2009年對北京金隅集團有限責任公司來說，是具有里程碑意義的一年。面對嚴峻復雜的經濟形勢，金隅集團黨委、董事會審慎研判、科學決策、從容應對，帶領廣大干部職工迎難而上、共克時艱，努力化挑戰為機遇，實現了乘勢而上。
1月18～19日，金隅集團2010年第一次工作會議在北京召開。會議全面總結部署了集團工作，14家企業代表作了經驗交流，年度先進集體和個人受到表彰。
會上，金隅集團總經理李長利、黨委副書記段建國分別以《增強上市意識凝聚產業優勢加快實施新一輪發展規劃為實現“三個翻番帶動一個翻番”宏偉目標而努力奮斗》和《圍繞中心凝聚力量打造一流國際化公眾公司推動集團實現跨越式發展》為題作了報告。2009年，集團經濟工作成果主要體現在：金隅股份在香港成功上市，實現了集團由傳統國企向國際化公眾公司的新跨越；深入學習實踐科學發展觀活動成果豐碩，推動集團結構更加優化、效益更加顯著、發展更加和諧；全年各項經濟指標和工作任務圓滿完成，保證了集團持續快速健康發展，取得了集團營業收入同比預計增長45.6%、實現利潤同比預計增長134%的驕人業績。集團黨委工作成果主要體現在：鞏固和擴大學習實踐科學發展觀活動成果，有效提升集團科學發展水平；適應金隅股份上市新形勢，推進集團黨建工作創新；加強干部人才隊伍建設，全面提升人才履職能力和綜合素質；深入開展黨風廉政建設和反腐倡廉工作；宣傳工作及企業文化建設不斷推進；群眾組織建設得到進一步完善。
會議發布了集團中期發展規劃綱要（2010年~2015年）。綱要明確提出了以科學發展觀為統領，創新發展思路，提升發展水平。通過完善體制機制建設，強化對標管理，提高資源配置和市場掌控能力；以股份公司成功上市為契機，多渠道有效利用各種融資方式，通過資本運作，實現效益最大化；加大結構調整和資源整合力度，著力發展水泥及商品混凝土、新型建材制造、房地產開發、地產與物業投資管理四大核心產業；按照循環經濟發展要求，堅持低碳經濟發展模式，加快節能環保產業發展，在加快打造一流國際化公眾公司的征程中實現金隅集團的可持續發展。
金隅集團黨委書記、董事長蔣衛平在大會上發表重要講話。他指出，這次大會是在集團處于發展重要提速期的關鍵時刻召開的。在過去的一年里，金隅集團呈現了全面發展的局面，金隅人展現了務實創新的風貌。在全球金融危機的大背景下，集團黨委、董事會審慎研判形勢，結合國家宏觀調控措施，科學制定發展決策，各級領導干部帶領廣大員工細化措施、強力執行、狠抓落實，在有效應對國際金融危機這場重大考驗中，不僅戰勝了嚴峻挑戰，取得了驕人業績，而且積累了發展的新經驗，探索出在復雜環境中把握規律、尋找機遇、破解難題的新途徑。這主要體現在：經濟指標在嚴峻挑戰中創出歷史新高，整體發展的效益大幅提升；高起點、大范圍的戰略布局與資源整合彰顯卓著成效，整體發展的戰略基礎更加牢固；結構性深層次的整體改革取得重大成果，整體發展的體制保障更加有力；戰略合作在創新實踐中取得新業績，整體發展的路徑更加寬廣；黨委工作以學習實踐科學發展觀活動為主線，密切圍繞、有效融入、積極地促進經濟工作，使集團在更加和諧的范圍內穩步發展。
談到新一年的發展，蔣衛平強調，2010年對我國宏觀經濟而言，將是充滿變化和不斷調整、形勢較為復雜的一年。對金隅集團來說，所面臨的外部挑戰依然嚴峻，發展任務更加艱巨。金隅人不能沉醉于成功的歷史，而是要認真研究總結成功的路徑，胸懷神圣的歷史使命感、強烈的事業進取心和以實現金隅大發展為己任的不懈奮斗的精神，做到能務實、敢創新、講效率、抓效益、干成事，不斷追求崇高境界，不斷追求事業中興。一是順應宏觀政策調整，應對經濟形勢變化，把握發展新機遇，全面推動金隅強勢發展；二是認真對接一流國際化公眾公司發展要求，切實強化上市意識，繼續以改革的視野和創新的精神探索完善新體制新機制，全面推動金隅集團更好發展；三是充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，切實強化政治意識，不斷提升境界，全面推動金隅集團和諧發展；四是大力弘揚“八個特別”的金隅人文精神，切實強化成功意識，以科學發展的視野實施新一輪中期發展規劃和加快實現“三個翻番帶動一個翻番”的宏偉目標（即：在目前已取得的發展基礎之上，用3～5年時間，實現資產規模翻一番、營業收入翻一番、利潤翻一番，從而帶動職工收入在目前基礎上翻一番），全面推動金隅輝煌發展。
會議還就信息披露、資產（產權）管理、內部審計、風險控制、基層黨建等工作進行了部署。
1月18～19日，金隅集團2010年第一次工作會議在北京召開。會議全面總結部署了集團工作，14家企業代表作了經驗交流，年度先進集體和個人受到表彰。
會上，金隅集團總經理李長利、黨委副書記段建國分別以《增強上市意識凝聚產業優勢加快實施新一輪發展規劃為實現“三個翻番帶動一個翻番”宏偉目標而努力奮斗》和《圍繞中心凝聚力量打造一流國際化公眾公司推動集團實現跨越式發展》為題作了報告。2009年，集團經濟工作成果主要體現在：金隅股份在香港成功上市，實現了集團由傳統國企向國際化公眾公司的新跨越；深入學習實踐科學發展觀活動成果豐碩，推動集團結構更加優化、效益更加顯著、發展更加和諧；全年各項經濟指標和工作任務圓滿完成，保證了集團持續快速健康發展，取得了集團營業收入同比預計增長45.6%、實現利潤同比預計增長134%的驕人業績。集團黨委工作成果主要體現在：鞏固和擴大學習實踐科學發展觀活動成果，有效提升集團科學發展水平；適應金隅股份上市新形勢，推進集團黨建工作創新；加強干部人才隊伍建設，全面提升人才履職能力和綜合素質；深入開展黨風廉政建設和反腐倡廉工作；宣傳工作及企業文化建設不斷推進；群眾組織建設得到進一步完善。
會議發布了集團中期發展規劃綱要（2010年~2015年）。綱要明確提出了以科學發展觀為統領，創新發展思路，提升發展水平。通過完善體制機制建設，強化對標管理，提高資源配置和市場掌控能力；以股份公司成功上市為契機，多渠道有效利用各種融資方式，通過資本運作，實現效益最大化；加大結構調整和資源整合力度，著力發展水泥及商品混凝土、新型建材制造、房地產開發、地產與物業投資管理四大核心產業；按照循環經濟發展要求，堅持低碳經濟發展模式，加快節能環保產業發展，在加快打造一流國際化公眾公司的征程中實現金隅集團的可持續發展。
金隅集團黨委書記、董事長蔣衛平在大會上發表重要講話。他指出，這次大會是在集團處于發展重要提速期的關鍵時刻召開的。在過去的一年里，金隅集團呈現了全面發展的局面，金隅人展現了務實創新的風貌。在全球金融危機的大背景下，集團黨委、董事會審慎研判形勢，結合國家宏觀調控措施，科學制定發展決策，各級領導干部帶領廣大員工細化措施、強力執行、狠抓落實，在有效應對國際金融危機這場重大考驗中，不僅戰勝了嚴峻挑戰，取得了驕人業績，而且積累了發展的新經驗，探索出在復雜環境中把握規律、尋找機遇、破解難題的新途徑。這主要體現在：經濟指標在嚴峻挑戰中創出歷史新高，整體發展的效益大幅提升；高起點、大范圍的戰略布局與資源整合彰顯卓著成效，整體發展的戰略基礎更加牢固；結構性深層次的整體改革取得重大成果，整體發展的體制保障更加有力；戰略合作在創新實踐中取得新業績，整體發展的路徑更加寬廣；黨委工作以學習實踐科學發展觀活動為主線，密切圍繞、有效融入、積極地促進經濟工作，使集團在更加和諧的范圍內穩步發展。
談到新一年的發展，蔣衛平強調，2010年對我國宏觀經濟而言，將是充滿變化和不斷調整、形勢較為復雜的一年。對金隅集團來說，所面臨的外部挑戰依然嚴峻，發展任務更加艱巨。金隅人不能沉醉于成功的歷史，而是要認真研究總結成功的路徑，胸懷神圣的歷史使命感、強烈的事業進取心和以實現金隅大發展為己任的不懈奮斗的精神，做到能務實、敢創新、講效率、抓效益、干成事，不斷追求崇高境界，不斷追求事業中興。一是順應宏觀政策調整，應對經濟形勢變化，把握發展新機遇，全面推動金隅強勢發展；二是認真對接一流國際化公眾公司發展要求，切實強化上市意識，繼續以改革的視野和創新的精神探索完善新體制新機制，全面推動金隅集團更好發展；三是充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，切實強化政治意識，不斷提升境界，全面推動金隅集團和諧發展；四是大力弘揚“八個特別”的金隅人文精神，切實強化成功意識，以科學發展的視野實施新一輪中期發展規劃和加快實現“三個翻番帶動一個翻番”的宏偉目標（即：在目前已取得的發展基礎之上，用3～5年時間，實現資產規模翻一番、營業收入翻一番、利潤翻一番，從而帶動職工收入在目前基礎上翻一番），全面推動金隅輝煌發展。
會議還就信息披露、資產（產權）管理、內部審計、風險控制、基層黨建等工作進行了部署。
