2012年，在我國經濟增速放緩之際，原來被高增長所掩蓋的中小企業病，被暴漏無疑：戰略不清、人才短缺、技術不足、管理不善，水泥行業亦是如此。在經濟下滑的情況下，中小水泥設備企業現金流出現緊張，隨時都面臨著倒閉的危險。那么，中國的中小型水泥企業該如何轉型，路在何方？
在經濟高速增長的潮水退去后，我們終于看到，到底是誰在裸泳。光著干瘦身軀的，是沒有獨特競爭力的中小水泥設備企業。
企業在沒有核心競爭力的情況下，如何在越來越市場化的中國經濟中去競爭？
從十八大到兩會中看商機
“到2020年GDP和城鄉居民人均收入比2010年翻一番，”這是十八大的總體目標。這一目標顯然給中小企業吃了一個定心丸：中國經濟仍將保持持續較快的發展。
在宏觀政治經濟環境得到保障的情況下，中小水泥設備企業就要圍繞國家的發展方向提前進行布局和轉型，如城鎮化建設、文化產業以及綠色環保產業。
過去，北上廣那種“攤大餅式”的城市擴張，給這些城市帶來了巨大的資源、人口、交通和環境壓力。新一屆的領導提出了“新城鎮化建設”，這很可能以中小城市為發展對象，這是中國水泥企業的另一個巨大需求市場，所以中小水泥設備企業也將從中分的一杯羹。據小編了解，目前中國城市化率為51%，而發達國家最低78%，這不僅是水泥企業的機遇，更是中小水泥設備企業的一個發展機遇。
我們在過去的時間里，更多企業只注重產品質量，而忽略了品牌的重要性。文化產業是屬于智力密集行業，并不需要過多資金投入。在品牌提升的同時，將產品專一化，我國的中小水泥設備企業未來再遇到經濟減速時，絕不再像去年的樣子。
除了品牌的重要性外，綠色環保也是未來一個比較優勢的行業。國家提倡綠色環保，行業提倡“第二代新型干法技術”，節能、環保也成為了行業的發展趨勢。水泥企業紛紛表示，要打造綠色水泥企業，這時，就需要有更加專業的環保水泥設備企業的誕生，而中小水泥設備企業完全可以像德國的那些高端制造企業的發展軌跡一樣，靠一種“釘子精神”來贏得市場。我們也希望中國的中小型水泥企業將中國的諺語“一招鮮，吃遍天”應用到企業的發展中去。
釘子精神讓中小水泥設備企業重生
在我國過去近10年的時間里，高速發展的經濟，廣闊的市場空間，使得中小水泥設備企業如雨后春筍般的出現，實力也參差不齊。以跨越式發展、多元化發展獲得成功的企業報道“見諸報端”，導致了很多中小型水泥設備行業處于一種浮躁的氛圍中，企業沒有心思通過專注和創新，腳踏實地的去做專、做大、做強企業。這恐怕也是導致我國各個行業出現產能過剩局面的主要原因。
2012年我國經濟增速突然放緩，很多人認為是全球經濟不景氣牽連所致，其實不然。小編認為，這很有可能是中央的意圖，他們希望主動的放緩增長步伐，倒逼企業轉型。往哪轉？小編認為，除了經營領域的轉型外，更重要的是經營理念的轉變。選擇一個有市場需求，且單一的行業，像釘子一樣鉆進去，深度創新，深度創造客戶價值，做到地區第一，中國第一，乃至全球第一。在獲得市場的情況下，獲取足夠的定價權，以此獲得高額的利潤，這可能是中國中小水泥設備企業的另一種活法。
當然，專注，不等于死守。發展戰略“落后一步等死，超前一步找死”，中小企業應該做的是：在市場機會面前，超前“邁半步”進行市場探索，這樣既不脫離核心能力，也不固步自封，不斷在自身核心能力與市場機會之間，交替進行“邁半步”式戰略創新，做到既不脫離自身核心能力，也不錯失市場戰略機遇。
在很單一且有需求市場的領域，做到第一，活得很好;還是在多元化的領域，做得都不精，活得艱難？這是中小水泥企業老板必須面對的問題。
在經濟高速增長的潮水退去后，我們終于看到，到底是誰在裸泳。光著干瘦身軀的，是沒有獨特競爭力的中小水泥設備企業。
企業在沒有核心競爭力的情況下，如何在越來越市場化的中國經濟中去競爭？
從十八大到兩會中看商機
“到2020年GDP和城鄉居民人均收入比2010年翻一番，”這是十八大的總體目標。這一目標顯然給中小企業吃了一個定心丸：中國經濟仍將保持持續較快的發展。
在宏觀政治經濟環境得到保障的情況下，中小水泥設備企業就要圍繞國家的發展方向提前進行布局和轉型，如城鎮化建設、文化產業以及綠色環保產業。
過去，北上廣那種“攤大餅式”的城市擴張，給這些城市帶來了巨大的資源、人口、交通和環境壓力。新一屆的領導提出了“新城鎮化建設”，這很可能以中小城市為發展對象，這是中國水泥企業的另一個巨大需求市場，所以中小水泥設備企業也將從中分的一杯羹。據小編了解，目前中國城市化率為51%，而發達國家最低78%，這不僅是水泥企業的機遇，更是中小水泥設備企業的一個發展機遇。
我們在過去的時間里，更多企業只注重產品質量，而忽略了品牌的重要性。文化產業是屬于智力密集行業，并不需要過多資金投入。在品牌提升的同時，將產品專一化，我國的中小水泥設備企業未來再遇到經濟減速時，絕不再像去年的樣子。
除了品牌的重要性外，綠色環保也是未來一個比較優勢的行業。國家提倡綠色環保，行業提倡“第二代新型干法技術”，節能、環保也成為了行業的發展趨勢。水泥企業紛紛表示，要打造綠色水泥企業，這時，就需要有更加專業的環保水泥設備企業的誕生，而中小水泥設備企業完全可以像德國的那些高端制造企業的發展軌跡一樣，靠一種“釘子精神”來贏得市場。我們也希望中國的中小型水泥企業將中國的諺語“一招鮮，吃遍天”應用到企業的發展中去。
釘子精神讓中小水泥設備企業重生
在我國過去近10年的時間里，高速發展的經濟，廣闊的市場空間，使得中小水泥設備企業如雨后春筍般的出現，實力也參差不齊。以跨越式發展、多元化發展獲得成功的企業報道“見諸報端”，導致了很多中小型水泥設備行業處于一種浮躁的氛圍中，企業沒有心思通過專注和創新，腳踏實地的去做專、做大、做強企業。這恐怕也是導致我國各個行業出現產能過剩局面的主要原因。
2012年我國經濟增速突然放緩，很多人認為是全球經濟不景氣牽連所致，其實不然。小編認為，這很有可能是中央的意圖，他們希望主動的放緩增長步伐，倒逼企業轉型。往哪轉？小編認為，除了經營領域的轉型外，更重要的是經營理念的轉變。選擇一個有市場需求，且單一的行業，像釘子一樣鉆進去，深度創新，深度創造客戶價值，做到地區第一，中國第一，乃至全球第一。在獲得市場的情況下，獲取足夠的定價權，以此獲得高額的利潤，這可能是中國中小水泥設備企業的另一種活法。
當然，專注，不等于死守。發展戰略“落后一步等死，超前一步找死”，中小企業應該做的是：在市場機會面前，超前“邁半步”進行市場探索，這樣既不脫離核心能力，也不固步自封，不斷在自身核心能力與市場機會之間，交替進行“邁半步”式戰略創新，做到既不脫離自身核心能力，也不錯失市場戰略機遇。
在很單一且有需求市場的領域，做到第一，活得很好;還是在多元化的領域，做得都不精，活得艱難？這是中小水泥企業老板必須面對的問題。
