江都市建材機械廠創(chuàng)建于一九九二年底，經過十多年的奮斗，已經從當初的零資產，幾個人默默無聞的小攤子發(fā)展到擁有江都市建材機械廠和揚州市中意建材機械有限公司兩家企業(yè)，成為國內水泥制品行業(yè)知名品牌。“中意建機”的創(chuàng)始人，揚州市中意建材機械有限公司董事長、江都市建材機械廠廠長仲長平，對這個企業(yè)的正確把握和定位起到了決定性的作用。
中國水泥制品機械行業(yè)也和國內其他行業(yè)一樣，市場競爭十分激烈，從事水泥制品機械生產的企業(yè)如雨后春筍發(fā)展迅猛。當大家都在從最初的拼價格（某些企業(yè)不惜犧牲產品質量而降低價格）的階段，我們就提出了實施品牌戰(zhàn)略的方針，我們認為，市場競爭就是技術的競爭、服務的競爭、價格的競爭、但歸根結底還是品牌的競爭，只有打造一個能保護廣大清費者和企業(yè)自身利益，成為公眾認知和信任的品牌，企業(yè)才能長效發(fā)展。怎樣盡快提升“中意建機”的品牌來贏得客戶，爭取擴大市場份額，形成品牌優(yōu)勢，是我們企業(yè)較長期的戰(zhàn)略目標。有了明確的戰(zhàn)略定位，就有了前進的方向。如何根據企業(yè)自身發(fā)展的實際情況，對打造一個屬于自已的品牌，并快速提升品牌的知名度，企業(yè)的決策者——仲長平提出對品牌戰(zhàn)略的三步走：
一、以誠信的品德，優(yōu)良的品質，全方位的服務進入市場，形成用戶認知的品牌。
創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)的規(guī)模還很小，生產的產品在行業(yè)中沒有什么影響，如何讓用戶認識你，從而購買使用你的產品是企業(yè)生存的根本。“中意建機”的核心人物仲長平在建廠初期就提出了以“誠信為本，共同發(fā)展，爭創(chuàng)一流”作為企業(yè)的經營方針，把誠信經營作為立足之本放在首位，作為企業(yè)的生命線對全廠上下進行宣傳教育，并提出了“一次合作、永遠是朋友的經營理念，使大家統(tǒng)一思想認識，并融入到每個人的各項工作中。在員工中進行“我是用戶”的討論，每項工作都要求“我是用戶應該怎么做？一切為用戶著想，真正意義上把每個用戶當作自己的朋友，使用戶認識你，接納你，從而反過來把你當作他的朋友，用戶有什么需求，第一個想到的就是“中意建機”，就是中意建機的產品。全體員工已這牢牢樹立第一是“誠信為本”，第二就是“客戶第一”，“誠信和客戶是企業(yè)生存的力量”這個永遠的理念。
企業(yè)最終是向用戶提供品質優(yōu)良，服務周到，價格合理的產品，才能被用戶所認可和接受。我們在圍繞做好自己的產品，向用戶提供全方位的服務，樹立自己的品牌形象，制定了切合實際的管理制度，并嚴格按制度辦事，同時在投入生產設備、改進生產工藝上下大力氣，近三年來，企業(yè)用于技改投入的資金就達壹仟多萬元，添置了一些先進的生產設備，從而保證了企業(yè)的生產規(guī)模，生產手段、技術保持、產品質量都上了一個新的臺階。
二、以規(guī)模擴張和窗口效應形成品牌累積。
當“中意建機”在行業(yè)內逐步被大家認知的時候，如何使企業(yè)的品牌被更為廣大的用戶所熟悉，成為業(yè)內值得信賴的品牌。決策者通過從規(guī)模擴張和窗口效應上入手，來形成品牌的累積。
一是抓住規(guī)模較大的客戶，整合行業(yè)內人才資源，借鑒行業(yè)產品生產線成功的范例，從產品設計，設備配置、工藝布局到整個生產流程的工藝文件，實際操作等全方位服務。為用戶進行設計，指導，解決用戶的后顧之憂，達到事半功倍的效果，形成，從而產生在業(yè)內有一定影響力的許多忠誠客戶群，形成以點帶面的局勢。
二是選擇在行業(yè)內有較大知名度的用戶作為窗口，努力為他們提供優(yōu)良的產品，通過他們的使用來宣傳我們的產品，借助于這些大企業(yè)的品牌來擴大、提升我們自已的品牌，取得較好的效果。二○○四年，我們?yōu)楣枮I引水工程項目新疆國統(tǒng)管道公司提供的立式噴漿機，通過他們的使用，創(chuàng)下了日產φ2200×6mPCCP管73根的記錄，并通過他們的宣傳，在行業(yè)內產生了很大影響，以至于今年國家重點工程、國內最大口徑管材南水北調北京段的三個中標單位北京河山引水管業(yè)有限公司、新疆國統(tǒng)管道有限公司北京分公司、山東電力管道公司北京分公司都使用了我們的立式噴漿機產品，窗口效應得到了極大的體現。
三、以創(chuàng)新提升品牌的競爭力
企業(yè)創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的核心動力，要保持企業(yè)長盛不衰的競爭力，就要不斷突破原有的產業(yè)構架，開避新的增長點。只有在技術創(chuàng)新上領先一步，高人一籌，形成先進的產業(yè)體系，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。按照技術創(chuàng)新理論的鼻祖，奧地利經濟學家熊彼特的觀點，技術創(chuàng)新動力的90%來自市場拉力。正是基于上述理論，我們緊緊抓住市場發(fā)展的新動向，及時開發(fā)適應市場需求的產品來不斷滿足用戶的需求。近幾年來，我們從來就沒有停下技術創(chuàng)新的腳步。先后組建了揚州市中意建材機械有限公司，開發(fā)生產了PCCPL臥式及PCCPE立式鋼筒混凝土管整套生產線及模具、混凝土攪拌站、全自動控制變徑滾焊機等一系列技術含量較高的產品投入市場，搶先占領了一定的市場份額，提升了“中意建機”品牌的含金量。
2004年我廠就組織技術骨干人員對PCCP4M立式振動鋼模和立纏立噴的研究開發(fā)，當時在國內行業(yè)上沒有先例的情況下攻克了許多技術、工藝、制作等難題，為河北建設集團千秋管業(yè)及北京華騰遠通管業(yè)有限公司制造的PCCP4M立式振動鋼模和PCCP4M立式成品管水壓試驗機等設備取得了一次性試生產成功。為我廠能參與南水北調北京段的工程項目提高了競爭優(yōu)勢。針對立纏立噴設備我們在回轉機構的減速裝置加以改進，并增加回轉支承的集中潤滑系統(tǒng)，使設備性能更完善，更實用。經過在南水北調北京段的生產使用，取得了很好的效果。
我們的企業(yè)正從創(chuàng)業(yè)階段向成長型階段邁進，經營好“中意建機”這個品牌并逐步提升品牌的知名度和美譽度是一個長期的過程，我們將利用和創(chuàng)造一切機會，繼續(xù)建設企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，使“中意建機”成為行業(yè)上的一面旗幟，中意人將為之而不懈努力。
中國水泥制品機械行業(yè)也和國內其他行業(yè)一樣，市場競爭十分激烈，從事水泥制品機械生產的企業(yè)如雨后春筍發(fā)展迅猛。當大家都在從最初的拼價格（某些企業(yè)不惜犧牲產品質量而降低價格）的階段，我們就提出了實施品牌戰(zhàn)略的方針，我們認為，市場競爭就是技術的競爭、服務的競爭、價格的競爭、但歸根結底還是品牌的競爭，只有打造一個能保護廣大清費者和企業(yè)自身利益，成為公眾認知和信任的品牌，企業(yè)才能長效發(fā)展。怎樣盡快提升“中意建機”的品牌來贏得客戶，爭取擴大市場份額，形成品牌優(yōu)勢，是我們企業(yè)較長期的戰(zhàn)略目標。有了明確的戰(zhàn)略定位，就有了前進的方向。如何根據企業(yè)自身發(fā)展的實際情況，對打造一個屬于自已的品牌，并快速提升品牌的知名度，企業(yè)的決策者——仲長平提出對品牌戰(zhàn)略的三步走：
一、以誠信的品德，優(yōu)良的品質，全方位的服務進入市場，形成用戶認知的品牌。
創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)的規(guī)模還很小，生產的產品在行業(yè)中沒有什么影響，如何讓用戶認識你，從而購買使用你的產品是企業(yè)生存的根本。“中意建機”的核心人物仲長平在建廠初期就提出了以“誠信為本，共同發(fā)展，爭創(chuàng)一流”作為企業(yè)的經營方針，把誠信經營作為立足之本放在首位，作為企業(yè)的生命線對全廠上下進行宣傳教育，并提出了“一次合作、永遠是朋友的經營理念，使大家統(tǒng)一思想認識，并融入到每個人的各項工作中。在員工中進行“我是用戶”的討論，每項工作都要求“我是用戶應該怎么做？一切為用戶著想，真正意義上把每個用戶當作自己的朋友，使用戶認識你，接納你，從而反過來把你當作他的朋友，用戶有什么需求，第一個想到的就是“中意建機”，就是中意建機的產品。全體員工已這牢牢樹立第一是“誠信為本”，第二就是“客戶第一”，“誠信和客戶是企業(yè)生存的力量”這個永遠的理念。
企業(yè)最終是向用戶提供品質優(yōu)良，服務周到，價格合理的產品，才能被用戶所認可和接受。我們在圍繞做好自己的產品，向用戶提供全方位的服務，樹立自己的品牌形象，制定了切合實際的管理制度，并嚴格按制度辦事，同時在投入生產設備、改進生產工藝上下大力氣，近三年來，企業(yè)用于技改投入的資金就達壹仟多萬元，添置了一些先進的生產設備，從而保證了企業(yè)的生產規(guī)模，生產手段、技術保持、產品質量都上了一個新的臺階。
二、以規(guī)模擴張和窗口效應形成品牌累積。
當“中意建機”在行業(yè)內逐步被大家認知的時候，如何使企業(yè)的品牌被更為廣大的用戶所熟悉，成為業(yè)內值得信賴的品牌。決策者通過從規(guī)模擴張和窗口效應上入手，來形成品牌的累積。
一是抓住規(guī)模較大的客戶，整合行業(yè)內人才資源，借鑒行業(yè)產品生產線成功的范例，從產品設計，設備配置、工藝布局到整個生產流程的工藝文件，實際操作等全方位服務。為用戶進行設計，指導，解決用戶的后顧之憂，達到事半功倍的效果，形成，從而產生在業(yè)內有一定影響力的許多忠誠客戶群，形成以點帶面的局勢。
二是選擇在行業(yè)內有較大知名度的用戶作為窗口，努力為他們提供優(yōu)良的產品，通過他們的使用來宣傳我們的產品，借助于這些大企業(yè)的品牌來擴大、提升我們自已的品牌，取得較好的效果。二○○四年，我們?yōu)楣枮I引水工程項目新疆國統(tǒng)管道公司提供的立式噴漿機，通過他們的使用，創(chuàng)下了日產φ2200×6mPCCP管73根的記錄，并通過他們的宣傳，在行業(yè)內產生了很大影響，以至于今年國家重點工程、國內最大口徑管材南水北調北京段的三個中標單位北京河山引水管業(yè)有限公司、新疆國統(tǒng)管道有限公司北京分公司、山東電力管道公司北京分公司都使用了我們的立式噴漿機產品，窗口效應得到了極大的體現。
三、以創(chuàng)新提升品牌的競爭力
企業(yè)創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的核心動力，要保持企業(yè)長盛不衰的競爭力，就要不斷突破原有的產業(yè)構架，開避新的增長點。只有在技術創(chuàng)新上領先一步，高人一籌，形成先進的產業(yè)體系，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。按照技術創(chuàng)新理論的鼻祖，奧地利經濟學家熊彼特的觀點，技術創(chuàng)新動力的90%來自市場拉力。正是基于上述理論，我們緊緊抓住市場發(fā)展的新動向，及時開發(fā)適應市場需求的產品來不斷滿足用戶的需求。近幾年來，我們從來就沒有停下技術創(chuàng)新的腳步。先后組建了揚州市中意建材機械有限公司，開發(fā)生產了PCCPL臥式及PCCPE立式鋼筒混凝土管整套生產線及模具、混凝土攪拌站、全自動控制變徑滾焊機等一系列技術含量較高的產品投入市場，搶先占領了一定的市場份額，提升了“中意建機”品牌的含金量。
2004年我廠就組織技術骨干人員對PCCP4M立式振動鋼模和立纏立噴的研究開發(fā)，當時在國內行業(yè)上沒有先例的情況下攻克了許多技術、工藝、制作等難題，為河北建設集團千秋管業(yè)及北京華騰遠通管業(yè)有限公司制造的PCCP4M立式振動鋼模和PCCP4M立式成品管水壓試驗機等設備取得了一次性試生產成功。為我廠能參與南水北調北京段的工程項目提高了競爭優(yōu)勢。針對立纏立噴設備我們在回轉機構的減速裝置加以改進，并增加回轉支承的集中潤滑系統(tǒng)，使設備性能更完善，更實用。經過在南水北調北京段的生產使用，取得了很好的效果。
我們的企業(yè)正從創(chuàng)業(yè)階段向成長型階段邁進，經營好“中意建機”這個品牌并逐步提升品牌的知名度和美譽度是一個長期的過程，我們將利用和創(chuàng)造一切機會，繼續(xù)建設企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，使“中意建機”成為行業(yè)上的一面旗幟，中意人將為之而不懈努力。
