為深入開展“走基層 送服務 解難題”活動，了解企業生產經營狀況，幫助企業解決實際困難。2月28日開始，市商品混凝土管理站領導分片區走訪了部分混凝土企業。
在走訪中，管理站領導聽取了各企業相關負責人關于企業發展現狀的介紹，了解到企業當前所面臨的困難，主要表現在：一是市場形勢更加嚴峻。受房地產調控的影響，項目開工不足，混凝土需求量相對減少，導致產能過剩，少數企業為了生存，采用低于成本價手段參與市場競爭。二是資金困境難于解決。目前多數企業應收款壓力巨大，向銀行貸款難,依靠民間借貸維持企業運轉現象較為普遍。三是生產成本居高不下。原材料價格上漲，企業員工難招難管等因素，造成企業成本增加。 四是面對交通管理壓力大。由于企業駕駛員備案卡辦理及攪拌車年檢等規定存在不合理性，道路通行證難辦等是企業面臨的又一困局。五是各區免稅政策不一致，導致市場不公平競爭，企業反響較大。六是施工現場混凝土澆筑和養護未能滿足規范要求，導致混凝土企業與施工單位就混凝土質量爭議時有發生。
針對上述情況，管理站徐勝書記提出四點意見和建議：第一、認清形勢，直面矛盾，樹立發展信心。在當前國家進行宏觀調控，經濟形勢不容樂觀，房地產市場不景氣等大背景下，混凝土行業也將面臨著陣痛，希望企業開闊眼界，著眼于城市建設大局，積極探索發展之路。第二、落實責任，加強管理。企業在發展中，要注重品牌意識和社會責任感，既要抓好質量安全，又要抓好行車安全，把質量和安全作為企業發展的兩根支柱，落實責任，加強管理。充分發揮超載超速監控平臺的監管作用，確保不超載，不超速。第三、加強制度建設，開展爭先創優活動，通過有效載體活動促進企業發展，提升信心，增強社會責任感。第四、面臨當前的困難和問題，市商品混凝土管理站將加強與各有關部門溝通，為企業創造良好的發展環境。同時將加強監督管理，為混凝土行業的健康有序發展創造良好的、公平的競爭環境。
在走訪中，管理站領導聽取了各企業相關負責人關于企業發展現狀的介紹，了解到企業當前所面臨的困難，主要表現在：一是市場形勢更加嚴峻。受房地產調控的影響，項目開工不足，混凝土需求量相對減少，導致產能過剩，少數企業為了生存，采用低于成本價手段參與市場競爭。二是資金困境難于解決。目前多數企業應收款壓力巨大，向銀行貸款難,依靠民間借貸維持企業運轉現象較為普遍。三是生產成本居高不下。原材料價格上漲，企業員工難招難管等因素，造成企業成本增加。 四是面對交通管理壓力大。由于企業駕駛員備案卡辦理及攪拌車年檢等規定存在不合理性，道路通行證難辦等是企業面臨的又一困局。五是各區免稅政策不一致，導致市場不公平競爭，企業反響較大。六是施工現場混凝土澆筑和養護未能滿足規范要求，導致混凝土企業與施工單位就混凝土質量爭議時有發生。
針對上述情況，管理站徐勝書記提出四點意見和建議：第一、認清形勢，直面矛盾，樹立發展信心。在當前國家進行宏觀調控，經濟形勢不容樂觀，房地產市場不景氣等大背景下，混凝土行業也將面臨著陣痛，希望企業開闊眼界，著眼于城市建設大局，積極探索發展之路。第二、落實責任，加強管理。企業在發展中，要注重品牌意識和社會責任感，既要抓好質量安全，又要抓好行車安全，把質量和安全作為企業發展的兩根支柱，落實責任，加強管理。充分發揮超載超速監控平臺的監管作用，確保不超載，不超速。第三、加強制度建設，開展爭先創優活動，通過有效載體活動促進企業發展，提升信心，增強社會責任感。第四、面臨當前的困難和問題，市商品混凝土管理站將加強與各有關部門溝通，為企業創造良好的發展環境。同時將加強監督管理，為混凝土行業的健康有序發展創造良好的、公平的競爭環境。
