江蘇名和建設(shè)有限公司在2010年全省預(yù)拌混凝土產(chǎn)量排名中，該公司位列第四位，比去年提升了四個位次，總產(chǎn)量達(dá)到306.5立方，實現(xiàn)了年產(chǎn)量、利稅等方面的重大突破。
該公司在2010年成功的收購了淮安市興邦建材有限公司，連鎖企業(yè)已達(dá)到九家，預(yù)計日產(chǎn)能力可達(dá)2萬立方。現(xiàn)在在鎮(zhèn)江、丹陽、揚中、句容、金壇、常州等多個市縣地區(qū)都能看到印有名和字樣的攪拌車穿梭在馬路上。名和采用連鎖經(jīng)營，實行總部垂直領(lǐng)導(dǎo)，部門實行集權(quán)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門分權(quán)管理相結(jié)合的管理模式。這樣一來公司以集團總部為發(fā)展核心，充分發(fā)揮協(xié)作功能，對外可最大化滿足客戶要求，對內(nèi)可大大降低運營成本，提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力，為企業(yè)良性發(fā)展保駕護航。
今年，名和公司還將繼續(xù)實施“擴張”計劃。通過并購4-5個混凝土公司，逐步控制淮安市場，同時在鹽城、連云港兩地布點，進一步深入蘇北區(qū)域市場。在看好安徽發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，選擇臨近蘇南區(qū)域的蕪湖、宣城兩地作為進駐安徽市場的起腳點。同時也計劃開拓山東市場。預(yù)計2011年全年產(chǎn)量將達(dá)到432萬立方，今年目標(biāo)產(chǎn)銷量爭取達(dá)到江蘇省第一，全國前五名。
該公司在2010年成功的收購了淮安市興邦建材有限公司，連鎖企業(yè)已達(dá)到九家，預(yù)計日產(chǎn)能力可達(dá)2萬立方。現(xiàn)在在鎮(zhèn)江、丹陽、揚中、句容、金壇、常州等多個市縣地區(qū)都能看到印有名和字樣的攪拌車穿梭在馬路上。名和采用連鎖經(jīng)營，實行總部垂直領(lǐng)導(dǎo)，部門實行集權(quán)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門分權(quán)管理相結(jié)合的管理模式。這樣一來公司以集團總部為發(fā)展核心，充分發(fā)揮協(xié)作功能，對外可最大化滿足客戶要求，對內(nèi)可大大降低運營成本，提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力，為企業(yè)良性發(fā)展保駕護航。
今年，名和公司還將繼續(xù)實施“擴張”計劃。通過并購4-5個混凝土公司，逐步控制淮安市場，同時在鹽城、連云港兩地布點，進一步深入蘇北區(qū)域市場。在看好安徽發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，選擇臨近蘇南區(qū)域的蕪湖、宣城兩地作為進駐安徽市場的起腳點。同時也計劃開拓山東市場。預(yù)計2011年全年產(chǎn)量將達(dá)到432萬立方，今年目標(biāo)產(chǎn)銷量爭取達(dá)到江蘇省第一，全國前五名。
