為深入貫徹落實中央一好文件和五次建委會精神，東線江蘇水源公司按照國務院南水北調辦和省政府具體部署，積極落實措施，攻堅克難，多策并舉，至5月底，按期實現工程時序進度，工程質量和安全生產處于有序可控狀態。
階段目標超額完成
南水北調江蘇境內工程共分為8個單項共計40個設計單元工程。目前37個設計單元已得到批復，2009年前獲批的19個設計單元基本完工，在建18個項目，泵站工程全線開工，運河線工程已具備調水出省的工程能力。今年1至5月份，南水北調江蘇境內調水工程完成工程投資6.5億元，土石方開挖554萬方，土石方回填344萬方，混凝土15.8萬方；分別占年度計劃的109% 、107% 、120% 、88%。根據國務院南水北調辦公布的考核辦法，南水北調江蘇境內工程1至5月份考核指標為1.07 ，較好地完成了既定的階段目標。
多管齊下，保證工程進度
為加快推進工程建設，確保工程時序進度和投資完成，江蘇水源公司積極落實措施，狠抓關鍵環節，加強組織協調，有力施保證了工程建設順利推進。
一是實行月例會制度，推進工程建設。每月有針對性和突出重點地召開月度調度會，研究解決制約工程建設進展的突出問題，統一部署、分工負責、各有側重、密切配合，為工程有序推進創造良好條件。二是建立溝通協調機制，解決征遷困難。建立起與地方政府有效的協調聯絡機制，根據工程建設需要，促使征遷工作能滿足工程建設的需要，并及時化解因征地補償、移民安置引發的矛盾和問題，為工程順利實施創造良好的建設環境。三是抓細抓實，把握關鍵項目重要節點。重點督察考核指標不合格的工程項目及控制性工程。自加壓力，對重點工程施工進度計劃細化到每個標段，考核細化到旬，做到任務明確、目標明晰、重點突出、節點清楚。四是明確責任，加強跟蹤檢查。充分發揮現場建設機構的靠前組織指揮作用。通過與現場機構簽訂年度工程建設目標責任狀，進一步落實現場建管職責，另外經常深入工地一線，對工程建設進展和完成情況進行檢查和監督，督促各工程建設單位抓好落實。五是積極開展勞動競賽活動。舉辦“我為率先通水立新功”勞動競賽活動，設立流動紅旗，每季度開展一次工程建設進度、質量和安全生產情況的評比，對獲得流動紅旗的建設管理單位進行獎勵和表揚，激勵先進，督促后進，變消極履行合同為積極履行合同，在南水北調江蘇境內工程建設中形成了你追我趕的建設氛圍。
質量安全重于泰山
質量和安全是工程的生命，建設“優質、高效、廉潔、優美”工程是南水北調江蘇境內工程的建設目標。目前南水北調江蘇境內工程處于建設高峰期，也是質量安全事故的高發時段。江蘇水源公司始終把工程質量和安全生產管理放在首位，積極組織各參建單位認真學習國務院南水北調辦公室頒布的質量安全有關文件，加強貫徹落實，在江蘇南水北調系統開展質量、安全專項整治工作，重點加強隱藏工程的檢查力度，要求參建各方對照相關文件認真整改，防患于未然，建立質量和安全生產臺賬，在保證工程建設進度的同時做到質量和安全生產無事故。截止目前，南水北調江蘇境內工程未發生一起質量安全事故，在創建南水北調安全優質工程的道路上繼續邁進。
階段目標超額完成
南水北調江蘇境內工程共分為8個單項共計40個設計單元工程。目前37個設計單元已得到批復，2009年前獲批的19個設計單元基本完工，在建18個項目，泵站工程全線開工，運河線工程已具備調水出省的工程能力。今年1至5月份，南水北調江蘇境內調水工程完成工程投資6.5億元，土石方開挖554萬方，土石方回填344萬方，混凝土15.8萬方；分別占年度計劃的109% 、107% 、120% 、88%。根據國務院南水北調辦公布的考核辦法，南水北調江蘇境內工程1至5月份考核指標為1.07 ，較好地完成了既定的階段目標。
多管齊下，保證工程進度
為加快推進工程建設，確保工程時序進度和投資完成，江蘇水源公司積極落實措施，狠抓關鍵環節，加強組織協調，有力施保證了工程建設順利推進。
一是實行月例會制度，推進工程建設。每月有針對性和突出重點地召開月度調度會，研究解決制約工程建設進展的突出問題，統一部署、分工負責、各有側重、密切配合，為工程有序推進創造良好條件。二是建立溝通協調機制，解決征遷困難。建立起與地方政府有效的協調聯絡機制，根據工程建設需要，促使征遷工作能滿足工程建設的需要，并及時化解因征地補償、移民安置引發的矛盾和問題，為工程順利實施創造良好的建設環境。三是抓細抓實，把握關鍵項目重要節點。重點督察考核指標不合格的工程項目及控制性工程。自加壓力，對重點工程施工進度計劃細化到每個標段，考核細化到旬，做到任務明確、目標明晰、重點突出、節點清楚。四是明確責任，加強跟蹤檢查。充分發揮現場建設機構的靠前組織指揮作用。通過與現場機構簽訂年度工程建設目標責任狀，進一步落實現場建管職責，另外經常深入工地一線，對工程建設進展和完成情況進行檢查和監督，督促各工程建設單位抓好落實。五是積極開展勞動競賽活動。舉辦“我為率先通水立新功”勞動競賽活動，設立流動紅旗，每季度開展一次工程建設進度、質量和安全生產情況的評比，對獲得流動紅旗的建設管理單位進行獎勵和表揚，激勵先進，督促后進，變消極履行合同為積極履行合同，在南水北調江蘇境內工程建設中形成了你追我趕的建設氛圍。
質量安全重于泰山
質量和安全是工程的生命，建設“優質、高效、廉潔、優美”工程是南水北調江蘇境內工程的建設目標。目前南水北調江蘇境內工程處于建設高峰期，也是質量安全事故的高發時段。江蘇水源公司始終把工程質量和安全生產管理放在首位，積極組織各參建單位認真學習國務院南水北調辦公室頒布的質量安全有關文件，加強貫徹落實，在江蘇南水北調系統開展質量、安全專項整治工作，重點加強隱藏工程的檢查力度，要求參建各方對照相關文件認真整改，防患于未然，建立質量和安全生產臺賬，在保證工程建設進度的同時做到質量和安全生產無事故。截止目前，南水北調江蘇境內工程未發生一起質量安全事故，在創建南水北調安全優質工程的道路上繼續邁進。
