浙江省金華市預拌混凝土企業數量眾多，生產管理水平參差不齊，部分企業環保意識淡薄，存在原材料露天堆放、廢水直接排放、廢料直接填埋等清潔生產問題。由于預拌混疑土行業的特殊性，多數預拌混凝土生產企業布局在城郊接合部，有的甚至在城區，廠區內林立著水泥、粉煤灰等大型儲罐，生產所用的石子、黃砂、水泥等大宗原材料和混凝土產品運輸頻繁，且數量巨大，道路上拋撒滴漏現象嚴重，對周邊環境造成一定影響，群眾反映強烈，行業清潔生產水平亟待全面提升。
一、謀篇布局，層層壓實責任。金華市將全市預拌混凝土企業按照原有基礎和特點進行梳理摸排、科學篩選，分成清潔化生產改造“領跑方陣”和“潛力方陣”，細化實施方案，倒排工作計劃，級級傳導壓力，層層落實責任，做到計劃、目標、任務、責任“四到位”，確保清潔生產改造順利實施。對于列入清潔生產改造開工計劃的企業，要求企業排出時間表，確保按時開工、保質竣工；對應開未開的，協助找準癥結，消除障礙，督促盡早開工。規定企業清潔化生產改造過程中，嚴格按既定規劃執行，不得隨意變更，使清潔化生產改造“規劃圖”真正落地成為“實景圖”。
二、宣傳發動，做好服務指導。充分發揮微信公眾號、“三網一臺一報”、散裝水泥宣傳月等活動平臺，全方位立體式宣傳清潔生產改造在促進節能減排、保護改善生態環境、綠色建筑融合發展等方面的重要作用，積極營造良好氛圍。召開企業負責人座談會、標準宣貫會、精準培訓班，主動服務指導企業規避風險、少走彎路。同時，圍繞打造示范樣板工程，篩選出城建混凝土有限公司、巨龍混凝土有限公司等基礎相對較好的企業先試先行、打造標桿，引領全行業加快清潔生產改造步伐，促進行業轉型升級和持續健康發展。
三、因地制宜，不搞“一刀切”。服務指導混凝土企業制定符合自身特點的清潔生產改造方案，杜絕千篇一律，不搞“一刀切”，因地制宜、因企施策，科學推進清潔生產改造。如《浙江省預拌混凝土生產企業清潔生產驗收評分標準》第38條規定“廠區大門口應設置車輛沖洗設施，對車輪、罐體、料斗及斜槽等進行沖洗，避免臟車出廠”，但是由于金華市部分企業廠區面積小，無法在有限土地上再新建車輛沖洗裝置，經多次實地踏勘調研及專家論證，并取得省散辦的溝通支持，對存在類似困難的企業調整為在下料口下方安裝運輸車輛沖洗裝置，同樣達到了避免臟車出廠的要求，推動了清潔生產工作的順利開展。
四、以督帶促，嚴把驗收關口。常態化開展“一月一督查”行動，組織經信、建設、生態環境等部門力量，實地踏勘企業現場，查擺分析問題，指導協調清潔生產工作，對督查中發現的改造不達標的企業，“一對一”服務指導，跟蹤每個問題環節整改到位，進一步提高了企業清潔生產改造的專業性和針對性。同時，每月以書面形式通報工作進度情況，表彰先進、鞭策落后，積極營造“比學趕超”的良好氛圍。驗收階段，組織各部門專家，嚴格按照55條驗收標準，一條一條對照、一項一項核查、一環一環打分，堅決不打折扣、不搞變通，確保“改造一家、驗收一家、達標一家”。
