自2006年1月1日起，湖北襄樊市城區實施“禁現”以來，市散裝辦在市建委的領導下，認真貫徹落實國家、省、市各級文件精神，緊緊圍繞“禁現”工作重心和目標任務。經過一年來的艱苦努力，使該市的“禁現”工作取得了顯著成效，截至2006年年底，城區的“禁現”率已達到90%以上，其中2006年新開工項目“禁現”率達到100%，與未實施“禁現”之前相比，預拌混凝土的使用量得到成倍增長，首次突破60萬立方米，創造出了巨大的社會效益、經濟效益和環境效益。
一是輿論引導、強化宣傳。在2006年的工作中，散裝辦加大了對“禁現”的宣傳投入。一方面充分利用報刊、廣播電臺開展了以“禁現”意義、政策規定、“禁現”目標、工作任務和最新動態為主要內容的宣傳。另一方面，制作了“禁現”宣傳展板，并編制、印刷了宣傳資料，深入建筑工地、施工現場進行宣傳。同時，還把“禁現”宣傳牌搬上街頭，為廣大民眾講解、傳播“禁現”文件精神和政策規定，起到了很好的宣傳效果。
二是理順機制、完善措施。根據工作需要，專門成立了市散裝辦商混管理科，全方位、多層次地加大“禁現”的監管力度，專職負責城區的“禁現”監督管理工作。
目前在市建委的指導下，散裝辦現已編制出了《商品混凝土供應合同》、《商品混凝土宣傳手冊》和各類處罰通知書、告知書以及大量的規范性的文本資料。在此基礎上，為了加強預拌混凝土的質量管理，確保建筑工程質量和安全，全面推進城區禁止現場攪拌混凝土工作，市建委先后出臺了《襄樊市預拌混凝土質量管理暫行規定》和《襄樊市發展散裝水泥和預拌混凝土管理暫行規定》。
三是綜合執法、強化監管。去年以來，散裝辦多次開展了“禁現”專項檢查活動，對市區所有的在建工程項目進行了拉網式的排查，依法查處了施工現場擅自攪拌和存放袋裝水泥的違規行為，對“禁而不止”的工程項目認真及時地將檢查結果向市建委“兩禁”領導小組作了詳細的匯報，并采取了以下幾項措施來規范市場“禁現”行為。一是將“屢禁不止”的具有代表性的10個工程項目進行了曝光。二是組織召開違規項目負責人見面會，責令其在10日內停止現場攪拌，拆除混凝土攪拌設備。三是由散裝辦定期巡查整改落實情況，并由新聞媒體對“禁現”情況作跟蹤報道。
一是輿論引導、強化宣傳。在2006年的工作中，散裝辦加大了對“禁現”的宣傳投入。一方面充分利用報刊、廣播電臺開展了以“禁現”意義、政策規定、“禁現”目標、工作任務和最新動態為主要內容的宣傳。另一方面，制作了“禁現”宣傳展板，并編制、印刷了宣傳資料，深入建筑工地、施工現場進行宣傳。同時，還把“禁現”宣傳牌搬上街頭，為廣大民眾講解、傳播“禁現”文件精神和政策規定，起到了很好的宣傳效果。
二是理順機制、完善措施。根據工作需要，專門成立了市散裝辦商混管理科，全方位、多層次地加大“禁現”的監管力度，專職負責城區的“禁現”監督管理工作。
目前在市建委的指導下，散裝辦現已編制出了《商品混凝土供應合同》、《商品混凝土宣傳手冊》和各類處罰通知書、告知書以及大量的規范性的文本資料。在此基礎上，為了加強預拌混凝土的質量管理，確保建筑工程質量和安全，全面推進城區禁止現場攪拌混凝土工作，市建委先后出臺了《襄樊市預拌混凝土質量管理暫行規定》和《襄樊市發展散裝水泥和預拌混凝土管理暫行規定》。
三是綜合執法、強化監管。去年以來，散裝辦多次開展了“禁現”專項檢查活動，對市區所有的在建工程項目進行了拉網式的排查，依法查處了施工現場擅自攪拌和存放袋裝水泥的違規行為，對“禁而不止”的工程項目認真及時地將檢查結果向市建委“兩禁”領導小組作了詳細的匯報，并采取了以下幾項措施來規范市場“禁現”行為。一是將“屢禁不止”的具有代表性的10個工程項目進行了曝光。二是組織召開違規項目負責人見面會，責令其在10日內停止現場攪拌，拆除混凝土攪拌設備。三是由散裝辦定期巡查整改落實情況，并由新聞媒體對“禁現”情況作跟蹤報道。
