佳木斯市建設(shè)局積極推進禁止在城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土工作，政策引路，宣傳開道，服務上門，處罰堵漏，使佳木斯市“禁現(xiàn)”工作初見成效。
今年5月，佳木斯市建設(shè)局下發(fā)了《佳木斯市建設(shè)局關(guān)于禁止在城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》，并召開城區(qū)“禁現(xiàn)”動員大會，組建了以主管局長為首的工作小組，全力指導、幫扶、監(jiān)督“禁現(xiàn)”工作的推進，以督辦、宣傳為主，關(guān)心、指導相輔助的工作方式，切實保證了佳木斯市“禁現(xiàn)”工作的順利推進。他們統(tǒng)籌規(guī)劃，將“禁現(xiàn)”工作的各項責任逐一細劃，并落實到全局各職能部門。佳木斯市散裝辦是重要職能部門之一，辦領(lǐng)導帶領(lǐng)工作人員多次深入各建筑施工現(xiàn)場進行踏查，研究布置城區(qū)“禁現(xiàn)”工作的實施方案和推進步驟，并定期檢查研討“禁現(xiàn)”工作中出現(xiàn)的重點、難點問題。
在監(jiān)督、指導“禁現(xiàn)”工作開展的同時，佳木斯市建設(shè)局還積極營造輿論宣傳氛圍，通過媒體全方位宣傳報道“禁現(xiàn)”政策法規(guī)，和“禁現(xiàn)”工作開展的意義，使“禁現(xiàn)”工作在各開發(fā)單位中人人皆知，有效清除了阻礙“禁現(xiàn)”工作開展的重多難題。
為使“禁現(xiàn)”工作順利推進，佳木斯市建設(shè)局還積極使用行政執(zhí)法武器，對所有在建項目進行巡查督辦，從組織管理、生產(chǎn)技術(shù)、推廣應用、協(xié)調(diào)服務等方面全方位推進“禁現(xiàn)”工作的進度，落實“禁現(xiàn)”目標責任制。同時，市建設(shè)局還制定了“從施工報建窗口入手，對預拌混凝土供應和使用全程進行跟蹤服務”的管理制度，著重抓好對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，對違法、違規(guī)行為進行從嚴、從重處理，有效提高了各建設(shè)單位和施工企業(yè)的“禁現(xiàn)”自覺性和主動性。
據(jù)了解，“禁現(xiàn)”工作開展以來，市建設(shè)局散裝辦共稽查建筑施工現(xiàn)場78個，下達限期整改58項，行政處罰12項，申請人民法院強制執(zhí)行案件8起，送達各種工作（法規(guī)）文書120份，使我市“禁現(xiàn)”工作初戰(zhàn)告捷。
今年5月，佳木斯市建設(shè)局下發(fā)了《佳木斯市建設(shè)局關(guān)于禁止在城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》，并召開城區(qū)“禁現(xiàn)”動員大會，組建了以主管局長為首的工作小組，全力指導、幫扶、監(jiān)督“禁現(xiàn)”工作的推進，以督辦、宣傳為主，關(guān)心、指導相輔助的工作方式，切實保證了佳木斯市“禁現(xiàn)”工作的順利推進。他們統(tǒng)籌規(guī)劃，將“禁現(xiàn)”工作的各項責任逐一細劃，并落實到全局各職能部門。佳木斯市散裝辦是重要職能部門之一，辦領(lǐng)導帶領(lǐng)工作人員多次深入各建筑施工現(xiàn)場進行踏查，研究布置城區(qū)“禁現(xiàn)”工作的實施方案和推進步驟，并定期檢查研討“禁現(xiàn)”工作中出現(xiàn)的重點、難點問題。
在監(jiān)督、指導“禁現(xiàn)”工作開展的同時，佳木斯市建設(shè)局還積極營造輿論宣傳氛圍，通過媒體全方位宣傳報道“禁現(xiàn)”政策法規(guī)，和“禁現(xiàn)”工作開展的意義，使“禁現(xiàn)”工作在各開發(fā)單位中人人皆知，有效清除了阻礙“禁現(xiàn)”工作開展的重多難題。
為使“禁現(xiàn)”工作順利推進，佳木斯市建設(shè)局還積極使用行政執(zhí)法武器，對所有在建項目進行巡查督辦，從組織管理、生產(chǎn)技術(shù)、推廣應用、協(xié)調(diào)服務等方面全方位推進“禁現(xiàn)”工作的進度，落實“禁現(xiàn)”目標責任制。同時，市建設(shè)局還制定了“從施工報建窗口入手，對預拌混凝土供應和使用全程進行跟蹤服務”的管理制度，著重抓好對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，對違法、違規(guī)行為進行從嚴、從重處理，有效提高了各建設(shè)單位和施工企業(yè)的“禁現(xiàn)”自覺性和主動性。
據(jù)了解，“禁現(xiàn)”工作開展以來，市建設(shè)局散裝辦共稽查建筑施工現(xiàn)場78個，下達限期整改58項，行政處罰12項，申請人民法院強制執(zhí)行案件8起，送達各種工作（法規(guī)）文書120份，使我市“禁現(xiàn)”工作初戰(zhàn)告捷。
