北京住總設備物資公司商混中心債權(quán)管理有新舉措

    北京住總設備物資公司商品混凝土中心目前建立債權(quán)、債務關系的客戶有200余家，能否有效的對這些客戶進行監(jiān)控，及時找出風險客戶，并采取有效措施，是關系企業(yè)資金能否安全回收的一個重要環(huán)節(jié)。“客戶風險評價標準”是通過“客戶風險加權(quán)計算分值表”的形式實現(xiàn)的，通過科學量化分析，對欠款總數(shù)額、連續(xù)未付款時間、付款履約比例三個基本要素分配了權(quán)重；計算分值時分在施項目、已完工項目兩大類進行。將欠款客戶的資料對號入座填進表格中計算分值，然后按匯總的分數(shù)由高到低進行排序，前20名即為企業(yè)重點關注對象，必須立即采取有力措施降低債權(quán)風險。客戶債權(quán)風險評價結(jié)果由客戶管理部每兩周向中心領導班子匯報一次，讓領導班子隨時掌握企業(yè)債權(quán)風險狀況，做出相應的決策。

    北京住總設備物資公司商混中心“客戶風險排序標準”的實行，徹底解決了企業(yè)以往企業(yè)債權(quán)風險重點客戶難以確定以及確定不及時的難題，有力地推動了企業(yè)債權(quán)回收管理工作的深化，從源頭掐斷企業(yè)債務鏈。