篇一
日本媒體采訪團(tuán)聚焦三一
向文波希望與合作伙伴共同開(kāi)發(fā)日本市場(chǎng)
5月31日，日本共同通信社、日本經(jīng)濟(jì)新聞社、朝日新聞、產(chǎn)經(jīng)新聞等20余家日本權(quán)威主流媒體團(tuán)到訪三一重工長(zhǎng)沙產(chǎn)業(yè)園。據(jù)悉，日本媒體團(tuán)此番到訪，一方面為了感謝對(duì)核電站施以援手的中國(guó)救援力量，另一方面也是為了讓日本民眾進(jìn)一步了解“三一重工”這家中國(guó)企業(yè)。
5月23日，中國(guó)駐日本使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處給三一日本公司發(fā)來(lái)了表?yè)P(yáng)信，盛贊三一馳援日本。
三一重工總裁向文波在接受日本媒體團(tuán)群訪時(shí)表示，三一泵車馳援日本福島核電站的新聞在日本被眾多媒體報(bào)道，讓很多日本朋友知道了“三一重工”這家中國(guó)企業(yè)。三一很高興這次偶然的救援事件給三一帶來(lái)機(jī)會(huì)，也希望與日本伙伴合作，共同開(kāi)發(fā)日本市場(chǎng)。
三一重工總裁向文波接受日本媒體群訪
赴日救援只是偶然事件
對(duì)于此次參與福島核電站救援，向文波表示，人道主義關(guān)懷是跨越國(guó)別、民族和文化的，是人性中最閃光的東西。每當(dāng)中國(guó)發(fā)生重大自然災(zāi)害，日本政府以及國(guó)民都積極參與救援。因此當(dāng)?shù)弥毡竞穗娬拘枰?gòu)買一臺(tái)62米長(zhǎng)臂架泵車后，三一管理層一致認(rèn)為應(yīng)該無(wú)償贈(zèng)送。
而針對(duì)是否將此次救援事件視作進(jìn)入日本市場(chǎng)的契機(jī)，向文波堅(jiān)定地說(shuō)：“捐贈(zèng)泵車的動(dòng)機(jī)并不在賣產(chǎn)品或者做廣告，此次援助只是一次偶然性事件。”“這個(gè)事件讓日本朋友對(duì)三一有所了解，若援助能給三一帶來(lái)機(jī)會(huì)，我們很高興。若有日本伙伴愿意與三一合作，一起開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，我們會(huì)更開(kāi)心。”
向文波同時(shí)也表示，中日兩國(guó)企業(yè)之間的合作空間很大，但進(jìn)入日本市場(chǎng)，客觀上很有難度。“在日本很少見(jiàn)到他國(guó)的工程機(jī)械產(chǎn)品。日本國(guó)民很熱愛(ài)本國(guó)的產(chǎn)品，有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示日本是吸引外資較少的幾個(gè)國(guó)家之一。”
“三一并不希望馬上進(jìn)入日本市場(chǎng)，但三一確實(shí)在研究日本市場(chǎng)，在尋找機(jī)會(huì)。”向文波如是說(shuō)。
國(guó)際化關(guān)注點(diǎn)仍在南半球
“從戰(zhàn)略上來(lái)講，三一目前首要關(guān)注點(diǎn)是南半球，發(fā)展中國(guó)家。”向文波告訴記者。目前，三一已在巴西、印度投資建廠，未來(lái)1-2年內(nèi)，三一將在全球更多國(guó)家建廠，并這些國(guó)家建立服務(wù)配件中心。
“三一的目標(biāo)是，到2015年，海外銷售占30%以上。”向文波表示：“海外市場(chǎng)的真正驅(qū)動(dòng)力來(lái)自于市場(chǎng)需求。”他告訴記者，在南美、東南亞、非洲的很多發(fā)展中國(guó)家，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還很落后。另外，由于國(guó)際石油價(jià)格的上漲，很多非洲國(guó)家因豐富的資源變得富裕起來(lái)。這些國(guó)家基本上沒(méi)有自己的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)，中國(guó)的工程機(jī)械產(chǎn)品性價(jià)比高、服務(wù)好，在當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)很大。
篇二
三一重工授予楊丙龍個(gè)人一等功
“2011年，三一海外駐日營(yíng)銷代表?xiàng)畋埻驹谌?2米泵車馳援日本參與核電站搶險(xiǎn)救援的過(guò)程中，不畏艱險(xiǎn)，積極協(xié)調(diào)，表現(xiàn)突出，為國(guó)際救援和提升三一品牌形象、“中國(guó)制造”形象做出了突出貢獻(xiàn)。經(jīng)公司研究決定，特授予楊丙龍同志個(gè)人一等功一次。”
5月12日，集團(tuán)OA上關(guān)于楊丙龍獲得個(gè)人一等功的嘉獎(jiǎng)令引起了很多員工的注意。大家紛紛表示，楊丙龍“面對(duì)核輻射的危險(xiǎn)，在大家都撤離日本，往外逃離的時(shí)候，他還進(jìn)入到最危險(xiǎn)的地方，開(kāi)展工作”，這種精神難能可貴。
有了郝恒獲得個(gè)人一等功的先例，很多人對(duì)楊丙龍的獲獎(jiǎng)并不感到意外。他們表示，公司永遠(yuǎn)都不會(huì)讓“羅文”吃虧，對(duì)于那些在關(guān)鍵時(shí)刻擔(dān)負(fù)起責(zé)任，把三一的事業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)的優(yōu)秀員工，三一從不吝嗇給予他們相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
去年10月，郝恒作為唯一一名參與智利礦難大救援的亞洲人，積極開(kāi)展工作，盡職盡責(zé)，為救援工作的關(guān)鍵起吊任務(wù)提供了有力保障，為提升三一品牌形象、為提升“中國(guó)制造”形象做出了突出貢獻(xiàn)。公司同樣特授郝恒個(gè)人一等功一次。
篇三
“三一是我這輩子唯一的雇主”
——走近援日服務(wù)工程師戴達(dá)安
戴達(dá)安，三一海外越南分公司服務(wù)經(jīng)理，是此次援日行動(dòng)中年齡最小、司齡最長(zhǎng)的三一特服工程師。下面，讓我們一起走近戴達(dá)安，感受他鮮為人知的成長(zhǎng)點(diǎn)滴。
2002年大學(xué)一畢業(yè)，戴達(dá)安就進(jìn)了三一，一直從事售后服務(wù)工作至今，足跡踏遍大半個(gè)中國(guó)和新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、越南、緬甸等幾乎整個(gè)東南亞，參與了福建、廣西、云南3省及越南、斯里蘭卡、柬埔寨第1臺(tái)泵車的開(kāi)機(jī)，是三一售后服務(wù)戰(zhàn)線中的一名老兵。“三一是我的第一個(gè)也是一輩子唯一的雇主。”戴達(dá)安說(shuō)。
赴日救援選擇戴達(dá)安不是沒(méi)有理由，看看他此前的履歷就能了解個(gè)中緣由。2005年，戴達(dá)安憑著出色的技能和綜合素質(zhì)從一名服務(wù)工程師成長(zhǎng)為大修廠副廠長(zhǎng)。僅僅半年后，他被調(diào)往三一海外東南亞子公司任服務(wù)工程師。此后兩年，戴達(dá)安因表現(xiàn)突出，成長(zhǎng)為三一海外東南亞子公司的服務(wù)經(jīng)理。此后，他又分別調(diào)任三一中富租賃國(guó)際服務(wù)部服務(wù)經(jīng)理、三一海外越南子公司服務(wù)經(jīng)理，并獲得過(guò)云南分公司優(yōu)秀服務(wù)工程師、東南亞子公司服務(wù)能手、越南子公司杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)。
諸多榮譽(yù)離不開(kāi)戴達(dá)安過(guò)硬的技術(shù)。“近十年的售后服務(wù)經(jīng)歷，幾乎所有的故障都碰到過(guò)，對(duì)于三一泵車，無(wú)論大的、小的，長(zhǎng)的、短的，不同型號(hào)、規(guī)格的泵車技術(shù)構(gòu)造都印在我的腦海里，非常清晰。”談及技術(shù)問(wèn)題，戴達(dá)安毫不掩飾自己的這一優(yōu)勢(shì)。事實(shí)也確實(shí)如此，無(wú)論是客戶還是身邊的同事，對(duì)戴達(dá)安的技術(shù)都?xì)J佩有加。“技術(shù)精湛，服務(wù)一流”，這些客戶送過(guò)來(lái)的錦旗，戴達(dá)安已經(jīng)數(shù)不過(guò)來(lái)。
2002年，戴達(dá)安跟隨師傅在長(zhǎng)春實(shí)習(xí)，為了給客戶及時(shí)更換輸送缸，他和師傅整整一天一夜沒(méi)合眼，直到凌晨3點(diǎn)左右，故障終于解除。這時(shí)，師傅困乏之極，在拖泵底下枕著拉桿螺帽，躺在地上和衣睡了。但作為實(shí)習(xí)生的戴達(dá)安卻睡意全無(wú)，一遍遍反思起這次排故經(jīng)歷，琢磨著輸送缸損壞的原委，最后索性掏出書(shū)本認(rèn)真學(xué)習(xí)起來(lái)。東北的早晨異常的冷，由于“偷學(xué)”沒(méi)休息好，戴達(dá)安得了重感冒，在醫(yī)院躺了一星期。
不管遇到什么樣的困難，身處什么樣的境遇，戴達(dá)安都能保持樂(lè)觀而開(kāi)朗的心境。2006年，戴達(dá)安第一次出國(guó)到越南從事售后服務(wù)工作，在工地上待了一個(gè)月后，因?yàn)槌圆粦T伙食，他一看到飯菜就反胃想嘔。最后，實(shí)在沒(méi)辦法，他就在頭腦里想著家鄉(xiāng)的香辣美味，閉上眼睛大口大口地吃起來(lái)，吃得他“熱淚盈眶”。此后，在其他國(guó)家遇到同類飲食難關(guān)時(shí)，他就用這種“精神勝利法”如法炮制。最終，戴達(dá)安度過(guò)了在國(guó)外服務(wù)最難熬的日子，并扎根在了東南亞，成為了越南分公司服務(wù)經(jīng)理，獨(dú)當(dāng)一面。
“十年磨一劍，以三一為家，奮斗終身。雖嘗遍酸甜苦辣，但更多的是收獲后的快樂(lè)與充實(shí)。”問(wèn)及近十年從事售后服務(wù)最大的感想，戴達(dá)安脫口而出。
