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云南建工董事長楊鏡璞親臨機場工程一線指導工作

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-03-28  來源:中國混凝土網  作者:云南建工
核心提示:3月7日,云南建工集團董事長、黨委書記楊鏡璞在公司總經理黨智勇、黨委書記黃莉、副總經理周偉及各參建子公司主要領導的陪同下來到江北機場綜合交通樞紐工程施工現場檢查指導工作。
  3月7日,云南建工集團董事長、黨委書記楊鏡璞在公司總經理黨智勇、黨委書記黃莉、副總經理周偉及各參建子公司主要領導的陪同下來到江北機場綜合交通樞紐工程施工現場檢查指導工作。


上午10時,楊鏡璞董事長首先到施工現場進行了察看,詳細了解和詢問了目前工程建設施工情況。隨后,召開了工程建設協調會議。會上,黨智勇就工程建設中施工圖紙滯后、工程款支付不到位及內部合同簽訂等方面的問題作了匯報,各參建單位領導也對工區施工完成情況作了工作匯報。

針對聽取的匯報情況,楊鏡璞董事長提出了四點指導意見:

第一,江北機場綜合交通樞紐工程是全市的重點工程之一,項目管理部要精心組織、合理安排工程進度計劃,各參建單位要勇于克服各種困難、抓緊時間完成工程建設任務,工程能否經得起檢查、能否保質保量完成,關鍵是工作計劃、工作任務是否落到實處。

第二,江北機場工程項目是大兵團作戰,目前集團已在多家央企共同施工的戰場上搶占了一席之地,各家單位方方面面的工作一定要協調好,希望大家按照總體工期安排在搶工期的同時,需確保工程建設質量、安全、工期萬無一失。

第三,關于內部合同問題,由總承包公司牽頭,嚴格按照集團內部招投標要求進行,本月內必須完善與各參建單位合同的簽訂和履約金收取等相關手續。工程建設要講誠信:首先,各參建單位應把合同履約執行好,工程建設中的困難和問題集團會專題研究解決;其次,是各參建單位要及時做好工程建設基礎資料的收集,項目管理部要加強工程進度款的收取,牽頭搞好工程結算工作,確保工程建設順利實施。

第四,積極加強與業主、監理單位的溝通,及時解決施工圖紙滯后等問題,加強與周邊施工單位的協調、合作。要注意控制揚塵污染問題,采取有效措施開展好綠色施工。

楊鏡璞董事長最后強調­,希望各參建單位在江北機場項目這個主戰場,樹立好“重慶建工”集團的品牌形象,相信全體參建員工有能力、有責任、一定能把工程干好、干實。
 
 
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