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西王集團舉行生產管理干部培訓班結業典禮

發布日期：2012-04-26 來源：中國混凝土網作者：西王集團

核心提示：西王集團舉行生產管理干部培訓班結業典禮

　　4月19日，2012年第一期西王集團生產管理干部培訓班結業典禮在集團培訓中心舉行。西王集團總經理王棟出席典禮并作重要講話。糖業公司總經理王金明，藥業公司總經理王輝，集團總工程師王巖、總經理助理王鵬飛，食品公司生產基地總經理劉紀強，西王悠活果糖公司總經理張健等出席結業典禮。培訓班74名學員參加了結業典禮。

　　王棟總經理作重要講話。他結合企業實際和國內外面臨的形勢，深入分析了國內外經濟政治發展特點和人才成長規律，并著重闡述了培訓班的目的、意義及作用。經過40天的集中培訓和學習， 2012年西王集團第一期生產管理干部培訓班學員順利完成了學業，值得祝賀。培訓班學員是集團公司經過層層把關遴選出來的，他們有學歷、有知識、有能力，因此集團公司要為他們提供組織保證，把他們全部推到生產管理崗位上，鍛煉成長、成才。各公司經理班子要認真研究學員的崗位問題，量才使用；人力資源部要建立專職檔案，跟蹤培養。王棟總經理強調，企業發展的歷史表明，內部人才的培養是企業打造核心團隊的重要保障。本次培訓班就是西王集團培養管理人才的一次生動實踐。當前國內外經濟形勢復雜，市場風云變幻，西王集團正處于調整轉型的關鍵時期，不僅是產業產品的轉型，更重要的是思想的轉型、管理的轉型。這就要求培訓班學員們，要認清形勢，把握機遇，以強烈的使命感、高度的責任感自覺投入到當前的工作中；要具有實事求是、務實創新的精神，腳踏實地、兢兢業業，不折騰、不蠻干，以理性化、科學化的態度開展工作；要以培訓班為榮，做好本職，主動請纓，以勇往直前的精神解決發展中面臨的問題；不斷加強學習，努力掌握現代的管理理論和管理工具，持續提升素質。他要求學員今后要具備和提升7種能力：一是要具有目標指向力；二是具有發現良策的能力；三是要具有組織能力；四是要具有傳達能力；五是要具有賦予積極性的能力；六是要具有培養能力；七是要具有自我革新的能力。

　　糖業公司總經理王金明也結合自身在西王的工作經歷，與學員們分享了自己對西王企業文化的認識。他表示:糖業公司將按照集團公司的要求，認真做好培訓班學員的工作安排問題。

　　據悉，今后針對各系統，西王集團還將組織管理干部培訓班，每年至少培訓100名干部充實到管理一線，為西王集團的持續健康發展提供強有力的人才保證和智力支持。

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