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三一:特別能戰斗的鏜工班

放大字體  縮小字體 發布日期:2011-06-02  來源:中國混凝土網  作者:三一
核心提示:三一:特別能戰斗的鏜工班
  將“精銳部隊”的頭銜授予泵送事業部鏜工班,絕對實至名歸,勇于戰斗、善于戰斗是班組最鮮明的特征。39人的團隊,平均年齡20歲左右,除了身為班長的高級技師雷東風外,還擁有2個技師、8個高級鏜工,可以說是三一集團技能最高的一個班組。

  事實上,并非每個成員在進入班組之初就具備如此高的技能,這與班組積極高效的“師徒培養”和“幫帶文化”有著密不可分的關系。中等以上技能等級的優秀員工將成為新進員工的帶崗老師,對其進行一對一“教練式”的指導。值得一提的是,班組硬性規定帶崗老師必須指導應屆畢業生滿1年,以讓他們更扎實地掌握技能。

  鏜工班里大多是年輕人,有著不服輸的闖勁,各類技能等級考試,各項技能比賽,大家躍躍欲試。“班組內部比,差距出來就有了改善的空間;集團內部比,大家拼的是集體榮譽感。”雷東風得意地夸著這群年輕人,他說,大家在你追我趕中練就了一身技能。2010年集團的技能比武大賽中,獲得優異成績的兩名班組員工除得到集團的獎勵外,班組還給予了額外獎勵。

  對于鏜工班的文立軍來說最開心的事,莫過于班組出去旅游。2010年,班組浩浩蕩蕩開到了鳳凰,玩得不亦樂乎。而這次出游的資金,來自集團對班組的獎勵。不同于其他班組將獎金發放給每名員工的做法,鏜工班用獎金建立了自己的“小金庫”,用于給員工購買工裝或組織出游等。為確保獎金使用合理、公平、透明,班組民主選舉出一名會計對獎金進行管理,所有的現金支出必須經會計和2名副班長簽名認可。

  “我們要創民主班組。”說這話的時候,雷東風一臉自豪。最近,為執行董事長提出“一個月休息4天”的制度,同時達到嚴格的交貨要求,班組對人員進行了更為靈活、更為人性化的配置,確保員工有更多的休息時間。

  科學的管理極大提高了團隊戰斗力和凝聚力。就在去年,鏜工班榮獲長沙經濟技術開發區“技術創新”優秀班組;在泵送事業部100多個班組績效評比中,連續8個月排名前三……
 
 
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