日前從云南建工集團有限公司第一次黨代會上獲悉，今年1至9月，云南建工集團已實現合同金額160億元，為全省經濟平穩較快發展作出積極貢獻。
在提高產業集中度、培育壯大建筑企業的過程中，建工集團通過“控股做強一批、放開搞活一批、剝離重組一批、主輔分離一批”來謀求企業發展。通過產業結構調整的戰略轉型，建工集團已經形成主業突出、多業并舉的發展態勢。房建主業保持了快速發展，在擴大經營規模的同時，品牌形象也不斷提升。房地產第二主業經濟效益和品牌效應不斷擴大，2009年1至8月開發面積已經超過50萬平方米。水利水電、路橋市政、鋼結構、設備安裝和商品混凝土產銷5大板塊的生產經營快速發展，在集團產值中所占比例從2006年的10%左右上升到2008年的20%，今年將達到30%。
實施“走出去”戰略也為建工集團拓寬了市場。以大型煤氣柜制作安裝為主的業務躋身貴州、廣東、湖北等多個省區市，成為了國內行業知名品牌；國際工程業務在東南亞和非洲赤道幾內亞取得重大突破，經營質量和總量明顯提高，綜合效益良好。通過注資9200萬元入股富滇銀行，支持省房公司8500萬元實施“天水嘉園”項目，投入6500萬元支持啟動國開行項目，在7204道路項目融資5億元，在建工新城和楊林工業園區融資2.5億元等一系列運作，資本經營取得進展。
今年，集團連續6次入選中國承包商60強，連續15年入選中國企業500強。近5年，先后有4項工程獲魯班獎，15項工程獲國家優質工程獎，6個工地創全國安全文明工地，2008年被省政府考評為安全生產優秀企業。
在提高產業集中度、培育壯大建筑企業的過程中，建工集團通過“控股做強一批、放開搞活一批、剝離重組一批、主輔分離一批”來謀求企業發展。通過產業結構調整的戰略轉型，建工集團已經形成主業突出、多業并舉的發展態勢。房建主業保持了快速發展，在擴大經營規模的同時，品牌形象也不斷提升。房地產第二主業經濟效益和品牌效應不斷擴大，2009年1至8月開發面積已經超過50萬平方米。水利水電、路橋市政、鋼結構、設備安裝和商品混凝土產銷5大板塊的生產經營快速發展，在集團產值中所占比例從2006年的10%左右上升到2008年的20%，今年將達到30%。
實施“走出去”戰略也為建工集團拓寬了市場。以大型煤氣柜制作安裝為主的業務躋身貴州、廣東、湖北等多個省區市，成為了國內行業知名品牌；國際工程業務在東南亞和非洲赤道幾內亞取得重大突破，經營質量和總量明顯提高，綜合效益良好。通過注資9200萬元入股富滇銀行，支持省房公司8500萬元實施“天水嘉園”項目，投入6500萬元支持啟動國開行項目，在7204道路項目融資5億元，在建工新城和楊林工業園區融資2.5億元等一系列運作，資本經營取得進展。
今年，集團連續6次入選中國承包商60強，連續15年入選中國企業500強。近5年，先后有4項工程獲魯班獎，15項工程獲國家優質工程獎，6個工地創全國安全文明工地，2008年被省政府考評為安全生產優秀企業。
