三大優勢助推企業發展
截止2012年底，紅獅控股集團總資產超過150億元，在全國10多個省市擁有30余家全資或控股子公司，去年實現銷售收入140億元，今年前五月銷量增長600多萬噸，同比提升39%。
紅獅水泥是國家重點支持的十二家全國性大型水泥企業之一，近年來，依托高質量固定資產、有效成本控制和產業合理布局三大優勢，發展迅速。
而作為行業領先的民營企業，紅獅水泥在精細化管理，有效控制成本方面有著孜孜不倦的追求和嘗試。2011年起，紅獅水泥多次與中國水泥備件網合作，為集團水泥備件耗材等物資進行網絡在線招標，可以說是水泥行業第一批B2B在線交易試水企業。章小華指出，作為一種企業對企業之間的營銷關系，B2B借助網絡快速便捷的技術優勢，能夠為客戶提供更為優質的服務，是今后水泥行業發展的重要方向，對促進行業產業優化，推動市場競爭具有重要意義。網絡平臺應該利用信息資源優勢，發揮中間人作用，為廣大企業提供優質服務，降低企業采購成本。
對于水泥企業信息化建設，章小華表示，數據同步、自動控制、智能管理、問題預警應該是信息化系統給企業發展帶來的最大便利，幫助企業進一步完善過程管控，實現更好的成本控制。
未來五年實現年產混凝土6000萬方
一方面企業需要發展，另一方面水泥行業整體發展情況卻不容樂觀。
據統計，2012年國內平均噸水泥利潤僅為30.08元，相比2011年減少19.36元，同比下降39.16%。進入2013年，隨著新環保標準的實施，預計噸水泥成本將繼續上漲，水泥企業利潤空間進一步縮小。在此背景下，一些水泥企業開始涉足混凝土行業，希望通過產業鏈的延伸，擴大企業盈利空間。
紅獅水泥也有意進軍下游產業，紅獅水泥副總經理許有元接受采訪時表示，混凝土和水泥本來就應該一起發展的，國外企業如拉法基、豪瑞、西麥斯等行業巨頭，已經實現了水泥、混凝土、砂石骨料等產業的綜合發展。對于中國水泥企業來說，發展混凝土產業不僅僅是自身發展的需要，也是水泥行業發展的趨勢。
目前，受準入門檻、地方政策、設備企業刺激等因素的影響，國內混凝土行業呈現一種無序發展的態勢，但許有元則認為，對于手握礦山資源和產業鏈優勢的水泥企業來說是進入混凝土行業的難得契機。
許有元表示，進軍混凝土行業是紅獅水泥下一步發展很好的機會，對于紅獅優化產業結構，加強風險控制，意義重大。未來5年，紅獅將利用第三代混凝土技術，建設一批新型混凝土攪拌站，實現年產混凝土6000萬方，產值200億元的綜合目標。
產能過剩不能一言概之
據中國行業研究網公布數據顯示，截止2012年底，我國擁有新型干法水泥生產線1637條，實際熟料產能達到17.6億噸，折算水泥實際產能約為28.9億噸，超出水泥需求量約8億噸，產能閑置率達27.68%。產能過剩矛盾突出，被認為是水泥行業亟待解決的難題。
對此，許有元認為，“水泥行業產能過剩不能一言概之，需要從產能構成和產品種類兩方面來看待。”
目前全國水泥企業共計3900多家，一條5000t/d熟料生產線產能可以排到全國前150名，意味著國內小產能達到3800家左右。根據歐美國家關于新型干法水泥的定義，應該全是5000t/d以上生產線。可見，所謂全國性產能過剩，實際上是小產能的過剩。
另據國家水泥工業生產技術經濟指標預期，2016年P.O42.5以上水泥比例將達到65%以上，目前這一比例僅為25%。據估算，若能取消P.C32.5水泥，中國水泥行業產能將進一步降低14%左右。
許有元進一步指出，“推進市場化競爭，加快落后產能淘汰，提升產業集中度，優化水泥產品等級，才是遏制產能過剩，推動產業發展的根本。”
水泥脫硝，日常監管重于設施投建
與產能過剩問題一樣，脫硝標準也是目前業內爭論的焦點。根據環境標準研究所研究員張國寧的介紹，水泥工業大氣污染物排放標準預計今年7月1日前頒布，本次標準擬要求一年內所有企業氮氧化物控制在500mg/Nm3，三年內同意控制在400mg/Nm3，重點地區新建企業將實施特別排放限值。
對此號稱史上最嚴的脫硝政策，許有元認為，國家脫硝脫硝政策對于改善大氣環境質量，實現綠色現代化發展目標意義重大。紅獅將根據國家的要求完成脫硝建設，目前建德、桐廬、福建等地的線已經按照當地要求投建。
而與此同時許有元也表示了自己的擔憂，“脫硝方面，設施投建困難不大，最主要的問題還是在平時的管理，特別是對小企業的監管，需要加強，避免個別企業違規生產，應付檢查。”同時， “氮氧化物排放標準執行過程管理需要加強，脫硝原材料的市場化運作以及防止政策因素對產業鏈的過強控制同樣值得注意。”
截止2012年底，紅獅控股集團總資產超過150億元，在全國10多個省市擁有30余家全資或控股子公司，去年實現銷售收入140億元，今年前五月銷量增長600多萬噸，同比提升39%。
紅獅水泥是國家重點支持的十二家全國性大型水泥企業之一，近年來，依托高質量固定資產、有效成本控制和產業合理布局三大優勢，發展迅速。
而作為行業領先的民營企業，紅獅水泥在精細化管理，有效控制成本方面有著孜孜不倦的追求和嘗試。2011年起，紅獅水泥多次與中國水泥備件網合作，為集團水泥備件耗材等物資進行網絡在線招標，可以說是水泥行業第一批B2B在線交易試水企業。章小華指出，作為一種企業對企業之間的營銷關系，B2B借助網絡快速便捷的技術優勢，能夠為客戶提供更為優質的服務，是今后水泥行業發展的重要方向，對促進行業產業優化，推動市場競爭具有重要意義。網絡平臺應該利用信息資源優勢，發揮中間人作用，為廣大企業提供優質服務，降低企業采購成本。
對于水泥企業信息化建設，章小華表示，數據同步、自動控制、智能管理、問題預警應該是信息化系統給企業發展帶來的最大便利，幫助企業進一步完善過程管控，實現更好的成本控制。
未來五年實現年產混凝土6000萬方
一方面企業需要發展，另一方面水泥行業整體發展情況卻不容樂觀。
據統計，2012年國內平均噸水泥利潤僅為30.08元，相比2011年減少19.36元，同比下降39.16%。進入2013年，隨著新環保標準的實施，預計噸水泥成本將繼續上漲，水泥企業利潤空間進一步縮小。在此背景下，一些水泥企業開始涉足混凝土行業，希望通過產業鏈的延伸，擴大企業盈利空間。
紅獅水泥也有意進軍下游產業，紅獅水泥副總經理許有元接受采訪時表示，混凝土和水泥本來就應該一起發展的，國外企業如拉法基、豪瑞、西麥斯等行業巨頭，已經實現了水泥、混凝土、砂石骨料等產業的綜合發展。對于中國水泥企業來說，發展混凝土產業不僅僅是自身發展的需要，也是水泥行業發展的趨勢。
目前，受準入門檻、地方政策、設備企業刺激等因素的影響，國內混凝土行業呈現一種無序發展的態勢，但許有元則認為，對于手握礦山資源和產業鏈優勢的水泥企業來說是進入混凝土行業的難得契機。
許有元表示，進軍混凝土行業是紅獅水泥下一步發展很好的機會，對于紅獅優化產業結構，加強風險控制，意義重大。未來5年，紅獅將利用第三代混凝土技術，建設一批新型混凝土攪拌站，實現年產混凝土6000萬方，產值200億元的綜合目標。
產能過剩不能一言概之
據中國行業研究網公布數據顯示，截止2012年底，我國擁有新型干法水泥生產線1637條，實際熟料產能達到17.6億噸，折算水泥實際產能約為28.9億噸，超出水泥需求量約8億噸，產能閑置率達27.68%。產能過剩矛盾突出，被認為是水泥行業亟待解決的難題。
對此，許有元認為，“水泥行業產能過剩不能一言概之，需要從產能構成和產品種類兩方面來看待。”
目前全國水泥企業共計3900多家，一條5000t/d熟料生產線產能可以排到全國前150名，意味著國內小產能達到3800家左右。根據歐美國家關于新型干法水泥的定義，應該全是5000t/d以上生產線。可見，所謂全國性產能過剩，實際上是小產能的過剩。
另據國家水泥工業生產技術經濟指標預期，2016年P.O42.5以上水泥比例將達到65%以上，目前這一比例僅為25%。據估算，若能取消P.C32.5水泥，中國水泥行業產能將進一步降低14%左右。
許有元進一步指出，“推進市場化競爭，加快落后產能淘汰，提升產業集中度，優化水泥產品等級，才是遏制產能過剩，推動產業發展的根本。”
水泥脫硝，日常監管重于設施投建
與產能過剩問題一樣，脫硝標準也是目前業內爭論的焦點。根據環境標準研究所研究員張國寧的介紹，水泥工業大氣污染物排放標準預計今年7月1日前頒布，本次標準擬要求一年內所有企業氮氧化物控制在500mg/Nm3，三年內同意控制在400mg/Nm3，重點地區新建企業將實施特別排放限值。
對此號稱史上最嚴的脫硝政策，許有元認為，國家脫硝脫硝政策對于改善大氣環境質量，實現綠色現代化發展目標意義重大。紅獅將根據國家的要求完成脫硝建設，目前建德、桐廬、福建等地的線已經按照當地要求投建。
而與此同時許有元也表示了自己的擔憂，“脫硝方面，設施投建困難不大，最主要的問題還是在平時的管理，特別是對小企業的監管，需要加強，避免個別企業違規生產，應付檢查。”同時， “氮氧化物排放標準執行過程管理需要加強，脫硝原材料的市場化運作以及防止政策因素對產業鏈的過強控制同樣值得注意。”
