6月20日，云南省建材行業管理處一位不愿具名的負責人向媒體透露，隨著海螺水泥等龍頭水泥水泥企業在云南布局建線，云南拉法基水泥后市發展并不樂觀，其最終或將選擇退出該市場。
“拉法基在云南發展一直很慢，這和我們招商引資的初衷已經變樣了。”云南省建材行業管理處的一位負責人表示，自2006年改組至今，拉法基瑞安在云南地區的發展可謂四平八穩，雖然新成立的云南瑞安建材投資有限公司目前已經是云南省最大的水泥企業集團，但其所建生產線大都以日產2000噸規模為主。
“我們現在有一種擔心，就是拉法基會在短期內拋棄水泥業務，徹底退出云南水泥市場。”上述云南省建材行業管理處負責人指出，拉法基在云南的水泥業務存在諸多的不確定性，之前傳出的瑞安建業將與拉法基分家的傳言，更是加重了這一預測。
調查數據顯示，目前拉法基瑞安在云南麗江華坪、大理云龍、昆明富民三地的新項目已經投產，其在云南大約有10條生產線，累計總產能大約在900萬噸左右，然而從生產線規模來看其實并不太大。統計表明，拉法基在云南擁有的10條生產線中，其中7條日產2000噸生產線、1條日產1500噸生產線、1條日產3000噸生產線和1條日產4000噸的生產線。
“起初云南省主管部門招商引資拉法基，就是為了能夠通過它改變云南省水泥產業結構現狀。”云南昆明一水泥企業負責人表示，云南水泥行業長久以來一直存在結構不合理問題，水泥企業生產散、小、弱，且新型干法水泥生產發展緩慢等問題。數據顯示，云南地區的落后產能目前仍占據了整個水泥市場的48%以上，能耗和環保面臨很大的壓力。“但5年多以來，拉法基并沒有快速地整合當地水泥市場，新建線的速度也較慢，云南水泥市場雖然得到了大的發展，但整體產業結構形式卻并不樂觀。”
“拉法基在云南發展一直很慢，這和我們招商引資的初衷已經變樣了。”云南省建材行業管理處的一位負責人表示，自2006年改組至今，拉法基瑞安在云南地區的發展可謂四平八穩，雖然新成立的云南瑞安建材投資有限公司目前已經是云南省最大的水泥企業集團，但其所建生產線大都以日產2000噸規模為主。
“我們現在有一種擔心，就是拉法基會在短期內拋棄水泥業務，徹底退出云南水泥市場。”上述云南省建材行業管理處負責人指出，拉法基在云南的水泥業務存在諸多的不確定性，之前傳出的瑞安建業將與拉法基分家的傳言，更是加重了這一預測。
調查數據顯示，目前拉法基瑞安在云南麗江華坪、大理云龍、昆明富民三地的新項目已經投產，其在云南大約有10條生產線，累計總產能大約在900萬噸左右，然而從生產線規模來看其實并不太大。統計表明，拉法基在云南擁有的10條生產線中，其中7條日產2000噸生產線、1條日產1500噸生產線、1條日產3000噸生產線和1條日產4000噸的生產線。
“起初云南省主管部門招商引資拉法基，就是為了能夠通過它改變云南省水泥產業結構現狀。”云南昆明一水泥企業負責人表示，云南水泥行業長久以來一直存在結構不合理問題，水泥企業生產散、小、弱，且新型干法水泥生產發展緩慢等問題。數據顯示，云南地區的落后產能目前仍占據了整個水泥市場的48%以上，能耗和環保面臨很大的壓力。“但5年多以來，拉法基并沒有快速地整合當地水泥市場，新建線的速度也較慢，云南水泥市場雖然得到了大的發展，但整體產業結構形式卻并不樂觀。”
