哈達山水利樞紐屬于大(1)型水利工程,是國家“十一五”期間重點水利工程之一、“北水南調”的主要水源工程之一,同時擔負著向我省西部提供生活和工農業供水、生態環境保護供水和發電等四大任務。項目建成后,對我省西部的生產、生活、生態環境恢復具有不可替代的作用。
近日,記者深入哈達山采訪,發現一支既年輕又能打硬仗的隊伍——中國水電六局哈達山項目部。
領導班子平均年齡35歲
松原市市長孫鴻志近日曾專門聽取哈達山水利樞紐工程征地移民工作匯報。
孫鴻志表示,哈達山水利樞紐工程屬于松原長遠發展的“天字號”工程:“今年是哈達山水利樞紐工程建設最為關鍵的一年,特別是工程征地和移民工作事關社會穩定,既要保證工程順利進行,又要維護被征地農民的合法權益,各級政府要共同努力,隨時解決工程中可能出現的問題……”
項目經理王東來告訴記者,他們領導班子6名成員平均年齡35歲,主要負責承建的重力壩和電站廠房土建工程(A—04標段),布置在左岸主河道,全長180.5米,總裝機容量為34.5兆瓦,年平均發電量為1.1億千瓦時。
王東來介紹,哈達山樞紐工程最為關鍵的節點都集中在廠房標段內,本標段土石方開挖13萬立方米,混凝土澆筑9.2萬立方米,計劃2010年12月31日全部完工。
2008年3月16日,哈達山發電廠房工程正式開工,在沒有施工準備期的情況下,王東來和班子成員此前帶領工人用了40天,就完成了正常需要6個月的全部施工準備工作。
2008年3月26日,四方吊安裝完成。
4月16日,主廠房邊墻開始進行噴護,邊墻開挖完成。
5月2日,擋水副廠房澆筑混凝土,第一盤混凝土入倉。
9月17日,重力壩澆筑完成。
9月14日、16日,省政府主要領導和松原市市長孫鴻志先后來到項目部慰問、視察指導工作。
預計年底第一臺機組發電
眼下馬上進入施工期,水電六局項目部在2009年工程中,已經確定9月30日完成一期基坑具備過水條件,在12月30日預計第一臺機組發電。
今年是哈達山工程建設中非常關鍵的一年,廠房土建工程進入攻堅戰,結合今年的施工特點及進度計劃安排,作為項目經理的王東來意識到“搶前抓早”的思路。
只有人員早進場,設備早檢修,材料早準備,才能對進場的53名管理人員和406名施工作業人員進行有效整合;只有以項目總工為核心,組織技術部、質量檢驗部、安全環保部、物資設備部、計合部、現場實驗室、測量隊及各有關部門,認真制定各階段施工技術方案、措施,逐級落實崗位責任制,才能讓各職能部門對工程進行全方位支持;只有實行責任、質量、效益與收益相結合的方法,才能使每個參加施工的職工充滿責任感、榮譽感,發揮出最大的積極性。
中國水電六局自1958年建局,曾出色地完成了諸多國家重點工程的建設,先后在鴨綠江、黃河、牡丹江、閩江等干流上修建水電站多座,承建過小浪底水利樞紐工程、豐滿水電站擴建工程等大中型項目50余項,完成總裝機容量319萬千瓦。先后榮獲“全國科學大會獎”、“國家質量獎金質獎”、“魯班獎”等殊榮。工程局還多次受到遼寧省政府和各行業的先進表彰和命名。
近日,記者深入哈達山采訪,發現一支既年輕又能打硬仗的隊伍——中國水電六局哈達山項目部。
領導班子平均年齡35歲
松原市市長孫鴻志近日曾專門聽取哈達山水利樞紐工程征地移民工作匯報。
孫鴻志表示,哈達山水利樞紐工程屬于松原長遠發展的“天字號”工程:“今年是哈達山水利樞紐工程建設最為關鍵的一年,特別是工程征地和移民工作事關社會穩定,既要保證工程順利進行,又要維護被征地農民的合法權益,各級政府要共同努力,隨時解決工程中可能出現的問題……”
項目經理王東來告訴記者,他們領導班子6名成員平均年齡35歲,主要負責承建的重力壩和電站廠房土建工程(A—04標段),布置在左岸主河道,全長180.5米,總裝機容量為34.5兆瓦,年平均發電量為1.1億千瓦時。
王東來介紹,哈達山樞紐工程最為關鍵的節點都集中在廠房標段內,本標段土石方開挖13萬立方米,混凝土澆筑9.2萬立方米,計劃2010年12月31日全部完工。
2008年3月16日,哈達山發電廠房工程正式開工,在沒有施工準備期的情況下,王東來和班子成員此前帶領工人用了40天,就完成了正常需要6個月的全部施工準備工作。
2008年3月26日,四方吊安裝完成。
4月16日,主廠房邊墻開始進行噴護,邊墻開挖完成。
5月2日,擋水副廠房澆筑混凝土,第一盤混凝土入倉。
9月17日,重力壩澆筑完成。
9月14日、16日,省政府主要領導和松原市市長孫鴻志先后來到項目部慰問、視察指導工作。
預計年底第一臺機組發電
眼下馬上進入施工期,水電六局項目部在2009年工程中,已經確定9月30日完成一期基坑具備過水條件,在12月30日預計第一臺機組發電。
今年是哈達山工程建設中非常關鍵的一年,廠房土建工程進入攻堅戰,結合今年的施工特點及進度計劃安排,作為項目經理的王東來意識到“搶前抓早”的思路。
只有人員早進場,設備早檢修,材料早準備,才能對進場的53名管理人員和406名施工作業人員進行有效整合;只有以項目總工為核心,組織技術部、質量檢驗部、安全環保部、物資設備部、計合部、現場實驗室、測量隊及各有關部門,認真制定各階段施工技術方案、措施,逐級落實崗位責任制,才能讓各職能部門對工程進行全方位支持;只有實行責任、質量、效益與收益相結合的方法,才能使每個參加施工的職工充滿責任感、榮譽感,發揮出最大的積極性。
中國水電六局自1958年建局,曾出色地完成了諸多國家重點工程的建設,先后在鴨綠江、黃河、牡丹江、閩江等干流上修建水電站多座,承建過小浪底水利樞紐工程、豐滿水電站擴建工程等大中型項目50余項,完成總裝機容量319萬千瓦。先后榮獲“全國科學大會獎”、“國家質量獎金質獎”、“魯班獎”等殊榮。工程局還多次受到遼寧省政府和各行業的先進表彰和命名。
















