這是一個創造奇跡和制造神話的時代，沒有做不到的，只有想不到的。
就在一夜之間，四川騰中重工機械有限公司，一家名不見經傳的民營企業，因為欲收購全球越野車界享有赫赫名聲的頂級品牌“悍馬”而一舉名揚天下，頓時成為全球媒體和網民追逐的對象和焦點。
現在，我們暫且不論此項并購案能否成功，且看通過這一“蛇吞象”的并購案，為“騰中重工”所帶來的品牌提升力有多大？
據中國工程機械商貿網監測，截止6月4日，“騰中重工”4個關鍵詞在谷歌（google）當中的收錄量已超過34萬，在百度（baidu）當中的收錄量也超過了1.6萬；尤其值得注意的是，在登陸四川騰中重工機械有限公司的官方網站（sctengzhong.com）時，竟然遭遇網絡堵車，可見全球網民對騰中重工的關注度。如此火爆的網絡收錄量和網站點擊量，無疑直接營造“騰中重工”的品牌影響力。在某種意義上說，騰中重工通過這一悍馬并購案，所賺取的品牌轟動效應，以及品牌培育價值足值1000萬人民幣。雖然“悍馬”尚未牽到手，但是所賺取的價值已足矣。
在“借勢營銷”方面比較知名的，應該算蒙牛借助“神五”飛船載人航天事件的營銷案例。2003年，中國人期盼已久的“神舟五號”飛船航天，是我國發展史上開天辟地的大事，國內外媒體競相報道。如果誰將“神五”與產品營銷捆綁一起，無疑將會帶來空前絕后的宣傳效果。在這個事件中，蒙牛搶到了，通過這次借勢營銷，蒙牛提升了品牌魅力，增大了品牌的知名度，升華了品牌的美譽度。由此自2004年1月起，蒙牛液體奶銷量已經連續多年位居全國奶類銷量之冠。
在工程機械行業，品牌的影響力和知名度的培育和打造一直困擾著每一個想發展壯大的企業，有時企業為了打造一個品牌的知名度，不惜重金求一“知名”而無所得。“無心插柳柳成蔭”騰中重工通過這一起并購案，或許是無意之中的“借勢營銷”，已經在全球打造出“騰中重工”的知名度。
這案例如果套用品牌營銷學的概念應該算作事件營銷或者借勢營銷，事件營銷和借勢營銷具有“四兩撥千金”的傳播效果，能夠以小博大，花錢少辦大事，對于每個企業都具有無窮的誘惑力，在工程機械行業，對于一些暫時實力比較小，發展前景良好，具有遠大理想的工程機械企業來說，應該具有更大的誘惑力。但是此種營銷方法在具體執行起來確有一定的難度，需要很好的策劃力，而且有時候，還是可遇而不可求的。
目前,在工程機械內運用這一方法的比較經典的案例，要數廈工借助“南極科考”活動而展開產品營銷和宣傳，2008年，廈工裝載機和挖掘機產品在第六次隨南極科考隊遠征南極之后，同年10月份，廈工裝載機再次伴隨“雪龍”破冰船遠行南極。在極寒之地驗證了廈工挖掘機和裝載機產品的過硬技術和產品，收到了比較良好的產品宣傳效果。
事實上，收購悍馬一案，已為四川騰中重工機械有限公司賺足眼球，在企業知識度培育上賺得了下大滿貫。或許這是騰中重工的無意之得，說者無心，聽者有意。騰中重工這個無意的行為，或許會成為工程機械行業“借勢營銷”的經典案例。正如經濟學家威廉立格遜說的那樣，“一切都是可以靠借的，可以借資金、借人才、借技術、借智慧。這個世界已經準備好了一切你所需要的資源，你所要做的僅僅是把他們收集起來，運用智慧把他們有機的組合起來。”借勢營銷會讓你變得更強大。
在騰中重工這一經典品牌知名度培育的案例，我們還發現其中至關重要的一點，那就是網絡、報紙、電視等一系列媒體在其間所起到的作用，正是由于全球各大媒體針對這一事件的爭相報道，才使“騰中重工”一時紅遍網絡。這中間應該是廣大的編輯、記者在起到了關鍵的作用。廣告之王大衛•奧格威也曾說過：閱讀普通文章的讀者數量是閱讀普通廣告的讀者的6倍。編輯們傳達信息的能力遠比廣告人強。能讓媒體的記者、編輯幫助企業傳播信息會收到令人意想不到的效果。
站巨人的肩上你會站的更高，走得更遠。或許在主觀上騰中重工并沒有想借助悍馬提升品牌影響，但是在客觀上，確實就是因為騰中重工站在“悍馬”的肩上，所以才收到了如此良好的宣傳效應。這一無心插柳的經典案例或許能夠為我們工程機械行業企業的品牌宣傳帶來某些啟發和靈感。
就在一夜之間，四川騰中重工機械有限公司，一家名不見經傳的民營企業，因為欲收購全球越野車界享有赫赫名聲的頂級品牌“悍馬”而一舉名揚天下，頓時成為全球媒體和網民追逐的對象和焦點。
現在，我們暫且不論此項并購案能否成功，且看通過這一“蛇吞象”的并購案，為“騰中重工”所帶來的品牌提升力有多大？
據中國工程機械商貿網監測，截止6月4日，“騰中重工”4個關鍵詞在谷歌（google）當中的收錄量已超過34萬，在百度（baidu）當中的收錄量也超過了1.6萬；尤其值得注意的是，在登陸四川騰中重工機械有限公司的官方網站（sctengzhong.com）時，竟然遭遇網絡堵車，可見全球網民對騰中重工的關注度。如此火爆的網絡收錄量和網站點擊量，無疑直接營造“騰中重工”的品牌影響力。在某種意義上說，騰中重工通過這一悍馬并購案，所賺取的品牌轟動效應，以及品牌培育價值足值1000萬人民幣。雖然“悍馬”尚未牽到手，但是所賺取的價值已足矣。
在“借勢營銷”方面比較知名的，應該算蒙牛借助“神五”飛船載人航天事件的營銷案例。2003年，中國人期盼已久的“神舟五號”飛船航天，是我國發展史上開天辟地的大事，國內外媒體競相報道。如果誰將“神五”與產品營銷捆綁一起，無疑將會帶來空前絕后的宣傳效果。在這個事件中，蒙牛搶到了，通過這次借勢營銷，蒙牛提升了品牌魅力，增大了品牌的知名度，升華了品牌的美譽度。由此自2004年1月起，蒙牛液體奶銷量已經連續多年位居全國奶類銷量之冠。
在工程機械行業，品牌的影響力和知名度的培育和打造一直困擾著每一個想發展壯大的企業，有時企業為了打造一個品牌的知名度，不惜重金求一“知名”而無所得。“無心插柳柳成蔭”騰中重工通過這一起并購案，或許是無意之中的“借勢營銷”，已經在全球打造出“騰中重工”的知名度。
這案例如果套用品牌營銷學的概念應該算作事件營銷或者借勢營銷，事件營銷和借勢營銷具有“四兩撥千金”的傳播效果，能夠以小博大，花錢少辦大事，對于每個企業都具有無窮的誘惑力，在工程機械行業，對于一些暫時實力比較小，發展前景良好，具有遠大理想的工程機械企業來說，應該具有更大的誘惑力。但是此種營銷方法在具體執行起來確有一定的難度，需要很好的策劃力，而且有時候，還是可遇而不可求的。
目前,在工程機械內運用這一方法的比較經典的案例，要數廈工借助“南極科考”活動而展開產品營銷和宣傳，2008年，廈工裝載機和挖掘機產品在第六次隨南極科考隊遠征南極之后，同年10月份，廈工裝載機再次伴隨“雪龍”破冰船遠行南極。在極寒之地驗證了廈工挖掘機和裝載機產品的過硬技術和產品，收到了比較良好的產品宣傳效果。
事實上，收購悍馬一案，已為四川騰中重工機械有限公司賺足眼球，在企業知識度培育上賺得了下大滿貫。或許這是騰中重工的無意之得，說者無心，聽者有意。騰中重工這個無意的行為，或許會成為工程機械行業“借勢營銷”的經典案例。正如經濟學家威廉立格遜說的那樣，“一切都是可以靠借的，可以借資金、借人才、借技術、借智慧。這個世界已經準備好了一切你所需要的資源，你所要做的僅僅是把他們收集起來，運用智慧把他們有機的組合起來。”借勢營銷會讓你變得更強大。
在騰中重工這一經典品牌知名度培育的案例，我們還發現其中至關重要的一點，那就是網絡、報紙、電視等一系列媒體在其間所起到的作用，正是由于全球各大媒體針對這一事件的爭相報道，才使“騰中重工”一時紅遍網絡。這中間應該是廣大的編輯、記者在起到了關鍵的作用。廣告之王大衛•奧格威也曾說過：閱讀普通文章的讀者數量是閱讀普通廣告的讀者的6倍。編輯們傳達信息的能力遠比廣告人強。能讓媒體的記者、編輯幫助企業傳播信息會收到令人意想不到的效果。
站巨人的肩上你會站的更高，走得更遠。或許在主觀上騰中重工并沒有想借助悍馬提升品牌影響，但是在客觀上，確實就是因為騰中重工站在“悍馬”的肩上，所以才收到了如此良好的宣傳效應。這一無心插柳的經典案例或許能夠為我們工程機械行業企業的品牌宣傳帶來某些啟發和靈感。
