2009年，金隅集團面對不利的市場環境，積極貫徹水泥板塊“大十字”戰略，形成了明確的指導思想、工作重點、奮斗目標、營銷措施，整個水泥板快迅速行動起來，積極實施“走出去”戰略，取得了顯著成效，企業效益穩步增長、建設項目熱火朝天、循環經濟迅猛發展、干部職工激情奉獻……水泥板塊的干部職工用行動詮釋著集團的正確決策，展示著金隅員工的風采。
在逆境中奮進
水泥經貿公司在組織區域營銷、規模營銷中，打破了水泥行業受季節影響、制約的傳統，緊緊圍繞戰略發展目標，降低運行成本，奮力開拓市場，提高運行效率，快速提升了水泥板塊的組織管理水平和市場拓展能力。在控制北京和邯鄲、石家莊等主戰場的同時，水泥經貿公司的營銷觸角向東延伸到了天津—滄州—黃驊一線；向西挺進山西市場，在準朔鐵路、太中銀鐵路、大秦線擴能改造中，使用金隅水泥；向北進軍張北、承德和內蒙古等地。在國家重點工程建設中，金隅水泥更是一路披荊斬棘，一舉打入京滬高速鐵路、京石高速鐵路、石家莊鐵路入地工程、山西陽盂高速、忻保高速、南水北調工程、張石高速等國家重點工程。
在挑戰中前行
面對水泥生產增速放緩、價格回落的新情況，邯鄲邯泥建材公司按照穩定、調整、發展“三步走”戰略目標，高質量經營企業，全方位提升管理，經濟運行質量大幅提升，年貨款回收率均達到105%～110%，資金利用率達到95%，資產負債率控制在50%以下，年盤活存量資產300余萬元。公司新建5000t/d熟料水泥生產線項目已于8月28日動工建設，預計明年年底點火投產；蘇丹項目生產承包協議已經簽訂，第一批工程技術人員已于9月初赴蘇，公司呈現出前所未有的良好發展局面。
有70年發展歷史的琉璃河水泥廠，積極實施“三大戰略”，水泥主業做實做足；循環經濟、環保產業加快發展；鞏固拓展水泥技術服務產業。琉璃河水泥廠利用多年積累的人才、技術、管理優勢，著眼于全球市場，開展技術服務、承包生產等活動，有效地拓展了發展空間。目前，琉璃河水泥廠“走出去”項目已經覆蓋了全國28個省市40多條水泥生產線；為巴基斯坦、沙特阿拉泊、泰國、西班牙等國家和地區水泥生產企業提供技術服務或承包生產；繼成功完成沙特城市水泥公司CCC5000t/d和沙特南部省水泥公司SPCC5000t/d新型干法水泥生產線的調試、測試服務之后，成功中標了世界產能規模最大、技術最先進的沙特水泥公司SCC2條10000t/d水泥生產線的調試、測試和承包生產，標志著金隅水泥已經掌握了當代水泥工業生產的核心技術。
在前進中突破
鼎鑫公司西依太行山，東臨遼闊的華北平原，地理位置十分優越。融入金隅后，公司堅持集團核心價值觀、傳承金隅文化，潤物細無聲，形成了和諧發展的內部環境。發揮優勢，東進西擴、南北呼應，一個以金隅鼎鑫為支點，輻射北京、天津和黃驊港、濟南、鄭州、太原等地的市場逐步形成，成為集團水泥產業“大十字”戰略的重要基地。在短短2年時間里，金隅鼎鑫干部職工發揚金隅人“八個特別”的人文精神，激情奉獻，譜寫了一曲曲動人的贊歌，創下了不凡的效率。
今年，金隅鼎鑫公司圍繞科學發展主題，做足了5篇文章：一是穩產高產，優質高效；二是產、供、銷協同，緊盯重點工程，開拓市場；三是加快項目建設，為持續發展積蓄能量；四是節能減排、節能增效；五是和諧、密切與地方的聯系，構建好發展的外部環境。目標具體、措施到位、工作扎實、凝心聚力。1~9月份，鼎鑫公司實現利潤再創歷史新高，成為集團“保增長”的排頭兵。
在追求中創新
金隅水泥產業在可持續發展中致力于發展循環經濟，積極貫徹綠色、環保、節能理念，大力開展節能減排。集團投資建設了國內第一條自主研發、擁有自主知識產權、利用水泥回轉窯處置城市工業廢棄物生產示范項目，取得良好社會效益和經濟效益，為北京市環保事業做出重要貢獻。
日前，北京市首條城市污泥處置生產線在北京水泥廠試運行成功并已正式投產，標志著北京市每年87萬噸污泥無害化處置項目正式啟動。發展循環經濟，琉璃河水泥廠生活垃圾焚燒飛灰水洗中試線項目通過了北京市科委專家組的驗收，填補了國內空白；具有自主知識產權的創新型低溫余熱發電技術獲得了實用新型專利及國際發明專利，達到了國際領先水平；正在規劃中的污水處置項目，建成后每年可處置污泥20萬噸……企業發展與首都城市功能定位緊密銜接，依托集團技術創新及科技進步能力，發展環保產業和循環經濟，使企業煥發了勃勃生機，實現了經濟、環境、社會效益的和諧統一，北京水泥廠被北京市政府列為首批循環經濟試點企業。
在開拓中跨越
除水泥產品外，金隅的商品混凝土也得到蓬勃發展。2009年9月3日，從天津金隅混凝土公司傳來喜訊：公司提前4個月全面完成了集團下達的年度任務目標，實現銷售收入3.5億元，完成全年利潤指標的125.9%。成立短短幾個月的天津金隅混凝土公司圍繞著“合理布局、科學管理、規范運作、快速發展”主題，在天津混凝土市場刮起了強勁的東風，其生產經營能力迅速覆蓋了天津東麗、北辰、西青、塘沽、漢沽等區域，一躍成為擁有9個攪拌站、日產混凝土9000余立方米、年產能力200萬立方米的天津最大的混凝土生產企業。北京金隅混凝土通過租賃、合作經營、托管、新建等多種方式，不斷完善在北京地域的合理布局，已經發展11個站，新增產能135萬立方米；11家攪拌站分布在北京的東西南北，形成了較強的輻射能力。
北京金隅混凝土公司、天津金隅混凝土公司合理布局、穩健經營、快速發展，在環渤海區域內的兩大直轄市產生了巨大的影響力。集團水泥與混凝土產業相互支撐，協同發展，有效地形成了良好的產業鏈和快速反應體系，提升了水泥板塊的發展空間和獲利空間。
聚勢謀遠，厚積薄發。在科學發展中，金隅水泥生產企業由1992年的2家發展到目前的16家；水泥產能由1992年的400萬噸發展到目前的1800萬噸，不僅在對水泥產業環保要求較高的北京得以持續良好的發展，而且成為環渤海區域最重要的水泥企業之一，被列為國家重點扶持的12家大型水泥企業集團之一。
金隅水泥以奮發圖強的精神面貌，在短短的幾年內實現了體量和質量的雙重飛躍，化蛹為蝶。
成就屬于過去，也激勵未來。堅定科學發展，金隅水泥產業始終在路上，朝著更遠、更高的目標奮勇前行。
在逆境中奮進
水泥經貿公司在組織區域營銷、規模營銷中，打破了水泥行業受季節影響、制約的傳統，緊緊圍繞戰略發展目標，降低運行成本，奮力開拓市場，提高運行效率，快速提升了水泥板塊的組織管理水平和市場拓展能力。在控制北京和邯鄲、石家莊等主戰場的同時，水泥經貿公司的營銷觸角向東延伸到了天津—滄州—黃驊一線；向西挺進山西市場，在準朔鐵路、太中銀鐵路、大秦線擴能改造中，使用金隅水泥；向北進軍張北、承德和內蒙古等地。在國家重點工程建設中，金隅水泥更是一路披荊斬棘，一舉打入京滬高速鐵路、京石高速鐵路、石家莊鐵路入地工程、山西陽盂高速、忻保高速、南水北調工程、張石高速等國家重點工程。
在挑戰中前行
面對水泥生產增速放緩、價格回落的新情況，邯鄲邯泥建材公司按照穩定、調整、發展“三步走”戰略目標，高質量經營企業，全方位提升管理，經濟運行質量大幅提升，年貨款回收率均達到105%～110%，資金利用率達到95%，資產負債率控制在50%以下，年盤活存量資產300余萬元。公司新建5000t/d熟料水泥生產線項目已于8月28日動工建設，預計明年年底點火投產；蘇丹項目生產承包協議已經簽訂，第一批工程技術人員已于9月初赴蘇，公司呈現出前所未有的良好發展局面。
有70年發展歷史的琉璃河水泥廠，積極實施“三大戰略”，水泥主業做實做足；循環經濟、環保產業加快發展；鞏固拓展水泥技術服務產業。琉璃河水泥廠利用多年積累的人才、技術、管理優勢，著眼于全球市場，開展技術服務、承包生產等活動，有效地拓展了發展空間。目前，琉璃河水泥廠“走出去”項目已經覆蓋了全國28個省市40多條水泥生產線；為巴基斯坦、沙特阿拉泊、泰國、西班牙等國家和地區水泥生產企業提供技術服務或承包生產；繼成功完成沙特城市水泥公司CCC5000t/d和沙特南部省水泥公司SPCC5000t/d新型干法水泥生產線的調試、測試服務之后，成功中標了世界產能規模最大、技術最先進的沙特水泥公司SCC2條10000t/d水泥生產線的調試、測試和承包生產，標志著金隅水泥已經掌握了當代水泥工業生產的核心技術。
在前進中突破
鼎鑫公司西依太行山，東臨遼闊的華北平原，地理位置十分優越。融入金隅后，公司堅持集團核心價值觀、傳承金隅文化，潤物細無聲，形成了和諧發展的內部環境。發揮優勢，東進西擴、南北呼應，一個以金隅鼎鑫為支點，輻射北京、天津和黃驊港、濟南、鄭州、太原等地的市場逐步形成，成為集團水泥產業“大十字”戰略的重要基地。在短短2年時間里，金隅鼎鑫干部職工發揚金隅人“八個特別”的人文精神，激情奉獻，譜寫了一曲曲動人的贊歌，創下了不凡的效率。
今年，金隅鼎鑫公司圍繞科學發展主題，做足了5篇文章：一是穩產高產，優質高效；二是產、供、銷協同，緊盯重點工程，開拓市場；三是加快項目建設，為持續發展積蓄能量；四是節能減排、節能增效；五是和諧、密切與地方的聯系，構建好發展的外部環境。目標具體、措施到位、工作扎實、凝心聚力。1~9月份，鼎鑫公司實現利潤再創歷史新高，成為集團“保增長”的排頭兵。
在追求中創新
金隅水泥產業在可持續發展中致力于發展循環經濟，積極貫徹綠色、環保、節能理念，大力開展節能減排。集團投資建設了國內第一條自主研發、擁有自主知識產權、利用水泥回轉窯處置城市工業廢棄物生產示范項目，取得良好社會效益和經濟效益，為北京市環保事業做出重要貢獻。
日前，北京市首條城市污泥處置生產線在北京水泥廠試運行成功并已正式投產，標志著北京市每年87萬噸污泥無害化處置項目正式啟動。發展循環經濟，琉璃河水泥廠生活垃圾焚燒飛灰水洗中試線項目通過了北京市科委專家組的驗收，填補了國內空白；具有自主知識產權的創新型低溫余熱發電技術獲得了實用新型專利及國際發明專利，達到了國際領先水平；正在規劃中的污水處置項目，建成后每年可處置污泥20萬噸……企業發展與首都城市功能定位緊密銜接，依托集團技術創新及科技進步能力，發展環保產業和循環經濟，使企業煥發了勃勃生機，實現了經濟、環境、社會效益的和諧統一，北京水泥廠被北京市政府列為首批循環經濟試點企業。
在開拓中跨越
除水泥產品外，金隅的商品混凝土也得到蓬勃發展。2009年9月3日，從天津金隅混凝土公司傳來喜訊：公司提前4個月全面完成了集團下達的年度任務目標，實現銷售收入3.5億元，完成全年利潤指標的125.9%。成立短短幾個月的天津金隅混凝土公司圍繞著“合理布局、科學管理、規范運作、快速發展”主題，在天津混凝土市場刮起了強勁的東風，其生產經營能力迅速覆蓋了天津東麗、北辰、西青、塘沽、漢沽等區域，一躍成為擁有9個攪拌站、日產混凝土9000余立方米、年產能力200萬立方米的天津最大的混凝土生產企業。北京金隅混凝土通過租賃、合作經營、托管、新建等多種方式，不斷完善在北京地域的合理布局，已經發展11個站，新增產能135萬立方米；11家攪拌站分布在北京的東西南北，形成了較強的輻射能力。
北京金隅混凝土公司、天津金隅混凝土公司合理布局、穩健經營、快速發展，在環渤海區域內的兩大直轄市產生了巨大的影響力。集團水泥與混凝土產業相互支撐，協同發展，有效地形成了良好的產業鏈和快速反應體系，提升了水泥板塊的發展空間和獲利空間。
聚勢謀遠，厚積薄發。在科學發展中，金隅水泥生產企業由1992年的2家發展到目前的16家；水泥產能由1992年的400萬噸發展到目前的1800萬噸，不僅在對水泥產業環保要求較高的北京得以持續良好的發展，而且成為環渤海區域最重要的水泥企業之一，被列為國家重點扶持的12家大型水泥企業集團之一。
金隅水泥以奮發圖強的精神面貌，在短短的幾年內實現了體量和質量的雙重飛躍，化蛹為蝶。
成就屬于過去，也激勵未來。堅定科學發展，金隅水泥產業始終在路上，朝著更遠、更高的目標奮勇前行。
