譚新華是此次全國機械工業企業管理協會評選出的“優秀車間主任”中的一位，現在是三一泵送制造部泵送調試工作中心車間主任，因為在安全、成本等方面出色的管理，譚新華獲此殊榮。談及車間管理，譚新華用九個字來概括—— 安全、質量、成本和交貨期?！鞍踩俏覀兎旁诘谝晃坏模驗閱T工利益高于一切，也是我們的一種文化，所以，這個安全在我們生產管理過程中，安全這一塊看的非常重要。安全我們怎樣來保障呢？，一般我們從工裝和員工思想教育開始。” 譚新華說。
除了將安全放在第一位之外，公司很看重對員工的技能培訓，在泵送制造部調試工作中心，每3個月就會舉行一次員工技能培訓，技能的培訓和技術的不斷提升，最終使質量有保障。另外，通過推行精益制造節約了成本、生產過程管理更加嚴格，保證了交貨量，不但提高了效率還使員工的勞動強度降低、創造了利潤的最大化。
“優秀車間主任”評選主要依據車間主要經濟指標，包括：工業總產值增長幅度、產品合格率、產品產量增長幅度、成本費用指標完成率等情況的綜合情況。三一泵送制造部總裝部泵車中心，08年沒有一起重大安全事故、重大火災、重大質量事故、假冒偽劣產品和違反財經紀律的事故出現。譚新華覺得，這個獎的獲得更多的是依托企業強大的實力和不斷創新的思想。
除了將安全放在第一位之外，公司很看重對員工的技能培訓，在泵送制造部調試工作中心，每3個月就會舉行一次員工技能培訓，技能的培訓和技術的不斷提升，最終使質量有保障。另外，通過推行精益制造節約了成本、生產過程管理更加嚴格，保證了交貨量，不但提高了效率還使員工的勞動強度降低、創造了利潤的最大化。
“優秀車間主任”評選主要依據車間主要經濟指標，包括：工業總產值增長幅度、產品合格率、產品產量增長幅度、成本費用指標完成率等情況的綜合情況。三一泵送制造部總裝部泵車中心，08年沒有一起重大安全事故、重大火災、重大質量事故、假冒偽劣產品和違反財經紀律的事故出現。譚新華覺得，這個獎的獲得更多的是依托企業強大的實力和不斷創新的思想。
