為推進農村城鎮化建設,贛榆縣散裝辦以通過農村發散“達標縣”和城區禁現考核驗收為契機,及時總結創建工作經驗,進一步加大“發散”禁現力度,將發展散裝水泥工作“瞄準”農村市場。
隨著該縣農田水利、鄉村公路等基礎設施投入的加大,新農村建設工作在不斷向前推進,農村招商引資項目越來越多,農村水泥使用量在逐年提高,市場潛力巨大。為此,該縣散裝辦從實際出發,認真研究對策,適時開展農村“發散”宣傳工作,積極探索農村“發散”工作新思路,瞄準農村,不失時機地向農村推廣散裝水泥和預拌混凝土,努力開拓農村散裝水泥市場。
該縣散裝辦在調研農村散裝水泥市場,掌握了第一手資料的基礎上,制定了5年期的農村推散工作計劃,決定以水泥生產企業為龍頭,直接面對各類水泥制品企業和鄉、村用戶,采用水泥直銷模式,以鄉鎮為依托,運用現代物流方式,建立和完善農村推散市場網絡。縣散裝辦根據“發散”工作新形勢,積極轉變職能,由單純的管理者變為企業的服務者,充分發揮自身的管理和職能優勢,做好市場需求調查,積極在農戶與水泥企業中牽線搭橋,引導農民使用散裝水泥,為水泥企業與農戶做好服務工作。據了解,該縣散裝辦擬先期在1-2個鄉鎮建設農村散裝水泥銷售(配送)站,在取得經驗后,以點代面在全縣農村推廣,以促進農村“發散”工作健康有序地發展。
隨著該縣農田水利、鄉村公路等基礎設施投入的加大,新農村建設工作在不斷向前推進,農村招商引資項目越來越多,農村水泥使用量在逐年提高,市場潛力巨大。為此,該縣散裝辦從實際出發,認真研究對策,適時開展農村“發散”宣傳工作,積極探索農村“發散”工作新思路,瞄準農村,不失時機地向農村推廣散裝水泥和預拌混凝土,努力開拓農村散裝水泥市場。
該縣散裝辦在調研農村散裝水泥市場,掌握了第一手資料的基礎上,制定了5年期的農村推散工作計劃,決定以水泥生產企業為龍頭,直接面對各類水泥制品企業和鄉、村用戶,采用水泥直銷模式,以鄉鎮為依托,運用現代物流方式,建立和完善農村推散市場網絡。縣散裝辦根據“發散”工作新形勢,積極轉變職能,由單純的管理者變為企業的服務者,充分發揮自身的管理和職能優勢,做好市場需求調查,積極在農戶與水泥企業中牽線搭橋,引導農民使用散裝水泥,為水泥企業與農戶做好服務工作。據了解,該縣散裝辦擬先期在1-2個鄉鎮建設農村散裝水泥銷售(配送)站,在取得經驗后,以點代面在全縣農村推廣,以促進農村“發散”工作健康有序地發展。