國資委21日公布的最新數據顯示，今年上半年，中央企業認真貫徹落實中央宏觀調控政策和應對金融危機的一攬子計劃，生產經營總體保持平穩運行態勢。
國資委主任李榮融在當天召開的央企負責人會議上表示，為保持好平穩的發展勢頭，中央企業的聯合重組將繼續推進。
三大指標顯示經營好轉
國資委公布的數據，從三個方面顯示出上半年央企生產經營總體保持平穩運行態勢。
一是中央企業營業收入下滑趨勢得到遏制。6月份，中央企業當月實現營業收入11725.9億元，環比增長23.2%，同比增長2.4%。1-6月，中央企業累計實現營業收入53611.7億元，同比下降6.3%，降幅比一季度縮小2.8個百分點；在全部中央企業中，累計實現營業收入同比增長的企業有74家，占54.8%。
二是中央企業經濟效益降幅減緩。6月份當月實現利潤751.9億元，環比增長29.5%。1-6月，中央企業累計實現利潤3160.3億元，同比減少1122.8億元，下降26.2%，降幅比一季度縮小15.6個百分點；在全部中央企業中，累計實現利潤同比增長的有67家，占49.6%，比一季度增加17家。
三是成本費用利潤率環比穩步回升。1-6月，中央企業平均成本費用利潤率6.2%，比1-5月提高0.2個百分點，比一季度提高0.9個百分點。其中，成本費用利潤率同比上升的有56家，占41.5%。
數據還顯示，與國有企業整體水平相比，央企的營業收入降幅更大，利潤降幅更小。財政部不久前公布的數據顯示，1-6月，全國國有企業累計實現營業收入同比下降5.9%；累計實現利潤同比下降27%。
業內人士認為，這主要是由于央企在金融危機爆發前及時降低了產能，上半年處理庫存壓力較小所致。
央企經營存在四大問題
李榮融指出，雖然上半年央企改革發展取得了一定成績，但面對金融危機的沖擊，其生產經營中仍然存在一些不可忽視的問題。
他說，這些問題主要分為四個方面：一是中央企業經濟效益增長基礎還不牢固，部分企業收入或效益仍處于深度下滑狀態，有些還處于虧損狀態。
二是部分企業存貨占用資金和應收賬款增加，資金占用壓力繼續加大；一些企業管理層級過多，鏈條過長，對市場反應不夠靈敏。
三是一些企業對形勢發展趨勢缺乏跟蹤研究，未能及時調整戰略發展思路。
四是少數企業戰略管理薄弱，存在盲目投資和重復建設現象，資產負債率持續上升，債務風險加大。
李榮融強調，中央企業必須高度重視上述問題，并在今后的工作中切實采取措施加以解決。要以應對金融危機為契機，及時調整企業發展戰略、組織結構和產品結構，提升技術水平和管理能力，使企業競爭力提到一個更高水平，迎接未來更高層次、更高水平、更加激烈的競爭。
繼續推進聯合重組
李榮融要求，下半年要加快推進中央企業聯合重組。
他說，我們提倡中央企業間要“手拉手，渡難關；肩并肩，上水平。”要優化資源配置，完善企業價值鏈和產業鏈，提升綜合競爭能力。要加快央企行業板塊的整合，淘汰落后產能，清理虧損企業和非主業板塊，進一步將優質資源向主業集中。
他表示，國資委對企業經營業績的考核，主要是考核主業利潤，這一導向不會動搖。
李榮融還要求，央企要加大內部資源的整合力度，調整組織架構，進一步壓縮管理層級，縮短管理鏈條。要調整產品結構，提高產品的附加值和技術含量，確保產品適銷對路。
他舉例說，企業組織構架要做新調整。豐田、索尼、松下等日本公司都是管理非常優秀的公司，但在這次金融危機中也受到了重創，一個重要原因就是組織構架層次太多，對市場信息反應太慢。
李榮融還要求，央企要充分利用目前相對寬松的資金面，加強應收賬款催收，加快現金回流。要嚴管投資項目，嚴控投資成本，根據生產資料價格下降情況調減預算，通過強化投資管理節約投資費用。合理控制負債規模，防范債務風險。
國資委主任李榮融在當天召開的央企負責人會議上表示，為保持好平穩的發展勢頭，中央企業的聯合重組將繼續推進。
三大指標顯示經營好轉
國資委公布的數據，從三個方面顯示出上半年央企生產經營總體保持平穩運行態勢。
一是中央企業營業收入下滑趨勢得到遏制。6月份，中央企業當月實現營業收入11725.9億元，環比增長23.2%，同比增長2.4%。1-6月，中央企業累計實現營業收入53611.7億元，同比下降6.3%，降幅比一季度縮小2.8個百分點；在全部中央企業中，累計實現營業收入同比增長的企業有74家，占54.8%。
二是中央企業經濟效益降幅減緩。6月份當月實現利潤751.9億元，環比增長29.5%。1-6月，中央企業累計實現利潤3160.3億元，同比減少1122.8億元，下降26.2%，降幅比一季度縮小15.6個百分點；在全部中央企業中，累計實現利潤同比增長的有67家，占49.6%，比一季度增加17家。
三是成本費用利潤率環比穩步回升。1-6月，中央企業平均成本費用利潤率6.2%，比1-5月提高0.2個百分點，比一季度提高0.9個百分點。其中，成本費用利潤率同比上升的有56家，占41.5%。
數據還顯示，與國有企業整體水平相比，央企的營業收入降幅更大，利潤降幅更小。財政部不久前公布的數據顯示，1-6月，全國國有企業累計實現營業收入同比下降5.9%；累計實現利潤同比下降27%。
業內人士認為，這主要是由于央企在金融危機爆發前及時降低了產能，上半年處理庫存壓力較小所致。
央企經營存在四大問題
李榮融指出，雖然上半年央企改革發展取得了一定成績，但面對金融危機的沖擊，其生產經營中仍然存在一些不可忽視的問題。
他說，這些問題主要分為四個方面：一是中央企業經濟效益增長基礎還不牢固，部分企業收入或效益仍處于深度下滑狀態，有些還處于虧損狀態。
二是部分企業存貨占用資金和應收賬款增加，資金占用壓力繼續加大；一些企業管理層級過多，鏈條過長，對市場反應不夠靈敏。
三是一些企業對形勢發展趨勢缺乏跟蹤研究，未能及時調整戰略發展思路。
四是少數企業戰略管理薄弱，存在盲目投資和重復建設現象，資產負債率持續上升，債務風險加大。
李榮融強調，中央企業必須高度重視上述問題，并在今后的工作中切實采取措施加以解決。要以應對金融危機為契機，及時調整企業發展戰略、組織結構和產品結構，提升技術水平和管理能力，使企業競爭力提到一個更高水平，迎接未來更高層次、更高水平、更加激烈的競爭。
繼續推進聯合重組
李榮融要求，下半年要加快推進中央企業聯合重組。
他說，我們提倡中央企業間要“手拉手，渡難關；肩并肩，上水平。”要優化資源配置，完善企業價值鏈和產業鏈，提升綜合競爭能力。要加快央企行業板塊的整合，淘汰落后產能，清理虧損企業和非主業板塊，進一步將優質資源向主業集中。
他表示，國資委對企業經營業績的考核，主要是考核主業利潤，這一導向不會動搖。
李榮融還要求，央企要加大內部資源的整合力度，調整組織架構，進一步壓縮管理層級，縮短管理鏈條。要調整產品結構，提高產品的附加值和技術含量，確保產品適銷對路。
他舉例說，企業組織構架要做新調整。豐田、索尼、松下等日本公司都是管理非常優秀的公司，但在這次金融危機中也受到了重創，一個重要原因就是組織構架層次太多，對市場信息反應太慢。
李榮融還要求，央企要充分利用目前相對寬松的資金面，加強應收賬款催收，加快現金回流。要嚴管投資項目，嚴控投資成本，根據生產資料價格下降情況調減預算，通過強化投資管理節約投資費用。合理控制負債規模，防范債務風險。
