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北京金隅混凝土公司居“2012年北京市混凝土行業(yè)20強企業(yè)”榜首

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-06-19  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:北京金隅混凝土有限公司
核心提示:北京金隅混凝土公司居“2012年北京市混凝土行業(yè)20強企業(yè)”榜首
  日前,在北京市混凝土協(xié)會2013年年會上,北京金隅混凝土有限公司榮獲“2012年北京市混凝土行業(yè)20強企業(yè)”的稱號。公司經(jīng)理郝智濤就公司集約管理之路和混凝土行業(yè)狀況與對策進行發(fā)言。

  北京市混凝土協(xié)會組織的此次評選,是依據(jù)2012年度預(yù)拌混凝土產(chǎn)量、承接重點工程數(shù)量、是否有重大質(zhì)量安全事故、是否獲得技術(shù)進步和管理獎勵、技術(shù)裝備水平和創(chuàng)新性、各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、行業(yè)公信力等綜合因素情況進行考量。北京金隅混凝土公司憑借著較強的綜合實力和較高的認(rèn)可度以全票當(dāng)選,位居20強企業(yè)榜單之首,也是唯一一家上榜的集群化企業(yè)。

  近年來,面的同行間的激烈競爭,北京金隅混凝土公司堅持“強身健體,修煉內(nèi)功”,通過增強企業(yè)的核心競爭力,取得優(yōu)勢贏得市場。公司不斷強化“澆筑一方混凝土,結(jié)交八方好朋友”的經(jīng)營理念,通過急客戶所急、想客戶所想為其提供最貼心的服務(wù)來塑造品牌,贏得口碑;通過站內(nèi)不少打、路上不丟灰、打到指定部位等過程管控措施,降低虧方率,提升結(jié)算水平。為適應(yīng)市場競爭的需要,公司不斷完善全市站點布局,施行集群化運營:在組織機構(gòu)上堅持即市場營銷、生產(chǎn)調(diào)度、原材料采購、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、成本核算、服務(wù)規(guī)范“六統(tǒng)一”管控模式;加強企業(yè)文化建設(shè),通過企業(yè)自身文化的引領(lǐng)和傳承來提升企業(yè)管理內(nèi)涵,努力打造出一支目標(biāo)一致、思想統(tǒng)一、執(zhí)行有力、敢打硬仗的優(yōu)秀團隊;推行標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,加強各生產(chǎn)站點、各運營環(huán)節(jié)的統(tǒng)一協(xié)調(diào),不斷提高管理標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)涵,全面提升企業(yè)管理水平;開展信息化建設(shè),為公司日常事務(wù)活動及集群化運營提供技術(shù)保證。

  據(jù)悉,北京現(xiàn)有混凝土企業(yè)200余家,獲得綠色達標(biāo)攪拌站的企業(yè)135家,北京金隅混凝土公司能在眾多同行企業(yè)中脫穎而出,體現(xiàn)出公司較強的綜合實力和較高的認(rèn)可度。
 
 
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