隨著國家節能減排和淘汰落后水泥產能的步伐加快，吉安市水泥企業紛紛加快了調整和轉型的步伐，它們憑借水泥企業自身的資源優勢和資金優勢，抓住機會，找準方向，加快了企業轉型的步伐，紛紛進入水泥粉磨和商混行業，向水泥與混凝土產業一體化方向發展。
如：江西玉華集團以原江西泰和玉華水泥有限公司為核心企業，在吉安市的吉州區、新干、峽江、永新、遂川、泰和縣分別興建了2家粉磨站和6家商混攪拌站，與此同時，江西南方水泥集團在吉安市的吉水、永豐縣分別興建1家粉磨站和1家商混攪拌站。水泥作為我國建筑領域的風向標一向是處于高位運轉的態勢，但隨著人們盲目的擴大生產線，競爭壓力的加大，水泥產能處于嚴重過剩時期，淘汰落后產能、改變經濟模式似乎已經成為水泥企業的新出路，
水泥企業進入商砼行業既是市場需求，也是必然選擇。若把水泥粉磨站和商混攪拌站一體化，不但能延伸產業鏈，使水泥企業大規模進入商混，更能直接面對終端客戶，可以確保混凝土質量，利用水泥企業的資源優勢和資金優勢完善我國的商品砼質量和品種。憑借水泥企業自身的銷售網點及技術逐漸占領市場，為混凝土的市場重新劃分格局。
水泥企業向混凝土行業延伸，在減少中間資源應用環節之外，其生產成本的節約及規模擴大將有利于我國商品砼品牌的樹立。也是未來我國商品砼行業發展所迫切需要。因此，在資源逐漸匱乏的今天，走低碳降耗、節能減排就必須要進行轉型，有效整合各方面資源，在發展水泥、混凝土事業的同時，也能為我國的節能減排事業做積極貢獻，同時也是在節約自身成本，贏取最大利潤。
如：江西玉華集團以原江西泰和玉華水泥有限公司為核心企業，在吉安市的吉州區、新干、峽江、永新、遂川、泰和縣分別興建了2家粉磨站和6家商混攪拌站，與此同時，江西南方水泥集團在吉安市的吉水、永豐縣分別興建1家粉磨站和1家商混攪拌站。水泥作為我國建筑領域的風向標一向是處于高位運轉的態勢，但隨著人們盲目的擴大生產線，競爭壓力的加大，水泥產能處于嚴重過剩時期，淘汰落后產能、改變經濟模式似乎已經成為水泥企業的新出路，
水泥企業進入商砼行業既是市場需求，也是必然選擇。若把水泥粉磨站和商混攪拌站一體化，不但能延伸產業鏈，使水泥企業大規模進入商混，更能直接面對終端客戶，可以確保混凝土質量，利用水泥企業的資源優勢和資金優勢完善我國的商品砼質量和品種。憑借水泥企業自身的銷售網點及技術逐漸占領市場，為混凝土的市場重新劃分格局。
水泥企業向混凝土行業延伸，在減少中間資源應用環節之外，其生產成本的節約及規模擴大將有利于我國商品砼品牌的樹立。也是未來我國商品砼行業發展所迫切需要。因此，在資源逐漸匱乏的今天，走低碳降耗、節能減排就必須要進行轉型，有效整合各方面資源，在發展水泥、混凝土事業的同時，也能為我國的節能減排事業做積極貢獻，同時也是在節約自身成本，贏取最大利潤。
