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浙江省紹興市散裝辦召開全市預拌砂漿工作座談會

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-08-15  來源:中國混凝土網  作者:紹興市散裝水泥辦公室
核心提示:浙江省紹興市散裝辦召開全市預拌砂漿工作座談會
  為深入推進紹興市禁止現場攪拌砂漿工作,進一步理順各縣市區散裝辦禁現政策、工作抓手、發展思路,8月9日上午紹興市散裝辦組織召開全市預拌砂漿工作座談會,越城區、紹興縣、諸暨市、上虞市散裝辦負責人,紹興益生砂漿有限公司、浙江兆山混凝土有限公司負責人參加了此次會議。

  會議緊緊圍繞三大主題展開了熱烈的討論:一、探討全市預拌砂漿形勢走向和規劃布局;二、分析預拌砂漿監督管理存在的問題;三、如何加強各縣(市、區)散裝辦工作抓手和行政職能。越城區散裝辦、紹興縣散裝辦、紹興益生砂漿有限公司等6家單位負責人分別作了交流發言,各縣(市、區)散裝主任就落實禁現文件、加強行政執法、提高宣傳力度、轉變工作方式等方面交換了意見,兩位企業老總通報了近期企業運營情況,就預拌砂漿發展瓶頸和政策支持等方面提出了建議和希望。

  紹興市散裝辦朱學峰主任指出:此次座談會只有一個目的,即分析我們自身在監督管理方面存在問題,尋找對策措施。我們既要看到了紹興益生砂漿有限公司單月銷售量超萬噸的好成績,又要正視各企業在實際生產經營中的困惑與問題,更要清醒認識到我們存在的缺陷:一是人手不足、業務知識落后;二是思路不清晰;三是協調能力不足;四是宣傳工作不到位。這些問題嚴重阻礙了禁現工作的開展,我們自己作了分析解剖,企業對我們提出了建議希望,下一步各縣市區散裝辦要針對問題拿出切實有效的措施,積極做好“三個轉變”:一是要著力轉變服務方式,努力實現從常規、滯后服務向靈活、超前服務的轉變;二是要著力轉變工作習慣,努力實現從習慣化、經驗化向程序化、法制化的轉變;三是要著力轉變管理模式,努力實現從無序、分散管理向有序、集中管理的轉變。而行業領軍砂漿企業要做好“三個發揮”:一是發揮企業自身人脈關系,積極構建多部門聯合助推平臺;二是要發揮企業攻堅克難精神,努力確保產品質量、售后服務、營銷推廣等方面的優勢;三是要發揮企業技術創新水平,加快對生產線建設導則、機械化施工規范應用科技研究。
 
 
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