10月25日，云南建工集團(tuán)公司副總經(jīng)理沈家昆調(diào)研昭通市保障房。
沈家昆在認(rèn)真察看了昭通市工業(yè)園區(qū)、昭陽(yáng)區(qū)、錦繡太平小區(qū)安置點(diǎn)時(shí)，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題、材料采購(gòu)執(zhí)行情況、鋼材混凝土供應(yīng)情況。在聽(tīng)取昭通分公司及各參建單位的工作匯報(bào)后，沈家昆強(qiáng)調(diào)，保障房是集團(tuán)跨越發(fā)展的重要一步，希望城鄉(xiāng)投昭通分公司、指揮部、項(xiàng)目部等要高度重視，要通過(guò)嚴(yán)格節(jié)點(diǎn)目標(biāo)控制和勞動(dòng)競(jìng)賽等方式，努力推動(dòng)工作建設(shè)進(jìn)度；保障房建設(shè)一天不結(jié)束，履職一天不能停息；要繼續(xù)加大高層主體結(jié)構(gòu)施工力度，各參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真深入昭通項(xiàng)目抓落實(shí)，幫助項(xiàng)目部切實(shí)解決困難和問(wèn)題，杜絕“等、靠、要”思想，少些推諉扯皮，要嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“四保一控一樹(shù)”目標(biāo)。
就保障房材料集中采購(gòu)存在的問(wèn)題，沈家昆要求：一是要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司149號(hào)文件和后續(xù)相關(guān)補(bǔ)充通知貫徹落實(shí)到位，對(duì)于大宗材料采購(gòu)，集團(tuán)已經(jīng)明確進(jìn)行了總體安排和部署，各參建單位必須不折不扣貫徹執(zhí)行，一定要在法人層面進(jìn)行管控。二是要及時(shí)確定交房標(biāo)準(zhǔn)、裝修比例，各施工單位迅速組織實(shí)施。三是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、加快工作進(jìn)度，加大對(duì)參建單位的督促協(xié)調(diào)力度，集團(tuán)公司將進(jìn)行系統(tǒng)的檢查和督促。四是商品混凝土、物流公司等后勤保障單位要認(rèn)真樹(shù)立服務(wù)理念，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，服務(wù)工作要做到位、做到家。五是要借助昭通保障房建設(shè)這一契機(jī)，加大集團(tuán)品牌宣傳力度，樹(shù)立集團(tuán)良好形象，拓展昭通市場(chǎng)。六是要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮“比、學(xué)、趕、超”和敢于“亮劍拼搏”的精神。
