9月9日，湖南省委副書記梅克保在三一的現場辦公會結束后，作出如上表述。
當天，梅克保與長沙市市長張劍飛率領湖南省經委、科技廳、財政稅務系統、國土資源廳、規劃局等有關部門負責人來到三一現場辦公，就三一在發展過程中遇到的問題，給予了現場解答。
三一重工董事長梁穩根首先向梅克保匯報了三一將在2012年跨千億的發展目標。梁穩根說，三一2001年銷售收入只有5億多元，不到10年時間已經突破百億，這離不開省委省政府的關心支持。三一目前有25大類、120多種規格產品，今年預計實現銷售收入230億元。
隨后，梁穩根和三一重工總裁向文波就三一的未來規劃以及在發展過程遇到的困難和問題，向省市領導做了匯報。
辦公會上，湖南省市相關部門負責人均對三一提出的問題給予了現場解答。長沙市市長張劍飛說，他雖然來長沙的時間不長，但是對三一為湖南、為長沙所做的貢獻早有耳聞。在今年年初的冰災、夏季的拉閘限電中，市政府都是優先保證三一供電，長沙市委市政府全力支持三一的發展。
“扶持大企業、打造大產業”是梅克保此次現場辦公的目的。梅克保認為，湖南要打造超級產業最有希望和可能的就是工程機械。梅克保與工程機械有著特殊的感情。打造工程機械產業集群是梅克保在長沙市委書記任上提出的觀點，此后一直是他關注的重點，這也是湖南省新型工業化的重要內容。
梅克保說，三一從2001年的不到6億發展到2007年破百億，是因為有梁穩根這樣優秀的企業家以及他麾下的骨干團隊的努力經營。對三一堅持自主發展的內伸式發展道路，梅克保給予了肯定。
工程機械之都應該是制造中心、研發中心、展銷中心和檢測中心，這是梅克保對將長沙打造成工程機械之都的定義。梅克保認為，工程機械之都不應該只是一個加工制造中心，還應該是具有國際影響力的整車、零配件展銷中心，這樣才能吸引國內、國際客商，加速打造工程機械產業集群。
隨后，梅克保對三一的發展提出了四點建議。第一，加強產業園規劃。三一在湖南有5個產業園，在全國有5個產業園，在海外2個國家有產業園，這是企業銷售、研發的必要，但還是要突出核心要素。三一要在園區建設和產品規劃上做詳細的規劃和論證。
第二，關注產業集群的發展。梅克保說，省委省政府關注工程機械的發展，是因為工程機械龍頭企業能夠帶動相關配套企業的發展。他希望三一的發展能夠帶動相關零配件等配套企業的發展。三一作為工程機械龍頭企業要關注高端、中端產品。高端產品需要提升科技含量，這樣才有高利潤、高回報；中端產品要搞整車、搞集成。梅克保認為，三一可以自主進行主機和核心零部件制造，一般的零配件交給配套企業，可降低企業成本，提升競爭力，而且還會帶來整個產業的發展。
第三，開拓海外市場。梅克保說，企業的規模越大，和國際市場的結合就越緊，出口量也會越大。三一要做千億級企業，國內市場是有限的，必須開拓海外市場。他肯定了三一利用美國、印度產業園從事研發、銷售的策略。同時，梅克保還要三一注意穩步經營海外市場，每個海外產業園要有一支高素質的團隊管理。
第四，突出科技創新。梅克保說，企業越大，產品越多，科技的作用就越來越明顯。三一在混凝土機械領域研發力量很強，但是在一些新進的領域比如起重機械、挖掘機械領域，還要注意技術跟進和人才跟進。企業要辦成百年老店，關鍵靠科技支撐，要有自己的知識產權。
梅克保表示，三一在湖南做大做強之后走向全國、走向世界，這是發展的必然，省委省政府將全力支持。
當天，梅克保與長沙市市長張劍飛率領湖南省經委、科技廳、財政稅務系統、國土資源廳、規劃局等有關部門負責人來到三一現場辦公，就三一在發展過程中遇到的問題，給予了現場解答。
三一重工董事長梁穩根首先向梅克保匯報了三一將在2012年跨千億的發展目標。梁穩根說，三一2001年銷售收入只有5億多元，不到10年時間已經突破百億，這離不開省委省政府的關心支持。三一目前有25大類、120多種規格產品，今年預計實現銷售收入230億元。
隨后，梁穩根和三一重工總裁向文波就三一的未來規劃以及在發展過程遇到的困難和問題，向省市領導做了匯報。
辦公會上，湖南省市相關部門負責人均對三一提出的問題給予了現場解答。長沙市市長張劍飛說，他雖然來長沙的時間不長，但是對三一為湖南、為長沙所做的貢獻早有耳聞。在今年年初的冰災、夏季的拉閘限電中，市政府都是優先保證三一供電，長沙市委市政府全力支持三一的發展。
“扶持大企業、打造大產業”是梅克保此次現場辦公的目的。梅克保認為，湖南要打造超級產業最有希望和可能的就是工程機械。梅克保與工程機械有著特殊的感情。打造工程機械產業集群是梅克保在長沙市委書記任上提出的觀點，此后一直是他關注的重點，這也是湖南省新型工業化的重要內容。
梅克保說，三一從2001年的不到6億發展到2007年破百億，是因為有梁穩根這樣優秀的企業家以及他麾下的骨干團隊的努力經營。對三一堅持自主發展的內伸式發展道路，梅克保給予了肯定。
工程機械之都應該是制造中心、研發中心、展銷中心和檢測中心，這是梅克保對將長沙打造成工程機械之都的定義。梅克保認為，工程機械之都不應該只是一個加工制造中心，還應該是具有國際影響力的整車、零配件展銷中心，這樣才能吸引國內、國際客商，加速打造工程機械產業集群。
隨后，梅克保對三一的發展提出了四點建議。第一，加強產業園規劃。三一在湖南有5個產業園，在全國有5個產業園，在海外2個國家有產業園，這是企業銷售、研發的必要，但還是要突出核心要素。三一要在園區建設和產品規劃上做詳細的規劃和論證。
第二，關注產業集群的發展。梅克保說，省委省政府關注工程機械的發展，是因為工程機械龍頭企業能夠帶動相關配套企業的發展。他希望三一的發展能夠帶動相關零配件等配套企業的發展。三一作為工程機械龍頭企業要關注高端、中端產品。高端產品需要提升科技含量，這樣才有高利潤、高回報；中端產品要搞整車、搞集成。梅克保認為，三一可以自主進行主機和核心零部件制造，一般的零配件交給配套企業，可降低企業成本，提升競爭力，而且還會帶來整個產業的發展。
第三，開拓海外市場。梅克保說，企業的規模越大，和國際市場的結合就越緊，出口量也會越大。三一要做千億級企業，國內市場是有限的，必須開拓海外市場。他肯定了三一利用美國、印度產業園從事研發、銷售的策略。同時，梅克保還要三一注意穩步經營海外市場，每個海外產業園要有一支高素質的團隊管理。
第四，突出科技創新。梅克保說，企業越大，產品越多，科技的作用就越來越明顯。三一在混凝土機械領域研發力量很強，但是在一些新進的領域比如起重機械、挖掘機械領域，還要注意技術跟進和人才跟進。企業要辦成百年老店，關鍵靠科技支撐，要有自己的知識產權。
梅克保表示，三一在湖南做大做強之后走向全國、走向世界，這是發展的必然，省委省政府將全力支持。
