2010年大連市預拌混凝土和工程檢測協會面對大連市建筑行業復雜多變的市場環境，在市民政局的指導下及市建設工程質量監督站的領導大力支持下，全行業同舟共濟，沉著應對，扎實工作，共克時艱取得了來之不易的良好業績。2010年全市混凝土行業共完成混凝土銷售量1600萬立方米，（包括建筑、交通、市政、港口用量）較上年遞增300萬立方米，增長率為23%，實際產值48億多元人民幣（按現行市場價格計算）。檢測行業圓滿地完成了建筑、交通、市政、港口等各項工程的檢測任務，為上述事業的發展和確保工程質量做出了重要貢獻。總之，全行業呈現出良好的發展態勢。
2010年，協會以突出“雙向服務”宗旨為主線，以幫助會員單位解決熱點、難點為重點，以完善和落實各項“行規、行約”為要務，做了一下幾項工作：
（一）積極主動與政府管理部門溝通做好幫手
1、2010年，全市人民期盼已久的“地鐵”工程全面開工，該工程工期緊，地質情況復雜。為確保“地鐵”工程順利進行，協會緊緊圍繞“地鐵”工程這個中心開展工作，與地鐵指揮部緊密配合，做好幫手。為保證“地鐵”混凝土質量，協會不僅參與了“地鐵”指揮部組織的對混凝土供貨入圍企業的考核，還主要從幫助入圍企業提高技術水平入手，組織舉辦了知名專家專題講座，尤其是對聚羧酸外加劑的使用和長距離泵送技術進行了學習和研討，通過上述工作不僅保證了混凝土供貨質量，也為保證“地鐵”工程順利進行做出了努力。
2、受建委科技處委托，全年為8個混凝土企業新辦理了產品備案證，為46個混凝土企業辦理了“建筑工程產品備案審驗”年檢，備案企業在建設科技網上公示。
3、為了給企業創造和營造一個良好的外部環境，贏得更多的支持，協會多次積極主動與各區質監站溝通，對行業的管理進行了探討和交流。
4、對省建設廳2009年度實驗室資質考核給予了積極的配合。
（二）建立完善組織機構和各項管理制度搞好行業自律
為給行業建設發展帶來新的活力，使協會真正回歸到行業的事情自行管理、自我約束的有效機制之中。2010年我們根據工作需要調整和充實了領導班子成員，并根據協會會長辦公會議制度規定，遇重大事項集體討論共同負責，全年共召開會長辦公會議三次，理事會四次，全體會員大會（砼）一次，共討論決定重大事項4個，促進了協會健康發展。
為扭轉混凝土行業價格下滑、嚴重背離市場公允價格的局面，協會多次組織有關企業進行座談，宣傳價格自律的好處。針對原材料漲價問題，為維護會員單位利益，由協會主要領導帶隊，深入多家混凝土企業進行調研走訪，研究解決辦法。特別是對7家“地鐵”工程混凝土供貨入圍企業，協會四次組織召開了其企業負責人價格研討會，五次參加了“地鐵”指揮部召開的質量和價格會議。為保證“地鐵”混凝土供貨價格的合理性，協會領導多次親臨“地鐵”指揮部進行溝通。經過不懈的努力，最后爭取了“地鐵”混凝土供貨合理的參考價格和付款條件。這一成績的取得，不僅維護了入圍企業的切身利益，也為防止全行業價格整體下滑提供了工作的范例。
（三）以超值的服務理念，為企業做好維權維利工作
1、2010年，為加強對全市預拌混凝土買賣合同的管理，規范合同條款，減少合同執行過程中的糾紛，維護買賣雙方的合法權益，促進我市預拌混凝土市場的健康和諧發展，協會多次組織召開了行業內專家，法律權威對新版本的合同進行研討，聽取了上級主管部門建議。為保證新合同版本的嚴謹性，先后共進行了8次修改。并且于4月份正式在全行業開始使用，為維護會員單位切身利益，避免合同糾紛做出了很大的努力。
2、2010年對全市混凝土企業簽定的新合同嚴格按規定進行檢查審核并及時將企業承攬的工程項目信息及時錄入到管理服務器中。實現了“錄入時間不超過24小時，錄入誤差率為零”的承諾。對存在的明顯對供方不利或有不正當競爭條款的合同均予退回重簽。為了更好地服務于企業，協會全年節假日、公休日值班40多人次，錄入網絡服務器工程項目信息2043 項，發布工程項目承攬信息24期，為企業及時出具各種數據、報告提供了保障。
3、與市質監部門密切合作，認真落實工程主體驗收聯系制度，質監部門的聯系單傳到協會后，協會將擬驗收的工程項目信息及時通知并督促企業抓緊辦理“產品合格證”，為企業的結算贏得了時間創造了條件。全年協會與質監部門對市內四區驗收的53項工程與企業進行了信息互動，對其中的9項工程，向質監部門提出緩驗的提議、并得到了他們的支持。
4、為解決各類投訴和糾紛，維護會員單位的合法權益。協會建立了信息網站，及時收集企業的心聲與訴求并接受企業的投訴，2010年協會秘書處共收到各類投訴15件，經查實發布行業通告5期。對企業的投訴我們認真對待，兼顧好混凝土供方、需方和全行業三者利益關系，深入施工現場召開供需雙方協調會3次，內部企業間協調會20次，對15項拖欠混凝土貨款的工程項目進行了有效的控制。2010年共為13家混凝土企業追討混凝土貨款近7000多萬元。
5、解企業之所難、幫企業之所需。2010年3月為不影響會員單位工作減少費用支出，協會積極與省建設廳科技處聯系，把建材檢測實驗員培訓班放在大連舉辦。此次共培訓173人，其中85人考取了上崗證書，大大緩解了技術人員短缺局面。
（四）抓好管理與培訓促進企業管理和技術水平的提高
2010年是全行業努力實現發展新跨越的一年，協會為繼續提高全行業管理和技術水平確保產品質量，認真抓好新的軟件的研發和安裝工作，以及技術人員的培訓和新標準的宣貫工作。
1、使用混凝土管理軟件對會員單位進行管理是一個突破，這一做法受到了行業內外的一致好評和爭相學習效仿，在整個行業的管理方面取得了很大的成績。2010年年初，因計算機技術的飛速發展，以及行業規范的不斷更新，原混凝土管理軟件已經不能適應和制約了行業整體的發展需要。為了盡快扭轉不利形勢，協會在上級主管部門的支持和幫助下，與北京青亙科技發展有限公司以國家和行業標準為準則，針對我市混凝土行業的具體情況，研發出最新的商品混凝土管理系統。并且多次組織行業內專家對該軟件進行研究修改，在經過多家企業試用后，正式于2010年7月開始，由協會人員帶隊，兵分兩路，下到各攪拌站中為會員單位安裝新版軟件。為保證新軟件按時使用，協會人員不分節假日，不怕疲勞歷時3個多月，為全行業70多家企業全部安裝了新版本軟件。該軟件已于2011年1月1日開始正式使用，為進一步規范行業管理奠定了良好的基礎。
2、為提高行業人員對混凝土耐久性檢驗評定和建筑砂漿試驗方法技能，2010年5月21日協會舉辦了《JGJ/T193-2009混凝土耐久性檢驗評定標準》.《JGJ/T70-2009建筑砂漿基本性能試驗方法標準》培訓班，全行業230人參加了培訓。
3、為滿足會員單位試驗室資質認定的需要，2010年7月協會舉辦了《試驗室資質認定準則》培訓班，請專家主講，全行業220多人參加。
4、針對一些新辦企業和技術力量較薄弱的企業技術人員協會組織業內專家于2010年9月免費舉辦了為期一天混凝土企業試驗室人員正確使用網絡軟件管理系統和正確填寫企業技術檔案的培訓班，280多人參加培訓。
5、2010年11月協會舉辦了《地方計量技術規范》培訓班，全行業150多人參加了培訓。
6、2010年12月國家技術監督局發布《GB/T50107-2010混凝土強度檢驗評定標準》協會請專家對行業190多技術人員進行培訓。
7、為進一步完善行業試驗室建設和基礎工作，協會2010年配合市質監站管理科對部分內業檔案資料進行了完善和整改，決定從2011年實行整改后的內業資料版本，同時進行了培訓。
總的講，2010年在上級領導的支持下，在全行業的努力下，我們為大連市城市建設做出了一定的貢獻，在進一步規范行業管理上取得了可喜成績。2011年我們要以百倍的努力，為實現全行業發展再上新臺階而努力工作。
—— 2011 年 工 作 安 排
2011年行業的各項任務十分的繁重和艱巨，我們要理性面對各種不確定因素的挑戰，積極主動爭取行業優勢地位，努力改變以往混凝土、檢測費用低、貨款回收率低的被動現狀，我們有決心在主管單位市質監站的領導支持和幫助下，在廣大會員單位的共同努力下，以堅定的信心和扎實的工作，努力治理和營造好行業的內部和外部環境，實現行業經濟的平穩快速發展。主要工作是：
（一）以嚴謹的工作作風，落實好《混凝土行業管理辦法》，推進行業自律和誠信建設
抓好行業自律和誠信建設是2011年協會工作的重中之重，只有抓好這項工作，才能確保行業內部有良好的競爭秩序和外部的市場環境。今年要在落實《管理辦法》上下功夫，要在嚴格管理和檢查上下功夫，要在嚴肅查處和懲戒上下功夫。針對個別企業惡意壓價，剝離市場公允價格，為一已私利不顧行業整體利益的問題，要發現一起，查處一起，公示一起，懲處一起，決不手軟。協會提倡各企業勇于舉報，對行業個別害群之馬，要形成過街老鼠人人喊打的態勢，為企業公平競爭創造一個公平有序的市場環境。
（二）以扎實的工作，采取切實可行的措施，幫助企業擴大市場，抬高價格和提高行業競爭地位
2011年是行業發展的重要一年。企業將直接面臨融資困難，回收貨款困難和市場原材料價格不確定性及日益激烈的市場競爭等諸多不利因素及困難。協會要帶領全體會員樹立憂患意識，拓寬服務領域和生產領域、延伸服務項目，增加新的經濟增長點。尤其是幫助有意向生產商品預拌砂漿的企業，引導他們采取正確的投資手段，使我市預拌砂漿企業快速增長。同時，要加大行業價格自律的監管力度。2011年協會要針對原材料短缺和漲價等問題，加大調研工作，并每季度在各企業自行上報各種等級混凝土價格基礎上，組織專家對價格進行測算，按行業總體進行綜合，發布大連市混凝土市場參考價格。并采取有效措施，保證混凝土價格在新的一年有一個提高。針對今年建筑市場大，項目多，特別是市重點項目“地鐵”工程的全面開工的實際，積極與政府有關部門溝通，組織協調好企業間經濟關系，努力提高全行業市場競爭力。
（三）以科學的態度，引導企業推進技術管理進步，以適應建筑市場發展需要
近年來，混凝土技術發生了重大變化，主要表現在混凝土強度不斷提高，工作性向高流態方向發展，大劑量礦物摻和料得到普遍應用，施工難度和施工要求不斷提高，耐久性問題受到前所未有的重視，在這些技術變革中，出現了若干混凝土質量控制的新問題，研究并解決這些問題成為混凝土界的熱點和前沿工作。2011年協會要引導企業及時跟蹤混凝土新技術的開發應用，尤其應關注高強混凝土和高性能混凝土以及生態環保型混凝土的研發與應用。認真關注行業技術人才的招聘培訓和使用，以行業的長遠發展儲備技術和人才，協會至少每季度組織相關技術輔導，邀請國內知名學者、專家來連講座，加強產、學、研合作，為我市已經開工的地鐵工程和即將開工的海底遂道工程做好技術儲備，調動社會資源為企業提高技術管理水平做出貢獻。
（四）以高度的責任心，加強檢測行業的建設和發展，為城市建設提供技術支持和質量保證
檢測行業在城市建設中起著至關重要的作用，對國家和人民生命財產擔負著重大責任。今年要按照《遼寧省建設工程質量檢測管理實施細則》規定，加強對企業的各項建設，從管理培訓投入上多為企業搞好服務，爭取有更多的企業取得省建設廳單項檢測證書。尤其是要花大氣力整頓檢測市場的混亂局面，建立好檢測企業內部的價格體系。防止惡意競爭，杜絕不真實的檢測報告的發生。
（五）以“雙向服務”為宗旨，進一步加強協會自身建設，增加服務職能，拓展服務渠道
2011年協會要緊緊圍繞市質監站中心任務開展工作，推進高強混凝土、耐久性混凝土、綠色環保混凝土技術開發和應用，大力開發預拌混凝土砂漿推廣應用工作，大力提供以粉煤灰、礦物質摻和料等廢棄物質的再生利用，進一步降低水泥單方用量，降低混凝土成本。
今年協會要大力推進網絡化管理進程，在新的的管理系統軟件基礎上不斷對軟件系統進行更新，升級，使協會管理與服務的模式向資料共享。信息高速、準確高速的方式轉變。
要充分利用協會網站，有計劃地組織技術交流活動，活躍學術氣氛、充分發揮專家組的作用，力求實效不斷創造。2011年協會要以“雙向服務”為宗旨，在進一步加強協會自身建設的基礎上，不斷增加服務職能，不斷拓展服務渠道，以優質的服務為全行業營造一個良好的服務平臺。
2010年，協會以突出“雙向服務”宗旨為主線，以幫助會員單位解決熱點、難點為重點，以完善和落實各項“行規、行約”為要務，做了一下幾項工作：
（一）積極主動與政府管理部門溝通做好幫手
1、2010年，全市人民期盼已久的“地鐵”工程全面開工，該工程工期緊，地質情況復雜。為確保“地鐵”工程順利進行，協會緊緊圍繞“地鐵”工程這個中心開展工作，與地鐵指揮部緊密配合，做好幫手。為保證“地鐵”混凝土質量，協會不僅參與了“地鐵”指揮部組織的對混凝土供貨入圍企業的考核，還主要從幫助入圍企業提高技術水平入手，組織舉辦了知名專家專題講座，尤其是對聚羧酸外加劑的使用和長距離泵送技術進行了學習和研討，通過上述工作不僅保證了混凝土供貨質量，也為保證“地鐵”工程順利進行做出了努力。
2、受建委科技處委托，全年為8個混凝土企業新辦理了產品備案證，為46個混凝土企業辦理了“建筑工程產品備案審驗”年檢，備案企業在建設科技網上公示。
3、為了給企業創造和營造一個良好的外部環境，贏得更多的支持，協會多次積極主動與各區質監站溝通，對行業的管理進行了探討和交流。
4、對省建設廳2009年度實驗室資質考核給予了積極的配合。
（二）建立完善組織機構和各項管理制度搞好行業自律
為給行業建設發展帶來新的活力，使協會真正回歸到行業的事情自行管理、自我約束的有效機制之中。2010年我們根據工作需要調整和充實了領導班子成員，并根據協會會長辦公會議制度規定，遇重大事項集體討論共同負責，全年共召開會長辦公會議三次，理事會四次，全體會員大會（砼）一次，共討論決定重大事項4個，促進了協會健康發展。
為扭轉混凝土行業價格下滑、嚴重背離市場公允價格的局面，協會多次組織有關企業進行座談，宣傳價格自律的好處。針對原材料漲價問題，為維護會員單位利益，由協會主要領導帶隊，深入多家混凝土企業進行調研走訪，研究解決辦法。特別是對7家“地鐵”工程混凝土供貨入圍企業，協會四次組織召開了其企業負責人價格研討會，五次參加了“地鐵”指揮部召開的質量和價格會議。為保證“地鐵”混凝土供貨價格的合理性，協會領導多次親臨“地鐵”指揮部進行溝通。經過不懈的努力，最后爭取了“地鐵”混凝土供貨合理的參考價格和付款條件。這一成績的取得，不僅維護了入圍企業的切身利益，也為防止全行業價格整體下滑提供了工作的范例。
（三）以超值的服務理念，為企業做好維權維利工作
1、2010年，為加強對全市預拌混凝土買賣合同的管理，規范合同條款，減少合同執行過程中的糾紛，維護買賣雙方的合法權益，促進我市預拌混凝土市場的健康和諧發展，協會多次組織召開了行業內專家，法律權威對新版本的合同進行研討，聽取了上級主管部門建議。為保證新合同版本的嚴謹性，先后共進行了8次修改。并且于4月份正式在全行業開始使用，為維護會員單位切身利益，避免合同糾紛做出了很大的努力。
2、2010年對全市混凝土企業簽定的新合同嚴格按規定進行檢查審核并及時將企業承攬的工程項目信息及時錄入到管理服務器中。實現了“錄入時間不超過24小時，錄入誤差率為零”的承諾。對存在的明顯對供方不利或有不正當競爭條款的合同均予退回重簽。為了更好地服務于企業，協會全年節假日、公休日值班40多人次，錄入網絡服務器工程項目信息2043 項，發布工程項目承攬信息24期，為企業及時出具各種數據、報告提供了保障。
3、與市質監部門密切合作，認真落實工程主體驗收聯系制度，質監部門的聯系單傳到協會后，協會將擬驗收的工程項目信息及時通知并督促企業抓緊辦理“產品合格證”，為企業的結算贏得了時間創造了條件。全年協會與質監部門對市內四區驗收的53項工程與企業進行了信息互動，對其中的9項工程，向質監部門提出緩驗的提議、并得到了他們的支持。
4、為解決各類投訴和糾紛，維護會員單位的合法權益。協會建立了信息網站，及時收集企業的心聲與訴求并接受企業的投訴，2010年協會秘書處共收到各類投訴15件，經查實發布行業通告5期。對企業的投訴我們認真對待，兼顧好混凝土供方、需方和全行業三者利益關系，深入施工現場召開供需雙方協調會3次，內部企業間協調會20次，對15項拖欠混凝土貨款的工程項目進行了有效的控制。2010年共為13家混凝土企業追討混凝土貨款近7000多萬元。
5、解企業之所難、幫企業之所需。2010年3月為不影響會員單位工作減少費用支出，協會積極與省建設廳科技處聯系，把建材檢測實驗員培訓班放在大連舉辦。此次共培訓173人，其中85人考取了上崗證書，大大緩解了技術人員短缺局面。
（四）抓好管理與培訓促進企業管理和技術水平的提高
2010年是全行業努力實現發展新跨越的一年，協會為繼續提高全行業管理和技術水平確保產品質量，認真抓好新的軟件的研發和安裝工作，以及技術人員的培訓和新標準的宣貫工作。
1、使用混凝土管理軟件對會員單位進行管理是一個突破，這一做法受到了行業內外的一致好評和爭相學習效仿，在整個行業的管理方面取得了很大的成績。2010年年初，因計算機技術的飛速發展，以及行業規范的不斷更新，原混凝土管理軟件已經不能適應和制約了行業整體的發展需要。為了盡快扭轉不利形勢，協會在上級主管部門的支持和幫助下，與北京青亙科技發展有限公司以國家和行業標準為準則，針對我市混凝土行業的具體情況，研發出最新的商品混凝土管理系統。并且多次組織行業內專家對該軟件進行研究修改，在經過多家企業試用后，正式于2010年7月開始，由協會人員帶隊，兵分兩路，下到各攪拌站中為會員單位安裝新版軟件。為保證新軟件按時使用，協會人員不分節假日，不怕疲勞歷時3個多月，為全行業70多家企業全部安裝了新版本軟件。該軟件已于2011年1月1日開始正式使用，為進一步規范行業管理奠定了良好的基礎。
2、為提高行業人員對混凝土耐久性檢驗評定和建筑砂漿試驗方法技能，2010年5月21日協會舉辦了《JGJ/T193-2009混凝土耐久性檢驗評定標準》.《JGJ/T70-2009建筑砂漿基本性能試驗方法標準》培訓班，全行業230人參加了培訓。
3、為滿足會員單位試驗室資質認定的需要，2010年7月協會舉辦了《試驗室資質認定準則》培訓班，請專家主講，全行業220多人參加。
4、針對一些新辦企業和技術力量較薄弱的企業技術人員協會組織業內專家于2010年9月免費舉辦了為期一天混凝土企業試驗室人員正確使用網絡軟件管理系統和正確填寫企業技術檔案的培訓班，280多人參加培訓。
5、2010年11月協會舉辦了《地方計量技術規范》培訓班，全行業150多人參加了培訓。
6、2010年12月國家技術監督局發布《GB/T50107-2010混凝土強度檢驗評定標準》協會請專家對行業190多技術人員進行培訓。
7、為進一步完善行業試驗室建設和基礎工作，協會2010年配合市質監站管理科對部分內業檔案資料進行了完善和整改，決定從2011年實行整改后的內業資料版本，同時進行了培訓。
總的講，2010年在上級領導的支持下，在全行業的努力下，我們為大連市城市建設做出了一定的貢獻，在進一步規范行業管理上取得了可喜成績。2011年我們要以百倍的努力，為實現全行業發展再上新臺階而努力工作。
—— 2011 年 工 作 安 排
2011年行業的各項任務十分的繁重和艱巨，我們要理性面對各種不確定因素的挑戰，積極主動爭取行業優勢地位，努力改變以往混凝土、檢測費用低、貨款回收率低的被動現狀，我們有決心在主管單位市質監站的領導支持和幫助下，在廣大會員單位的共同努力下，以堅定的信心和扎實的工作，努力治理和營造好行業的內部和外部環境，實現行業經濟的平穩快速發展。主要工作是：
（一）以嚴謹的工作作風，落實好《混凝土行業管理辦法》，推進行業自律和誠信建設
抓好行業自律和誠信建設是2011年協會工作的重中之重，只有抓好這項工作，才能確保行業內部有良好的競爭秩序和外部的市場環境。今年要在落實《管理辦法》上下功夫，要在嚴格管理和檢查上下功夫，要在嚴肅查處和懲戒上下功夫。針對個別企業惡意壓價，剝離市場公允價格，為一已私利不顧行業整體利益的問題，要發現一起，查處一起，公示一起，懲處一起，決不手軟。協會提倡各企業勇于舉報，對行業個別害群之馬，要形成過街老鼠人人喊打的態勢，為企業公平競爭創造一個公平有序的市場環境。
（二）以扎實的工作，采取切實可行的措施，幫助企業擴大市場，抬高價格和提高行業競爭地位
2011年是行業發展的重要一年。企業將直接面臨融資困難，回收貨款困難和市場原材料價格不確定性及日益激烈的市場競爭等諸多不利因素及困難。協會要帶領全體會員樹立憂患意識，拓寬服務領域和生產領域、延伸服務項目，增加新的經濟增長點。尤其是幫助有意向生產商品預拌砂漿的企業，引導他們采取正確的投資手段，使我市預拌砂漿企業快速增長。同時，要加大行業價格自律的監管力度。2011年協會要針對原材料短缺和漲價等問題，加大調研工作，并每季度在各企業自行上報各種等級混凝土價格基礎上，組織專家對價格進行測算，按行業總體進行綜合，發布大連市混凝土市場參考價格。并采取有效措施，保證混凝土價格在新的一年有一個提高。針對今年建筑市場大，項目多，特別是市重點項目“地鐵”工程的全面開工的實際，積極與政府有關部門溝通，組織協調好企業間經濟關系，努力提高全行業市場競爭力。
（三）以科學的態度，引導企業推進技術管理進步，以適應建筑市場發展需要
近年來，混凝土技術發生了重大變化，主要表現在混凝土強度不斷提高，工作性向高流態方向發展，大劑量礦物摻和料得到普遍應用，施工難度和施工要求不斷提高，耐久性問題受到前所未有的重視，在這些技術變革中，出現了若干混凝土質量控制的新問題，研究并解決這些問題成為混凝土界的熱點和前沿工作。2011年協會要引導企業及時跟蹤混凝土新技術的開發應用，尤其應關注高強混凝土和高性能混凝土以及生態環保型混凝土的研發與應用。認真關注行業技術人才的招聘培訓和使用，以行業的長遠發展儲備技術和人才，協會至少每季度組織相關技術輔導，邀請國內知名學者、專家來連講座，加強產、學、研合作，為我市已經開工的地鐵工程和即將開工的海底遂道工程做好技術儲備，調動社會資源為企業提高技術管理水平做出貢獻。
（四）以高度的責任心，加強檢測行業的建設和發展，為城市建設提供技術支持和質量保證
檢測行業在城市建設中起著至關重要的作用，對國家和人民生命財產擔負著重大責任。今年要按照《遼寧省建設工程質量檢測管理實施細則》規定，加強對企業的各項建設，從管理培訓投入上多為企業搞好服務，爭取有更多的企業取得省建設廳單項檢測證書。尤其是要花大氣力整頓檢測市場的混亂局面，建立好檢測企業內部的價格體系。防止惡意競爭，杜絕不真實的檢測報告的發生。
（五）以“雙向服務”為宗旨，進一步加強協會自身建設，增加服務職能，拓展服務渠道
2011年協會要緊緊圍繞市質監站中心任務開展工作，推進高強混凝土、耐久性混凝土、綠色環保混凝土技術開發和應用，大力開發預拌混凝土砂漿推廣應用工作，大力提供以粉煤灰、礦物質摻和料等廢棄物質的再生利用，進一步降低水泥單方用量，降低混凝土成本。
今年協會要大力推進網絡化管理進程，在新的的管理系統軟件基礎上不斷對軟件系統進行更新，升級，使協會管理與服務的模式向資料共享。信息高速、準確高速的方式轉變。
要充分利用協會網站，有計劃地組織技術交流活動，活躍學術氣氛、充分發揮專家組的作用，力求實效不斷創造。2011年協會要以“雙向服務”為宗旨，在進一步加強協會自身建設的基礎上，不斷增加服務職能，不斷拓展服務渠道，以優質的服務為全行業營造一個良好的服務平臺。
