近日，媒體廣泛報道了深圳市副市長呂銳鋒所描繪的深圳的“綠色地圖”——今后深圳所有保障性住房將一律按照綠色建筑的標準進行建設，同時大力推進綠色校園建設。深圳的這個“綠色轉身”，有望使其率先在全國將綠色GDP指標提升到80％。
深圳是中國綠色建筑發展的一個縮影。今天，從綠色世博館到綠色寫字樓，從綠色校園到綠色家園，綠色的理念已滲透到建筑的各個領域。與此同時，人們對綠色建筑有了更深刻的理解。綠色建筑不是一般意義的立體綠化、屋頂花園，而是在建筑的全壽命周期內，最大限度地節能，節地，節水，節材，與自然和諧共生。近年來，我國出臺多項鼓勵綠色建筑的經濟政策，各地建筑規劃開始有了“綠色”門檻，綠色建筑已從理念變成行動。
這背后，源于中國對加快轉變發展方式的更深刻反思，更源于中國大國責任的擔當以及對未來發展的深謀遠慮。環顧世界各國，國際金融危機影響仍未消退，反思過去經濟發展模式，尋求新的經濟增長點成為共識。當世界發達國家紛紛把目光瞄準綠色產業，并將其作為搶占后危機時代制高點的秘密武器時，中國也開始了對綠色產業的探索——到2010年，全國城鎮新建建筑實現節能50%；到2020年，北方和沿海經濟發達地區及特大城市新建建筑實現節能65%。從綠色目標的提出到綠色建筑標準的出臺，從財政金融優惠措施的推出到合同能源管理辦法的制定，中國正以實際行動履行哥本哈根會議的減碳承諾。
相比國外，中國的綠色建筑仍是剛剛起步，還面臨著諸多亟待破解的難題。
綠色建筑是一項系統工程，它貫穿于立項、規劃、設計、施工以及后期使用的全過程，而我國綠色理念很難從立項到施工一以貫之。發達國家通常由一個綜合建筑事務所總承包整個項目設計，由建筑師尋找相應的結構和機電設計事務所，組成聯合設計體，并由建筑師負責項目設計及施工配合過程中的總協調，建筑師向業主負責，分包方向建筑師負責，形成開發策劃、設計、施工一體化。但在我國，規劃、設計、施工階段劃分明顯，特別是設計單位與施工單位相互獨立，而裝飾裝修工程的設計往往到了施工階段才得以確定。
同時，國內很多節能技術的不成熟也阻礙了綠色建筑的推廣。據報道，某開發商曾在一樓盤首次應用了新風系統，但因為缺乏經驗，結果反被客戶投訴。采用節能材料本身要耗費大量成本，加之技術不成熟帶來問題叢生，導致許多開發商不愿意把錢花在“綠色”上面。因此，加快引進吸收成熟節能技術、推進節能技術和產品的創新成為當務之急。目前我國已經有幾棟“示范生態建筑”，采用光電板、太陽能、地板蓄熱、混凝土中心空調、地源熱泵、獨立新風系統等等。但這些建筑與“全壽命周期”都綠色的建筑相比，仍然有不小的差距。這也需要我們進一步完善綠色建筑的評估體系。
此外，綠色建筑的推廣還有賴于調動各個主體的積極性。當前，中央財政已明確了有關綠色建筑的補助標準，新出臺的合同能源管理辦法也進一步確立了金融稅收優惠政策。而如何真正發揮財政資金的效率？如何讓獎補資金發揮“四兩撥千斤”的作用？還需要各地在實踐中不斷探索。我們看到，在美國加州，影星州長阿諾德·施瓦辛格上任后推出了“綠色建筑行動計劃”，通過多種手段鼓勵城市鄉村和學校進行節能設計，從而每年節約加州納稅人1億美元的稅金。
而我國卻面臨各種主體動力不足的窘境。開發商總希望物業建好后盡快出租或出售，舍不得圍繞綠色增加成本。尤其當“綠色環保”尚未成為購房者主要考慮指標時，開發商的動力就更是不足。從地方政府看，在政績具體考核中，綠色“GDP”還難以量化，相比經濟增長指標，依然顯得十分模糊。因此，從深層次看，跨越發展綠色建筑和節能建筑障礙的關鍵，仍要從制度和政策層面想辦法，使追求綠色成為各主體的積極行動。
深圳是中國綠色建筑發展的一個縮影。今天，從綠色世博館到綠色寫字樓，從綠色校園到綠色家園，綠色的理念已滲透到建筑的各個領域。與此同時，人們對綠色建筑有了更深刻的理解。綠色建筑不是一般意義的立體綠化、屋頂花園，而是在建筑的全壽命周期內，最大限度地節能，節地，節水，節材，與自然和諧共生。近年來，我國出臺多項鼓勵綠色建筑的經濟政策，各地建筑規劃開始有了“綠色”門檻，綠色建筑已從理念變成行動。
這背后，源于中國對加快轉變發展方式的更深刻反思，更源于中國大國責任的擔當以及對未來發展的深謀遠慮。環顧世界各國，國際金融危機影響仍未消退，反思過去經濟發展模式，尋求新的經濟增長點成為共識。當世界發達國家紛紛把目光瞄準綠色產業，并將其作為搶占后危機時代制高點的秘密武器時，中國也開始了對綠色產業的探索——到2010年，全國城鎮新建建筑實現節能50%；到2020年，北方和沿海經濟發達地區及特大城市新建建筑實現節能65%。從綠色目標的提出到綠色建筑標準的出臺，從財政金融優惠措施的推出到合同能源管理辦法的制定，中國正以實際行動履行哥本哈根會議的減碳承諾。
相比國外，中國的綠色建筑仍是剛剛起步，還面臨著諸多亟待破解的難題。
綠色建筑是一項系統工程，它貫穿于立項、規劃、設計、施工以及后期使用的全過程，而我國綠色理念很難從立項到施工一以貫之。發達國家通常由一個綜合建筑事務所總承包整個項目設計，由建筑師尋找相應的結構和機電設計事務所，組成聯合設計體，并由建筑師負責項目設計及施工配合過程中的總協調，建筑師向業主負責，分包方向建筑師負責，形成開發策劃、設計、施工一體化。但在我國，規劃、設計、施工階段劃分明顯，特別是設計單位與施工單位相互獨立，而裝飾裝修工程的設計往往到了施工階段才得以確定。
同時，國內很多節能技術的不成熟也阻礙了綠色建筑的推廣。據報道，某開發商曾在一樓盤首次應用了新風系統，但因為缺乏經驗，結果反被客戶投訴。采用節能材料本身要耗費大量成本，加之技術不成熟帶來問題叢生，導致許多開發商不愿意把錢花在“綠色”上面。因此，加快引進吸收成熟節能技術、推進節能技術和產品的創新成為當務之急。目前我國已經有幾棟“示范生態建筑”，采用光電板、太陽能、地板蓄熱、混凝土中心空調、地源熱泵、獨立新風系統等等。但這些建筑與“全壽命周期”都綠色的建筑相比，仍然有不小的差距。這也需要我們進一步完善綠色建筑的評估體系。
此外，綠色建筑的推廣還有賴于調動各個主體的積極性。當前，中央財政已明確了有關綠色建筑的補助標準，新出臺的合同能源管理辦法也進一步確立了金融稅收優惠政策。而如何真正發揮財政資金的效率？如何讓獎補資金發揮“四兩撥千斤”的作用？還需要各地在實踐中不斷探索。我們看到，在美國加州，影星州長阿諾德·施瓦辛格上任后推出了“綠色建筑行動計劃”，通過多種手段鼓勵城市鄉村和學校進行節能設計，從而每年節約加州納稅人1億美元的稅金。
而我國卻面臨各種主體動力不足的窘境。開發商總希望物業建好后盡快出租或出售，舍不得圍繞綠色增加成本。尤其當“綠色環保”尚未成為購房者主要考慮指標時，開發商的動力就更是不足。從地方政府看，在政績具體考核中，綠色“GDP”還難以量化，相比經濟增長指標，依然顯得十分模糊。因此，從深層次看，跨越發展綠色建筑和節能建筑障礙的關鍵，仍要從制度和政策層面想辦法，使追求綠色成為各主體的積極行動。
