5年前，一年營業收入8億元，今年前9個月就達到了41億元；今年前8個月，工業增加值和利潤總額增幅，在省國資委出資監管企業中排名第一。5年前的8億元，全是水泥的“功勞”；今年的41億元中，除了水泥，還有蒸壓加氣混凝土砌塊、建筑材料外加劑等高科技產品。5年增長5倍多，不僅是速度的飛躍，更是科學發展、綠色發展的堅實足跡。省建材集團實現了“十二五”的漂亮開局，走出了一條轉變發展方式之路。
致力于產業科學布局，盡快變一枝獨秀為三足鼎立
作為國企，論經濟實體，省建材集團過去只有一家企業，即萬年青水泥股份有限公司。5年前建材集團8億元的營業收入，全由股份公司創造。很多人一度私下認為，建材集團應該叫水泥集團。一根水泥“支柱”，顯然不能長久撐起建材“大廈”。必須立足自身優勢調整產業布局。
今年7月21日，是建材集團發展史上精彩的一頁：江西新型建材投資發展有限公司通過增資擴股方式，注資江西恒立新型建材有限責任公司。
恒立是生產新型墻體材料——砂加氣混凝土磚的私營企業。這種環保磚符合國家產業政策和節能減排要求，市場前景非常好，但企業一直做不大。省建材集團成立全資子公司江西新型建材投資發展有限公司，通過這個平臺，對恒立進行參股、控股等資本運作。目前，恒立公司已由年產15萬立方米環保磚增加到40萬立方米。
從專注生產水泥到涉足新型建材領域，建材集團邁出了實質性的一步，新型建材在省內的產業布局，正悄悄發生改變。
國慶節剛過，又一好消息傳來：在省高新技術企業認定管理工作辦公室公示的《江西省2011年第二批擬認定高新技術企業名單》中，江西迪特科技有限公司榜上有名。
迪特的主打產品是混凝土外加劑。研究、開發這種新型聚羧酸高性能減水劑、萘系減水劑的機構，是建材集團旗下的建筑材料工業科學研究設計院。這幾年，建材集團要求建材科研設計院把技術優勢轉變成產業優勢，走產學研相結合之路。迪特公司靠混凝土外加劑這個項目，今年有望實現銷售收入1億元。
省建材集團定下的目標是，到“十二五”末，新型墻體材料和混凝土外加劑生產企業分別上市，真正做到“基業永固”。
致力于科技進步和綠色發展，做到精致和卓越
建材行業準入門檻低，市場競爭激烈。5年前，省建材集團的水泥年銷售量才數百萬噸，現在做到了2000萬噸。以后的路怎么走？集團總經理劉明壽認為：“我們可能成不了國企的旗艦，但可以做得精致，做出卓越。”做得精致、做出卓越，一靠科技進步，二靠綠色發展。
為保護耕地，我省禁止生產和使用實心黏土磚的呼聲越來越高，但建筑市場對磚的需求量卻越來越大。如何解決“禁實”與市場需求的矛盾？這是國企必須面對的問題。省建材集團通過技術革新，研制出符合我省建筑市場需求的環保磚。
記者從省住房和城鄉建設廳了解到，由于建材集團的參股、控股，恒立公司已成為具有行業代表性的高新技術企業，恒立公司產品的技術標準，成為我省同行業的技術標準。省住建廳作出鑒定：使用恒立公司的環保磚，不需要做外墻保護。
迪特公司的混凝土外加劑產品，同樣是建材集團科技創新的結果。記者在迪特公司車間看到，這家企業只有10名工人，但參與產品研發和技術服務的人，卻有33人。針對市場上液態混凝土外加劑不易運輸且運輸成本高等缺點，省建材集團投入500多萬元研發資金，開發出固態混凝土外加劑，這一技術成果，達到了國際先進水平。
現在，城市建設已不允許現場攪拌混凝土。作為行業積極的追隨者，建材集團加強內涵建設，做好水泥“精致文章”，為做強做優水泥主業，積極延伸水泥產業鏈，加速發展商品混凝土產業，多個商品混凝土生產基地輪番上馬，為下一步謀求卓越發展奠定了基礎。
水泥行業是工業領域高耗能行業之一，也是產生二氧化碳排放的七大行業之一。省建材集團成立資源綜合利用領導小組，制定了總體目標，所屬企業建立資源綜合利用、資源管理、能源管理、環境管理等一系列管理制度，推行清潔生產認證，并加入了全國千家企業節能行動。經過反復論證，由萬年水泥廠試點先行，啟動4號窯4.5MW余熱發電項目，該余熱電站于2007年成功并網發電，之后集團公司大力推進余熱發電電站建設，5年來，這些余熱電站共發電3.54億千瓦時，相當于節約標煤12.39萬噸，減排二氧化碳約29.74萬噸。
同時，省建材集團適應新形勢下對節能減排的要求，依靠技術進步，加強現場管理，使工藝環境適應資源條件，提高利用廢渣廢料能力。5年來，集團公司所屬水泥企業共處理利用工業廢渣廢料491.85萬噸，保護了環境，節約了資源。
致力于產業科學布局，盡快變一枝獨秀為三足鼎立
作為國企，論經濟實體，省建材集團過去只有一家企業，即萬年青水泥股份有限公司。5年前建材集團8億元的營業收入，全由股份公司創造。很多人一度私下認為，建材集團應該叫水泥集團。一根水泥“支柱”，顯然不能長久撐起建材“大廈”。必須立足自身優勢調整產業布局。
今年7月21日，是建材集團發展史上精彩的一頁：江西新型建材投資發展有限公司通過增資擴股方式，注資江西恒立新型建材有限責任公司。
恒立是生產新型墻體材料——砂加氣混凝土磚的私營企業。這種環保磚符合國家產業政策和節能減排要求，市場前景非常好，但企業一直做不大。省建材集團成立全資子公司江西新型建材投資發展有限公司，通過這個平臺，對恒立進行參股、控股等資本運作。目前，恒立公司已由年產15萬立方米環保磚增加到40萬立方米。
從專注生產水泥到涉足新型建材領域，建材集團邁出了實質性的一步，新型建材在省內的產業布局，正悄悄發生改變。
國慶節剛過，又一好消息傳來：在省高新技術企業認定管理工作辦公室公示的《江西省2011年第二批擬認定高新技術企業名單》中，江西迪特科技有限公司榜上有名。
迪特的主打產品是混凝土外加劑。研究、開發這種新型聚羧酸高性能減水劑、萘系減水劑的機構，是建材集團旗下的建筑材料工業科學研究設計院。這幾年，建材集團要求建材科研設計院把技術優勢轉變成產業優勢，走產學研相結合之路。迪特公司靠混凝土外加劑這個項目，今年有望實現銷售收入1億元。
省建材集團定下的目標是，到“十二五”末，新型墻體材料和混凝土外加劑生產企業分別上市，真正做到“基業永固”。
致力于科技進步和綠色發展，做到精致和卓越
建材行業準入門檻低，市場競爭激烈。5年前，省建材集團的水泥年銷售量才數百萬噸，現在做到了2000萬噸。以后的路怎么走？集團總經理劉明壽認為：“我們可能成不了國企的旗艦，但可以做得精致，做出卓越。”做得精致、做出卓越，一靠科技進步，二靠綠色發展。
為保護耕地，我省禁止生產和使用實心黏土磚的呼聲越來越高，但建筑市場對磚的需求量卻越來越大。如何解決“禁實”與市場需求的矛盾？這是國企必須面對的問題。省建材集團通過技術革新，研制出符合我省建筑市場需求的環保磚。
記者從省住房和城鄉建設廳了解到，由于建材集團的參股、控股，恒立公司已成為具有行業代表性的高新技術企業，恒立公司產品的技術標準，成為我省同行業的技術標準。省住建廳作出鑒定：使用恒立公司的環保磚，不需要做外墻保護。
迪特公司的混凝土外加劑產品，同樣是建材集團科技創新的結果。記者在迪特公司車間看到，這家企業只有10名工人，但參與產品研發和技術服務的人，卻有33人。針對市場上液態混凝土外加劑不易運輸且運輸成本高等缺點，省建材集團投入500多萬元研發資金，開發出固態混凝土外加劑，這一技術成果，達到了國際先進水平。
現在，城市建設已不允許現場攪拌混凝土。作為行業積極的追隨者，建材集團加強內涵建設，做好水泥“精致文章”，為做強做優水泥主業，積極延伸水泥產業鏈，加速發展商品混凝土產業，多個商品混凝土生產基地輪番上馬，為下一步謀求卓越發展奠定了基礎。
水泥行業是工業領域高耗能行業之一，也是產生二氧化碳排放的七大行業之一。省建材集團成立資源綜合利用領導小組，制定了總體目標，所屬企業建立資源綜合利用、資源管理、能源管理、環境管理等一系列管理制度，推行清潔生產認證，并加入了全國千家企業節能行動。經過反復論證，由萬年水泥廠試點先行，啟動4號窯4.5MW余熱發電項目，該余熱電站于2007年成功并網發電，之后集團公司大力推進余熱發電電站建設，5年來，這些余熱電站共發電3.54億千瓦時，相當于節約標煤12.39萬噸，減排二氧化碳約29.74萬噸。
同時，省建材集團適應新形勢下對節能減排的要求，依靠技術進步，加強現場管理，使工藝環境適應資源條件，提高利用廢渣廢料能力。5年來，集團公司所屬水泥企業共處理利用工業廢渣廢料491.85萬噸，保護了環境，節約了資源。
