11月17日一早，萬里行隊員整裝出發沿路隨機走訪攪拌站。首先到達淄博昊億建材有限公司，實驗室主任高銅傳先生熱情接待我們，在總經理辦公桌上《混凝土攪拌站管理實用手冊》一書格外顯眼，該書的主編正是我們萬里行活動團長陳向峰先生。座談會上，陳團長介紹了我們萬里行的目的、意義，以及介紹了我們這幾天的調研狀況，并咨詢該地混凝土行業市場、資源狀況和面臨的技術、管理等問題。
高主任首先介紹了昊億建材企業整個運營情況，該站新建于今年春節前后，擁有三級資質，從今年5月份產銷開始良性循環，到目前為止已生產10多萬方，應用于工業建筑的多，橋梁公路的少。然后談到整個淄博市商品混凝土產業鏈情況，本市距離濟鋼等鋼廠電廠較近，粉煤灰、礦粉資源豐富，水泥、沙石料等原材料來源也充足。資源的物美價廉也使得整個淄博商砼價格偏低，C30強度等級混凝土含泵送價格在300左右。
座談會間，周明泉總經理趕到，表達了對萬里行活動的大力支持，并表示，“我們邊學習邊經營，學習老前輩，總結經驗，吸取教訓，希望像陳總這樣的老前輩能多多親臨指導”。周總年輕有為，謙虛上進，相信昊億建材的明天會更好。
稍后我們到達淄博興國混凝土有限公司，劉維武副總經理接待我們，介紹了公司相關情況，該站也是新站，是2012年3月聘用原“淄博寶山元華混凝土有限公司”的全部生產技術人員，經淄博市住建局和淄博市建管處批準，在張店區工商局注冊后成立的商品混凝土生產企業，現有員工50人，可生產各種標號和不同要求的商品混凝土。會間還交流了當地的市場狀態。
經過淄博攪拌站的走訪，了解到整個淄博的市場情況不容樂觀，“六區三縣”分散的地理特征，各攪拌站之間缺乏合作力度。整個淄博有100多家中小攪拌站，市場已嚴重飽和，出現“僧多肉少”的局面，而無資質的攪拌站占30%-40%左右，出現惡性競爭現象。希望相關政府、協會予以關注，以期促進淄博混凝土行業健康可持續發展，進一步推動整個華東地區行業結構的優化。
高主任首先介紹了昊億建材企業整個運營情況，該站新建于今年春節前后，擁有三級資質，從今年5月份產銷開始良性循環，到目前為止已生產10多萬方，應用于工業建筑的多，橋梁公路的少。然后談到整個淄博市商品混凝土產業鏈情況，本市距離濟鋼等鋼廠電廠較近，粉煤灰、礦粉資源豐富，水泥、沙石料等原材料來源也充足。資源的物美價廉也使得整個淄博商砼價格偏低，C30強度等級混凝土含泵送價格在300左右。
座談會間，周明泉總經理趕到，表達了對萬里行活動的大力支持，并表示，“我們邊學習邊經營，學習老前輩，總結經驗，吸取教訓，希望像陳總這樣的老前輩能多多親臨指導”。周總年輕有為，謙虛上進，相信昊億建材的明天會更好。
稍后我們到達淄博興國混凝土有限公司，劉維武副總經理接待我們，介紹了公司相關情況，該站也是新站，是2012年3月聘用原“淄博寶山元華混凝土有限公司”的全部生產技術人員，經淄博市住建局和淄博市建管處批準，在張店區工商局注冊后成立的商品混凝土生產企業，現有員工50人，可生產各種標號和不同要求的商品混凝土。會間還交流了當地的市場狀態。
經過淄博攪拌站的走訪，了解到整個淄博的市場情況不容樂觀，“六區三縣”分散的地理特征，各攪拌站之間缺乏合作力度。整個淄博有100多家中小攪拌站，市場已嚴重飽和，出現“僧多肉少”的局面，而無資質的攪拌站占30%-40%左右，出現惡性競爭現象。希望相關政府、協會予以關注，以期促進淄博混凝土行業健康可持續發展，進一步推動整個華東地區行業結構的優化。
