2010年6月，泵送制造部成立員工素質提升推進小組，大力推行一線員工素質提升系列活動。并制定月度活動主題，形成了以“禮節(jié)禮儀、質量文化、提案改善、技能認證”等為核心的活動內容。
為了營造濃厚的學習氛圍，激發(fā)員工學習熱情，素質小組通過開展演講會、討論會等形式多樣的學習方式，極大地提升培養(yǎng)效果。從6月至今，泵送制造部六個素質推行小組，開展了多種多樣的主題活動，讓員工在輕松愉悅中學到了禮節(jié)、質量等知識，同時，通過有力的過程監(jiān)控和考核，確保了每個小組的活動效果。
“人員素質是企業(yè)發(fā)展的基石，我們要通過有效的培養(yǎng)活動，實現(xiàn)‘學習創(chuàng)造效益’和員工自我價值提升的雙贏局面！”制造部長賴岳對活動給予高度評價。
為了營造濃厚的學習氛圍，激發(fā)員工學習熱情，素質小組通過開展演講會、討論會等形式多樣的學習方式，極大地提升培養(yǎng)效果。從6月至今，泵送制造部六個素質推行小組，開展了多種多樣的主題活動，讓員工在輕松愉悅中學到了禮節(jié)、質量等知識，同時，通過有力的過程監(jiān)控和考核，確保了每個小組的活動效果。
“人員素質是企業(yè)發(fā)展的基石，我們要通過有效的培養(yǎng)活動，實現(xiàn)‘學習創(chuàng)造效益’和員工自我價值提升的雙贏局面！”制造部長賴岳對活動給予高度評價。
