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控風險“搶”現金 徐工三一變政策

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-08-30  來源:中國混凝土網  作者:中國網
核心提示:控風險“搶”現金 徐工三一變政策
  29日,A股上市的兩大工程機械巨頭中聯重科和徐工機械相繼發布了2013年中報,由于整個行業仍未走出寒冬,兩大巨頭中報業績均有不同程度下降。其中,中聯重科實現歸屬于上市公司股東凈利潤29.06億元,同比下降48.31%;徐工機械實現歸屬于上市公司股東的凈利潤8.51億元,同比下降46.49%。

  記者發現,在行業寒冬的大背景下,中聯重科和徐工機械上半年均采取了收縮政策,雖然營業收入和凈利潤出現大幅下降,但公司凈現金流量大幅增長。中報數據顯示,中聯重科上半年經營活動產生的現金流量凈額11.57億元,同比增長97.47%,而徐工機械凈現金流量相對較小為1.44億元,但同比增幅達104.33%。

  市場分析人士認為,從兩家工程機械公司凈現金流均大幅增長的數據看,說明兩家公司均對工程機械行業的融資租賃等信用銷售模式進行了大規模的壓縮,并依此來控制公司的潛在銷售風險。數據顯示,中聯重科今年上半年減少超過25億元的有息負債,截至6月底,公司持有貨幣資金達到206.42億,資產負債率僅為52.11%,保持行業最低水平。
 
 
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