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周放生:混合所有制成功的七大標志

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-07-29  來源:中國混凝土網  作者:企業觀察報
核心提示:第一,企業經營團隊由董事會選聘。第二,企業主業由企業董事會決定。第三,重大投資由企業董事會決定。第四,考核激勵由企業董事會決定。第五,工資總額由企業董事會決定。第六,企業重組由企業董事會決定。第七,企業資不抵債、嚴重虧損時,應按照市場化的辦法退出。

7月25日,由中國企業改革與發展研究會(下稱中企研)主辦的發展混合所有制經濟暨《國民共進》新書發布座談會上,中企研副會長周放生表示,發展混合所有制尤其是充分競爭性領域,母公司一定要搞混合所有制,不能再是國有獨資。“三中全會有一句話,鼓勵發展非公有資本控股的混合所有制,我覺得充分競爭性行業應該按照三中全會這句話走。”


周放生認為,混合所有制企業成功的標志有以下七條:


第一,企業經營團隊由董事會選聘。第二,企業主業由企業董事會決定。第三,重大投資由企業董事會決定。第四,考核激勵由企業董事會決定。第五,工資總額由企業董事會決定。第六,企業重組由企業董事會決定。第七,企業資不抵債、嚴重虧損時,應按照市場化的辦法退出。


 
 
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