原材料和設備的質(zhì)量管理是工程施工管理的基礎。材料的微小差異和機械設備的磨損，都會造成工程質(zhì)量事故。因此，工程施工過程中對原材料和設備的質(zhì)量管理就顯得尤為重要。
原材料的質(zhì)量管理
工程施工中所用的原材料是工程形成的基本要素，確保原材料按質(zhì)按量供應是工程施工管理的重要內(nèi)容。對原材料的質(zhì)量管理應采取“三把關、四檢驗”的措施，即材料供應人員把關、技術質(zhì)量檢驗人員把關、操作使用人員把關以及檢驗規(guī)格、檢驗品種、檢驗質(zhì)量、檢驗數(shù)量。
工程施工中購進每一種原材料都須選擇合格的供貨商，確保正確的進貨渠道。材料在進場后，由采購員和材料員對進貨單上的數(shù)量、規(guī)格和標準進行驗證，并提供質(zhì)量合格證明書。在材料使用過程中，由材料員負責做好發(fā)料憑證，對倉儲和現(xiàn)場堆放的材料進行標記，以方便核對材料。在施工過程中，檢驗員根據(jù)項目的要求，按規(guī)定對材料進行隨機取樣，送實驗室進行檢測，并由實驗室出具檢測報告單，及時向項目部反饋。
設備的質(zhì)量管理
施工機械設備的磨損一般對工程質(zhì)量不產(chǎn)生直接影響，但不能忽視它的間接影響。根據(jù)施工生產(chǎn)的需要，項目經(jīng)理在確定施工使用設備的規(guī)格和型號后，要制訂機械設備使用方案，組織機械設備進場，對施工人員進行安全技術交底。在選擇施工機械設備時，項目部應充分考慮設備的技術性能、維修難易程度和能源消耗等方面對施工質(zhì)量產(chǎn)生的影響。在使用過程中，項目部應注意設備的運行情況，定期進行檢查和維護，確保安全合理地使用機械設備，以滿足工程的施工要求。
