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混凝土機械企業CIFA80年變遷

放大字體  縮小字體 發布日期:2008-06-25  來源:中國混凝土網  作者:21世紀經濟報道
核心提示:混凝土機械企業CIFA80年變遷
  目前,國內混凝土機械基本為三一重工和中聯重科壟斷,兩家合計市場份額超過90%,由于具有一定的技術壁壘,行業競爭格局比較穩定。

  “2005年,三一重工混凝土機械的銷售收入曾經是中聯重科的2-3 倍,但在2007年,三一重工和中聯重科的混凝土機械的銷售收入分別為54億和35億,這一比值已經下降到1.5倍左右。”招商證券研究員劉榮告訴記者。

  而這一次,為折桂CIFA,中聯和三一正式交火意大利米蘭,如同米蘭城的兩支著名足球俱樂部——AC米蘭和國際米蘭一般,上演延續數年的同城德比大戰。

  2008年2月,第一輪,中聯重科的報價是企業價值5.38億歐元(并非收購價格)。與之相比,三一重工這一輪兩次報價,先低后高。

  “我們按照海外投資的程序,在國家發改委率先拿到了批文,這就是通往意大利的路條。”詹純新實話實說。

  不知為何,第一輪期間,三一重工兩赴意大利,但并未申請發改委的批文。

  第二輪,余下三一、中聯和一支來自西班牙的基金交相廝殺,而真正的CIFA未來東家實際將在三一和中聯之間產生。其間,CIFA的人士忙不迭,往返穿梭位于長沙城市兩端的三一和中聯之間,不斷詢價,不停抬價。

  為了避免兄弟鬩墻的不良競爭爆發,在湖南省政府相關部門的協調下,民企三一重工董事長梁穩根與國企中聯重科董事長詹純新,罕有地合奏出飛車傳信的收購插曲。

  三一首先提出以中聯為主聯合收購CIFA的可能、并且和盤托出雙方持股接近的建議,拉鋸四五個回合之后,詹純新堅持中聯持股70%,三一占有30%的方案,梁穩根謝絕接受。

  2008年3月31日,第二輪競標截止日。當日晚上8點是投標截止時點,正面戰場,各自公司,三一和中聯的團隊正在厘定最后的報價;后方陣地,喜來登大酒店,三一還在約見中聯人士,探討聯合收購的最后可能。但就在8點前幾分鐘,三一戲劇性放棄CIFA。

  中聯重科成為最后的買家,其接受的CIFA企業價值為5.11億歐元。

  80年變遷CIFA

  1928年,意大利米蘭,CIFA誕生。成立之初,CIFA主要從事用于鋼筋混凝土的鋼制模具產品制造銷售,20世紀50年代CIFA將其業務拓展到混凝土攪拌車、混凝土泵送設備、攪拌機及混凝土運輸設備。

  幾經周折,后來由兩個家族控制了CIFA。早在幾年前,CIFA即進入中國市場掘金,并與中聯緣分不淺。 

  “我們剛做混凝土泵車時,上裝部分也購買過許多CIFA的產品。”中聯重科一生產主管告訴記者。“與行業競爭對手相比,CIFA是唯一一家能夠全面提供各類混凝土設備的提供商。CIFA的核心競爭優勢在其產品的性價比較高,相對于行業全球冠、亞軍普茨邁斯特(Petzmeister)和施維英(Schwing),CIFA產品具有10%-20%的價格優勢;而相對于亞洲混凝土機械制造商,CIFA產品具有較好的技術優勢、更高的品牌價值。”
 
 
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