僅用三年時間,建工集團就實現了從“100億集團”到“雙200億集團”、從中國企業500強373名到281名、從重慶建筑龍頭到中國西部建筑業第一名的飛躍。現在,建工集團的目標是,力爭2年內在A股上市,躋身中國企業前200強。作為重慶“八大投”之一,建工集團是如何一步步刷新這些輝煌的數據的?
“特級企業”創新技術
2008年,在全球金融危機的大背景下,建工集團積極應對,謀劃實施轉型的三大戰略。
首先是從勞動密集型企業向知識密集型企業轉型。近三年來,建工集團大力實施“人才強企”戰略,加強企業領導人才、經營管理人才、高技能人才、專業技術人才和政工人才“五支人才隊伍”建設,共培育了各類經營管理及專業技術人才6189名,其中,具有一級、二級注冊建造師資格等國家執業資格人才752名,解決了人才短板的制約問題,人才總量在重慶乃至西部同行業中都處于領先地位。
其次是抓技術裝備的提升。建立了科技創新基金,明確按企業營業收入的萬分之五提取;建立了以集團技術中心與建工研究院、外部技術專家委員會、各專業公司技術分中心為一體的技術研發體系。2009年,集團技術中心和建工交建集團技術中心還獲得省部級技術中心認證。同時,建工集團還大力開展技術創新活動,近兩年集團已立項技術創新項目90個,目前已擁有一批高層建筑、橋梁、隧道施工以及建筑機械制造、商品混凝土生產核心技術和專利。
三是抓資質體系的完善。近年來,通過整合城建集團、渝通公司,進一步提升了企業的核心競爭力。目前,建工集團已培育形成了集房屋建筑工程、公路工程總承包特級資質,市政公用、橋梁、隧道、機電、鋼構工程專業施工總承包一級和多個其他業務領域一級、甲級資質于一體的資質體系,并成為西部唯一擁有房屋建筑工程、公路工程施工總承包特級資質的“雙特級企業”和西部建筑類企業資質體系齊全、綜合競爭力強勁的工程總承包商之一。
承建項目走出國門
在從傳統建工行業向新型建工行業的轉型中,建工集團構筑了重慶市內70%、國內20%、國外10%的市場營銷新格局。在國際市場的開拓上,下屬城建集團承接的阿聯酋阿布扎比農業排水項目和所羅門中聯體育商貿中心工程項目已順利竣工,在中東、非洲、蒙古的一些項目也進入了實質性推動階段。下屬安裝集團成功承接了斯里蘭卡電站一期項目,并跟進了二期項目的銜接,現已先后進入斯里蘭卡和蘇丹進行工程施工。目前,建工集團市場拓展已遍及全國20多個省、市、自治區和世界20多個國家和地區。
謀劃多元產業布局
通過創新,建工集團謀劃多元化產業布局。目前建工集團已培育形成了建筑安裝、房地產、建材建機、物流、城鄉統籌、特許經營“大產業板塊”雛形。2009年,房地產板塊中的“建工Morning公館”提前交房,太陽公館開盤銷售。目前,重慶建工正在海南拿地,計劃用1000畝為職工修建成本房。在建筑工業板塊,通過整合鋼構公司、升立建機和五建公司,組建了重慶建工工業有限公司,并按照“西部一流、15年不落后”的標準,在重慶市江津區珞璜工業園區投資建設占地300畝、總規模達到30億元的建工工業園,目前,部分生產線已順利投產。在新農村產業板塊,永川黃瓜山建工農莊順利建成并投入使用,苗木基地初具雛形,并投資組建了園林景觀建設公司。
“特級企業”創新技術
2008年,在全球金融危機的大背景下,建工集團積極應對,謀劃實施轉型的三大戰略。
首先是從勞動密集型企業向知識密集型企業轉型。近三年來,建工集團大力實施“人才強企”戰略,加強企業領導人才、經營管理人才、高技能人才、專業技術人才和政工人才“五支人才隊伍”建設,共培育了各類經營管理及專業技術人才6189名,其中,具有一級、二級注冊建造師資格等國家執業資格人才752名,解決了人才短板的制約問題,人才總量在重慶乃至西部同行業中都處于領先地位。
其次是抓技術裝備的提升。建立了科技創新基金,明確按企業營業收入的萬分之五提取;建立了以集團技術中心與建工研究院、外部技術專家委員會、各專業公司技術分中心為一體的技術研發體系。2009年,集團技術中心和建工交建集團技術中心還獲得省部級技術中心認證。同時,建工集團還大力開展技術創新活動,近兩年集團已立項技術創新項目90個,目前已擁有一批高層建筑、橋梁、隧道施工以及建筑機械制造、商品混凝土生產核心技術和專利。
三是抓資質體系的完善。近年來,通過整合城建集團、渝通公司,進一步提升了企業的核心競爭力。目前,建工集團已培育形成了集房屋建筑工程、公路工程總承包特級資質,市政公用、橋梁、隧道、機電、鋼構工程專業施工總承包一級和多個其他業務領域一級、甲級資質于一體的資質體系,并成為西部唯一擁有房屋建筑工程、公路工程施工總承包特級資質的“雙特級企業”和西部建筑類企業資質體系齊全、綜合競爭力強勁的工程總承包商之一。
承建項目走出國門
在從傳統建工行業向新型建工行業的轉型中,建工集團構筑了重慶市內70%、國內20%、國外10%的市場營銷新格局。在國際市場的開拓上,下屬城建集團承接的阿聯酋阿布扎比農業排水項目和所羅門中聯體育商貿中心工程項目已順利竣工,在中東、非洲、蒙古的一些項目也進入了實質性推動階段。下屬安裝集團成功承接了斯里蘭卡電站一期項目,并跟進了二期項目的銜接,現已先后進入斯里蘭卡和蘇丹進行工程施工。目前,建工集團市場拓展已遍及全國20多個省、市、自治區和世界20多個國家和地區。
謀劃多元產業布局
通過創新,建工集團謀劃多元化產業布局。目前建工集團已培育形成了建筑安裝、房地產、建材建機、物流、城鄉統籌、特許經營“大產業板塊”雛形。2009年,房地產板塊中的“建工Morning公館”提前交房,太陽公館開盤銷售。目前,重慶建工正在海南拿地,計劃用1000畝為職工修建成本房。在建筑工業板塊,通過整合鋼構公司、升立建機和五建公司,組建了重慶建工工業有限公司,并按照“西部一流、15年不落后”的標準,在重慶市江津區珞璜工業園區投資建設占地300畝、總規模達到30億元的建工工業園,目前,部分生產線已順利投產。在新農村產業板塊,永川黃瓜山建工農莊順利建成并投入使用,苗木基地初具雛形,并投資組建了園林景觀建設公司。