9月14日，副總經理呂劍鋒一行到玉溪商品混凝土分公司、晉寧商品混凝土分公司調研，了解基層情況，當面解答難題。
一到分公司，呂劍鋒就立即召開黨的群眾路線教育實踐活動座談會，與分公司的參會員工逐一進行親切交談，詳細地了解他們的工作、生活情況，在聽取了大家的意見和建議后，當場表示在最短的時間內為員工解決困難，讓員工全心全意地投入工作中。
分公司經理分別對分公司基本情況進行了簡要介紹：玉溪商品混凝土分公司目在崗人員共計37人（不含駕駛員及輔工），人員配置基本到位。截止2013年9月10日共計完成產量30萬方。分公司黨支部目前只有兩名正式黨員，有4名新員工黨員還在見習期，支部機構還未能建立起來，黨的群眾路線教育實踐活動在幾名黨員的協助籌備下，即將全面開展群眾路線教育實踐活動。晉寧商品混凝土分公司目前各崗位人員共計56人（不含駕駛員及輔工），截止2013年9月10日共計完成產量18萬方。分公司黨支部已于2013年8月10日組織召開了群眾路線動員大會，9月10日開展了查擺問題的活動，針對工作中存在的問題、困難進行了互動討論。
座談會上，廣大干部職工結合自身實際工作，從自己身上、部門存在問題出發，主要從新員工職業規劃、員工工資發放、設備維修成本、結算書審核周期等方面提出了幾點意見和建議，呂劍鋒針對提出的問題一一進行了細致耐心的解答。公司會根據新入職人員的工作績效及發展潛質兩個維度對員工進行評價，確定人才類型，并制定具體的培養計劃及發展路徑、組織相關培訓、安排在崗實踐等培養活動，被評定為卓越和優秀的員工將進入公司后備人才庫重點培養。勞動合同的簽訂也將按集團公司的規定統一進行辦理。由于公司發展較快，資金周轉困難，造成員工工資推遲發放。目前公司領導已召開專題會議，加大收款力度，希望各位員工能齊心協力，克服困難，保證生產供應，與公司一起度過難關。分公司要加強日常的車輛維護保養，不僅可以延長車輛壽命，還可以有效降低安全隱患。分公司要多與公司相關職能部門進行溝通，對流程管控進行梳理，尋求最佳的辦法，以便使接口工作有效對接。
最后，結合群眾路線教育實踐活動，呂劍鋒提出如下要求，分公司要牢牢把握群眾路線教育實踐活動的目標任務；認真貫徹總要求，著力抓好關鍵環節，學習、教育、聽取意見是基礎，查擺問題、開展批評是關鍵，整改落實、建章立制是根本。要加強組織領導，建立長效機制，加強宣傳引導，做到兩手抓、兩促進，把群眾路線教育實踐活動與分公司中心工作緊密銜接，與“兩個轉變”緊密結合，與依法治企、嚴格管理緊密結合，與干部履職盡責緊密結合，推動分公司圓滿完成各項工作任務。
一到分公司，呂劍鋒就立即召開黨的群眾路線教育實踐活動座談會，與分公司的參會員工逐一進行親切交談，詳細地了解他們的工作、生活情況，在聽取了大家的意見和建議后，當場表示在最短的時間內為員工解決困難，讓員工全心全意地投入工作中。
分公司經理分別對分公司基本情況進行了簡要介紹：玉溪商品混凝土分公司目在崗人員共計37人（不含駕駛員及輔工），人員配置基本到位。截止2013年9月10日共計完成產量30萬方。分公司黨支部目前只有兩名正式黨員，有4名新員工黨員還在見習期，支部機構還未能建立起來，黨的群眾路線教育實踐活動在幾名黨員的協助籌備下，即將全面開展群眾路線教育實踐活動。晉寧商品混凝土分公司目前各崗位人員共計56人（不含駕駛員及輔工），截止2013年9月10日共計完成產量18萬方。分公司黨支部已于2013年8月10日組織召開了群眾路線動員大會，9月10日開展了查擺問題的活動，針對工作中存在的問題、困難進行了互動討論。
座談會上，廣大干部職工結合自身實際工作，從自己身上、部門存在問題出發，主要從新員工職業規劃、員工工資發放、設備維修成本、結算書審核周期等方面提出了幾點意見和建議，呂劍鋒針對提出的問題一一進行了細致耐心的解答。公司會根據新入職人員的工作績效及發展潛質兩個維度對員工進行評價，確定人才類型，并制定具體的培養計劃及發展路徑、組織相關培訓、安排在崗實踐等培養活動，被評定為卓越和優秀的員工將進入公司后備人才庫重點培養。勞動合同的簽訂也將按集團公司的規定統一進行辦理。由于公司發展較快，資金周轉困難，造成員工工資推遲發放。目前公司領導已召開專題會議，加大收款力度，希望各位員工能齊心協力，克服困難，保證生產供應，與公司一起度過難關。分公司要加強日常的車輛維護保養，不僅可以延長車輛壽命，還可以有效降低安全隱患。分公司要多與公司相關職能部門進行溝通，對流程管控進行梳理，尋求最佳的辦法，以便使接口工作有效對接。
最后，結合群眾路線教育實踐活動，呂劍鋒提出如下要求，分公司要牢牢把握群眾路線教育實踐活動的目標任務；認真貫徹總要求，著力抓好關鍵環節，學習、教育、聽取意見是基礎，查擺問題、開展批評是關鍵，整改落實、建章立制是根本。要加強組織領導，建立長效機制，加強宣傳引導，做到兩手抓、兩促進，把群眾路線教育實踐活動與分公司中心工作緊密銜接，與“兩個轉變”緊密結合，與依法治企、嚴格管理緊密結合，與干部履職盡責緊密結合，推動分公司圓滿完成各項工作任務。
