9月28日，國(guó)家智能制造裝備發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)—工程機(jī)械產(chǎn)品加工數(shù)字化車(chē)間系統(tǒng)的研究與應(yīng)用示范項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議在長(zhǎng)沙三一重工股份有限公司成功召開(kāi)。省發(fā)改委、省經(jīng)信委和項(xiàng)目產(chǎn)學(xué)研用相關(guān)單位負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
工程機(jī)械產(chǎn)品加工數(shù)字化車(chē)間系統(tǒng)的研究與應(yīng)用示范項(xiàng)目是由國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、工信部共同批復(fù)的第二批國(guó)家“十二五”智能制造裝備發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目之一，項(xiàng)目已列入國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃，將獲得6000萬(wàn)元的國(guó)家補(bǔ)助。該項(xiàng)目制造方由華工制造裝備數(shù)字化國(guó)家工程中心有限公司、湖大海捷（湖南）工程技術(shù)研究有限公司、華中科技大學(xué)共同組建，三一重工股份有限公司既是制造方又作為唯一的示范用戶(hù)參與此次項(xiàng)目建設(shè)。
會(huì)上，制造方就項(xiàng)目實(shí)施方案、建設(shè)進(jìn)度以及組織規(guī)劃做了詳細(xì)匯報(bào)，領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)此給出點(diǎn)評(píng)和建議，用戶(hù)方三一重工表示將為項(xiàng)目整體建設(shè)和實(shí)施提供基礎(chǔ)保障，并以該專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)，提高關(guān)鍵智能部件的國(guó)產(chǎn)化率，用項(xiàng)目帶動(dòng)技術(shù)突破，帶動(dòng)自主創(chuàng)新能力的提升，對(duì)促進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)揮積極的示范帶動(dòng)效應(yīng)。經(jīng)過(guò)多方共同商討，確定了項(xiàng)目的最終目標(biāo)及實(shí)施方案。尤其在項(xiàng)目執(zhí)行管控機(jī)制方面，為嚴(yán)格確保項(xiàng)目如期順利推進(jìn)，擬借鑒“兩總”模式，即設(shè)立項(xiàng)目總指揮和總設(shè)計(jì)師管理崗位,同時(shí)提出了4個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)：下游考核上游、整機(jī)考核部件、應(yīng)用考核技術(shù)，以及用戶(hù)考核產(chǎn)品。
工程機(jī)械產(chǎn)品加工數(shù)字化車(chē)間系統(tǒng)的研究與應(yīng)用示范項(xiàng)目是由國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、工信部共同批復(fù)的第二批國(guó)家“十二五”智能制造裝備發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目之一，項(xiàng)目已列入國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃，將獲得6000萬(wàn)元的國(guó)家補(bǔ)助。該項(xiàng)目制造方由華工制造裝備數(shù)字化國(guó)家工程中心有限公司、湖大海捷（湖南）工程技術(shù)研究有限公司、華中科技大學(xué)共同組建，三一重工股份有限公司既是制造方又作為唯一的示范用戶(hù)參與此次項(xiàng)目建設(shè)。
會(huì)上，制造方就項(xiàng)目實(shí)施方案、建設(shè)進(jìn)度以及組織規(guī)劃做了詳細(xì)匯報(bào)，領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)此給出點(diǎn)評(píng)和建議，用戶(hù)方三一重工表示將為項(xiàng)目整體建設(shè)和實(shí)施提供基礎(chǔ)保障，并以該專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)，提高關(guān)鍵智能部件的國(guó)產(chǎn)化率，用項(xiàng)目帶動(dòng)技術(shù)突破，帶動(dòng)自主創(chuàng)新能力的提升，對(duì)促進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)揮積極的示范帶動(dòng)效應(yīng)。經(jīng)過(guò)多方共同商討，確定了項(xiàng)目的最終目標(biāo)及實(shí)施方案。尤其在項(xiàng)目執(zhí)行管控機(jī)制方面，為嚴(yán)格確保項(xiàng)目如期順利推進(jìn)，擬借鑒“兩總”模式，即設(shè)立項(xiàng)目總指揮和總設(shè)計(jì)師管理崗位,同時(shí)提出了4個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)：下游考核上游、整機(jī)考核部件、應(yīng)用考核技術(shù)，以及用戶(hù)考核產(chǎn)品。
