安全是企業(yè)的生存之本，是企業(yè)員工最大的幸福。
在春節(jié)即將到來之際，昭通分公司在抓生產(chǎn)的同時狠抓安全，并制定相應的管理措施：一是完善安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“屬地管理”的原則，劃分安全生產(chǎn)管理區(qū)域，落實區(qū)域安全負責人，做到安全工作有計劃、有安排、有檢查、有落實。二是認真開展安全生產(chǎn)教育培訓，加強每天的班前會教育力度，有針對性的組織員工進行安全教育培訓，通過宣傳欄、QQ群等形式，使每位職工從思想上認識到安全的重要性，營造了濃厚的安全宣傳氛圍。三是開展節(jié)前安全隱患排查，在分公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，各部門負責人、兼職安全員等組成安全隱患排查小組，對攪拌站各個區(qū)域進行全方位的安全隱患排查，消除安全隱患，并實行領(lǐng)導24小時值班制,要求值班電話24小時暢通。千方百計杜絕、遏制、消除各種不安全現(xiàn)象。
在春節(jié)即將到來之際，昭通分公司在抓生產(chǎn)的同時狠抓安全，并制定相應的管理措施：一是完善安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“屬地管理”的原則，劃分安全生產(chǎn)管理區(qū)域，落實區(qū)域安全負責人，做到安全工作有計劃、有安排、有檢查、有落實。二是認真開展安全生產(chǎn)教育培訓，加強每天的班前會教育力度，有針對性的組織員工進行安全教育培訓，通過宣傳欄、QQ群等形式，使每位職工從思想上認識到安全的重要性，營造了濃厚的安全宣傳氛圍。三是開展節(jié)前安全隱患排查，在分公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，各部門負責人、兼職安全員等組成安全隱患排查小組，對攪拌站各個區(qū)域進行全方位的安全隱患排查，消除安全隱患，并實行領(lǐng)導24小時值班制,要求值班電話24小時暢通。千方百計杜絕、遏制、消除各種不安全現(xiàn)象。
