董事長梁穩(wěn)根在集團(tuán)一季度經(jīng)營工作會議上發(fā)表重要講話
4月16日，三一集團(tuán)2011年一季度經(jīng)營工作會議暨年度簽約儀式上，董事長梁穩(wěn)根在全面分析總結(jié)集團(tuán)一季度經(jīng)營業(yè)績后，就集團(tuán)未來發(fā)展發(fā)表了重要講話。他指出，在公司發(fā)展日益壯大、日益迅速的背景下，各位高管務(wù)必要緊緊抓住工作重點，特別是要對重點研發(fā)項目、核心人才、重點市場如數(shù)家珍，并要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身駕馭力，做到獨樹一幟。同時，董事長再次勉勵廣大員工，在伴隨三一共同成長的同時，要做到與大俱進(jìn)、與強(qiáng)俱進(jìn)、與時俱進(jìn)，并樹立好誠實守信的價值觀，爭做無愧于社會、無愧于國家與民族，站在時代前沿的引領(lǐng)性人才。
要對重點工作如數(shù)家珍
牽牛要牽牛鼻子，好鋼要用在刀刃上，工作項目多了，抓住重點就顯得尤為重要。會上，董事長勉勵各位高管一定要緊緊抓住重點，要對自己的重點工作做到心中有數(shù)、如數(shù)家珍。
哪些是重點？首先是重點研發(fā)項目。董事長說，三一是一個靠創(chuàng)新驅(qū)動的企業(yè)，研發(fā)對三一來說，不管是現(xiàn)在還是將來，自始至終都至關(guān)重要，如何讓研發(fā)成為三一長期的核心競爭力是每一位高管都應(yīng)該思考的問題。
其次是重點人才，要加大對成熟高層次人才的引進(jìn)。針對這一點，董事長特別強(qiáng)調(diào)了引進(jìn)成熟人才的緊迫性，他說，并不是說不依靠成熟人才的力量，我們就到達(dá)不了目的地，關(guān)鍵是時不待人，如果能借助別人的力量，少走一點彎路，進(jìn)而實現(xiàn)我們的理想，又何樂而不為呢？
再次是重點市場、重要渠道的建設(shè)。董事長說道，在競爭中，大家要一個個市場去分析、去總結(jié)。特別是一些重要市場，在競爭中，哪些因素是我們的優(yōu)勢，哪些因素是我們的劣勢，要認(rèn)真分析,利用好一切有利因素為市場服務(wù)。
進(jìn)一步理解“品質(zhì)改變世界”
“‘品質(zhì)改變世界’是當(dāng)代中國的前瞻思想，我們講愛國、愛我們這個民族，‘品質(zhì)改變世界’就是最鮮明的體現(xiàn)。比如我們在智利礦難大救援中的表現(xiàn)，對日本福島第一核電站的幫助，就是‘品質(zhì)改變世界’最生動的案例。這既是一種社會責(zé)任，也是一種崇高理想。”
董事長繼續(xù)說道：“要實現(xiàn)‘品質(zhì)改變世界’的理想，就需要我們抓住重點，抓住重點研發(fā)項目、重點人才、重要市場，通過繼續(xù)加大對研發(fā)、對人才的投入，實現(xiàn)我們品質(zhì)改變世界的理想。”
董事長在會議上擲地有聲的話語，令人振奮：“這是一個激越的時代，改革開放為中國企業(yè)走向世界提供的是曠世良機(jī)。不同的企業(yè)特質(zhì)決定了看待這種機(jī)遇的不同態(tài)度——積極樂觀或者消極悲觀。這是一個積極的時代，三一是這個時代的產(chǎn)物，正是這種積極樂觀成就了三一的成功。我們堅信，在這樣一個偉大的時代，是可以誕生一個偉大的企業(yè)的！”
