2009年12月17日由河南省建筑業協會組織有關建筑業企業總工程師座談會在鄭召開。參加會議的有河南省建筑業協會洪瀛會長、河南省質量監督總站陳震副站長（現任河南省建筑業協會總工程師專業委員會主任）、河南省質量監督總站曾繁娜科長（現任河南省建筑業協會總工程師專業委員會副主任），出席會議的還有全省特級企業和部分一級企業的總工程師，會議由河南省建筑業協會李娟副秘書長主持。
會上，曾繁娜科長介紹了中國土木工程學會（總工程師）咨詢工作委員會的宗旨、性質和近年來開展的工作以及明年的工作安排，并對河南省建筑業協會總工程師專業委員會明年的工作重點，提出了幾個課題。
全省特級企業和部分一級企業總工程師，根據曾科長的講話精神，結合各自的工作情況，主要從如何做好企業總工，提高總工的地位、如何開展企業技術進步和科技創新以及如何提高企業建立有效的質量保證體系等方面展開了熱情洋溢的討論。
陳震副站長在會議講話中提出，這次會議主要是通過總工們之間的溝通，確定工作目標，制定措施，為今后一個時期的總工程師專業委員會的工作指明方向。他強調，總工在企業的地位非常重要，具有雙重性，既是領導者參與企業決策，又是技術總負責人。要在工作中培養四個方面能力：一是有分析能力并要有形象思維與邏輯思維，二是要有組織能力并知人善任，三是要有民主集中的決策能力及充分調動積極因素的實施能力，四是要有臨場判斷能力，應變能力與決斷能力。尤其在總工職責創新方面提出了技術管理創新、質量安全管理創新、科技創新和人才建設創新。
最后洪瀛會長做重要講話。他指出，總工作為企業技術進步和管理創新的重要參與者，要通過努力不斷提高企業的質量管理水平與品牌發展效應。他強調，企業要樹立 “品牌”發展戰略，必須提高創精品工程意識，走“質量興業”之路；必須提高開發編寫工法的技術水平；必須積極推廣應用十項新技術，充分發揮新技術示范工程的引領作用，這些工作還要靠企業的總工去完成，如果企業總工沒有超前意識，沒有前瞻性，企業很難談起科技創新和技術進步。
本次會議還討論通過了河南省建筑業協會專家委員會工作辦法，會議取得了完滿成功。
會上，曾繁娜科長介紹了中國土木工程學會（總工程師）咨詢工作委員會的宗旨、性質和近年來開展的工作以及明年的工作安排，并對河南省建筑業協會總工程師專業委員會明年的工作重點，提出了幾個課題。
全省特級企業和部分一級企業總工程師，根據曾科長的講話精神，結合各自的工作情況，主要從如何做好企業總工，提高總工的地位、如何開展企業技術進步和科技創新以及如何提高企業建立有效的質量保證體系等方面展開了熱情洋溢的討論。
陳震副站長在會議講話中提出，這次會議主要是通過總工們之間的溝通，確定工作目標，制定措施，為今后一個時期的總工程師專業委員會的工作指明方向。他強調，總工在企業的地位非常重要，具有雙重性，既是領導者參與企業決策，又是技術總負責人。要在工作中培養四個方面能力：一是有分析能力并要有形象思維與邏輯思維，二是要有組織能力并知人善任，三是要有民主集中的決策能力及充分調動積極因素的實施能力，四是要有臨場判斷能力，應變能力與決斷能力。尤其在總工職責創新方面提出了技術管理創新、質量安全管理創新、科技創新和人才建設創新。
最后洪瀛會長做重要講話。他指出，總工作為企業技術進步和管理創新的重要參與者，要通過努力不斷提高企業的質量管理水平與品牌發展效應。他強調，企業要樹立 “品牌”發展戰略，必須提高創精品工程意識，走“質量興業”之路；必須提高開發編寫工法的技術水平；必須積極推廣應用十項新技術，充分發揮新技術示范工程的引領作用，這些工作還要靠企業的總工去完成，如果企業總工沒有超前意識，沒有前瞻性，企業很難談起科技創新和技術進步。
本次會議還討論通過了河南省建筑業協會專家委員會工作辦法，會議取得了完滿成功。
