7月15日，中鐵七局召開上半年經濟活動分析會和下半年經營開發工作會議，對當前和今后一個時期的經營工作做出部署。
會議對當前制約企業經營開發工作有效開展的原因進行了深入分析，提出了針對性較強的整改措施，確定了今后一個時期的經營開發工作的總體原則，即：立足建筑主業，搶占鐵路市場，擴大路外市場，拓展海外市場，鞏固優勢市場，開拓新興市場。會議強調，在繼續抓好鐵路市場的同時，進一步加大對公路、城市軌道交通、市政、工民建、水利水電等工程的經營開發力度，積極穩妥地擴大海外業務，力爭經過三至五年的時間，形成鐵路市場、路外市場、海外市場、多元市場 “四輪驅動”的經營開發格局。
會議要求，必須不折不扣地抓好八個方面的工作。一是盯緊抓實，強攻硬上，力爭鐵路市場份額；二是調整產業結構，拓展經營領域，不斷鞏固和發展路外市場；三是進一步拓寬思路，發展相對多元領域；四是強化區域經營，實現滾動發展，構建“大片區”經營模式；五是明晰權責，強化管控，形成“一體化”經營開發格局；六是強化管理，夯實基礎，不斷提高經營開發質量；七是加大力度，提升經營層次；八是從嚴要求，強化考核，加強經營人才隊伍建設。
會議對當前制約企業經營開發工作有效開展的原因進行了深入分析，提出了針對性較強的整改措施，確定了今后一個時期的經營開發工作的總體原則，即：立足建筑主業，搶占鐵路市場，擴大路外市場，拓展海外市場，鞏固優勢市場，開拓新興市場。會議強調，在繼續抓好鐵路市場的同時，進一步加大對公路、城市軌道交通、市政、工民建、水利水電等工程的經營開發力度，積極穩妥地擴大海外業務，力爭經過三至五年的時間，形成鐵路市場、路外市場、海外市場、多元市場 “四輪驅動”的經營開發格局。
會議要求，必須不折不扣地抓好八個方面的工作。一是盯緊抓實，強攻硬上，力爭鐵路市場份額；二是調整產業結構，拓展經營領域，不斷鞏固和發展路外市場；三是進一步拓寬思路，發展相對多元領域；四是強化區域經營，實現滾動發展，構建“大片區”經營模式；五是明晰權責，強化管控，形成“一體化”經營開發格局；六是強化管理，夯實基礎，不斷提高經營開發質量；七是加大力度，提升經營層次；八是從嚴要求，強化考核，加強經營人才隊伍建設。
