格的原材料，要跟蹤其混凝土的使用去向，對該批混使用到的工程部位進行檢測處理；
3、杜絕在生產中使用不合格原材料行為。
鄧志華會長就原材料價格，砼款回收，混凝土市場秩序作了分析說明，提出前瞻性看法，語重深長地提示業界同仁認真把好質量關，精誠團結維護行業利益，企業要爭取合理利潤，理性應對規避市場風險。油價高企，建議同一片區攪拌站運輸條件相近，砼價應有合理的底線來保證混凝土質量。
鄧志華會長指出，今年是本協會換屆年，由本屆理事會廣泛征求各會員單位意見，在充分醞釀協商基礎上，產生第三屆領導班子。
按照《東莞市預拌混凝土協會章程》的規定，本協會2012年1-2月份的財務報表呈請理事、監事審議。丁謙秘書長就該會榮獲市民間組織管理局評為“治理小金庫先進單位”作了通報。
經表決通過，會議決定，鑒于CPI通漲壓力和交流考察開支，今年會費參照2011年繳納標準：
攪拌站理事單位3萬伍仟元正
攪拌站會員單位2萬伍仟元正
非攪拌站會員單位1萬貳仟元正
會費取之于企業，用之于企業，主要用于為會員單位提供服務以及按本會章程開展各項業務活動等支出。
城區片的廣創混凝土公司林總，交港建材公司鐘總；沿海片的建生混凝土公司葉總、華潤混凝土公司的吳總；山區片的新建混凝土公司莫總，易發混凝土公司黎總就各自所處片區混凝土市場運營作了交流，提出了維護市場秩序的建議。
傍晚6時30分許，會議結束，應東田混凝土公司盛情邀請，在該公司干部食堂繼續深入溝通交流。
